売る34
パイプライン、提案、市場
受注のあと契約管理・追跡ポートフォリオ管理の視点——どの契約が満了間近か、どれが更改されるか、どれが未請求か、どれがあなたの対応待ちかを示す。受注のあと税制改革移行期間中の業務に対するCBS/IBSの影響をシミュレートする。これは変化し続けるルールに関するシミュレーションである:数字は計画立案のためであり、徴収のためではない——公式な算定は税務申告にとどまる。受注のあと整合性チェックデータ内の矛盾を指摘するルールを実行します(請求のないアクティブな契約、時間記録のない完了済み案件など)。各チェックは症状であって、判定ではありません。正当な例外もあります——単発のケースではなく、繰り返し発生する事象に対処してください。受注のあとClientes para chamar hojeA lista do dia: quem sumiu há 60 dias, quem faz aniversário, a cor que a cliente quis e chegou, o carrinho abandonado e a coleção nova para quem comprou a ante…受注のあと営業コックピット(営業部隊)各営業担当者の実績:リード、案件、成約率、平均受注額、獲得金額——社内ベンチマーク、ブレイクダウンされた目標、AIコーチング、給与計算用のコミッションを含みます。受注のあとカスタマーサクセスポートフォリオ・レーダー:各顧客のヘルススコア(0〜100)、リスクにさらされたMRRを伴うチャーン(解約)アラート、そして推奨アクション——解約後ではなく、解約前に行動するために。市場インテリジェンスバリュープロポジションキャンバス各製品グループについて、顧客が解決したいこととオファーが提供することの適合——互いを映し出す2つの側面として。市場インテリジェンスマーケットインテリジェンス（GIGA + KIQs）企業が市場について知る必要があることと、現在の情報が各テーマをどれだけカバーしているかをレントゲンのように可視化したもの——さらに、継続的なモニタリングに値する重要な問いも含む。市場インテリジェンスeSocial（イーソシアル）eSocialのイベント(採用、休職、給与)を準備し、追跡する。イベントは法的な順序に従う:テーブルイベントより前に給与を送信すると、元から拒否される——キューは依存関係を尊重するのであり、あなたの急ぎを尊重するわけではない。市場インテリジェンス重要質問（KIQ）答えが出れば意思決定が変わる質問です。モニタリング対象の質問は、今日の質問のローテーションに入ります。市場インテリジェンスペルソナ & JTBD憶測ではなく、実際の顧客基盤のプロフィールから構築された顧客アーキタイプ。市場インテリジェンス財務取引支払または受取の帳票。三つの日付が異なる物語を語る:期日は約束、発生期間は成果の月、決済は実際にお金が動いた時である。発生期間を期日に置き換えることが、DREとキャッシュを食い違わせる原因になる。消込済みの取引は不変である——修正するには、まず消込を解除しなければならない。市場インテリジェンスライブセグメンテーションどこに投資すべきかを意見で語るのではなく、このマトリクスは財務が記録した数字で各セグメントを配置します。二つの期間のあいだの売上成長と、実際の粗利の二軸です。市場インテリジェンス市場セグメント動的セグメンテーションの1セグメントです。名称、文章で書いた基準、顧客の分類に使うかどうか（有効かどうか）を設定します。市場インテリジェンス情報テーマ（GIGA）市場のテーマについて、その重要度と、会社がすでにどれだけ把握しているかを示します。そのギャップが盲点を指し示します。市場インテリジェンス従業員本人の記録:雇用形態、職位、給与、マネージャー。二つの落とし穴:雇用形態(CLTまたは独立契約者)は給与計算全体を変え、マネージャーは組織図を構築するものである——マネージャーのいない人は階層に表示されず、空の組織図はほとんどの場合それが原因であり、画面の不具合ではない。マーケティングと成長ブログとSEO自社サイトのコンテンツ工房です。AIが、決めたテーマと自社の語り口に沿って下書きを書き、SEOのチェックリストが順位を妨げている項目を一つずつ示し、WordPressへの公開はワンクリックで行えます。そのクリックは常にあなたのものです。マーケティングと成長メールキャンペーン自社の顧客リスト向けのキャンペーンです。宛先、件名と本文、作成したリスト、テスト、そして開封数とクリック数付きの配信を管理します。マーケティングと成長契約契約は何を、誰に、どのような改定率で請求するかを定義する。月額はその唯一の情報源であり、財務データはそこから生まれる。そのためここで変更すると将来の請求が変わる。契約を終了しても履歴は消えない——すでに発生した帳票はそのまま残る。すでに起きたことだからだ。マーケティングと成長プッシュキャンペーンポータルの顧客への短いメッセージ（全員または担当者の顧客）。即時または予約、1人あたり週の上限付き。マーケティングと成長グロース・スタジオ事業をどう成長させるかを計画する場所です。チャネル別にキャンペーンを組み立て、AIを使って運用計画を生成します。生成されるのは常にレビュー用の下書きです。マーケティングと成長キャンペーンROI各キャンペーンが採算に合っているかを示します。何件のリードに転換したか、何件の顧客を獲得したか、いくらの継続収益をもたらしたか、そしてどれだけの獲得コストがかかったかを表示します。パイプライン会議スケジューラー「ご都合の良い日はいつですか？」というやり取りなしに、顧客自身が空いている時間を選べるスケジュールリンク。パイプライン営業ケイデンス忘れることのないフォローアップのリズムです。メール、WhatsApp、タスクという接点を、適切な間隔を空けて並べた一連の流れです。見込み客や商談にこのリズムを適用すると、各ステップがその日に実行され、相手が返信すれば自動で止まります。パイプライン営業ダッシュボードパイプラインの健全性を示します。加重予測でどれだけ受注できるか、月別予測、営業サイクル、失注の理由を確認できます。パイプライン準備状態(DoR/DoD)チームが一度合意し、常に使用する二つのリスト:あるデマンドが「開始できる」ために準備が整っているべきこと(Definition of Ready)と、それが「完了した」とみなされるために準備が整っているべきこと(Definition of Done)。これがスコープなしでスプリントに入るデマンドや、「完了している」の…パイプライン営業パイプライン(かんばん)ステージ別のボードで商談を管理します。カードをドラッグしてパイプラインを進め、受注すると自動的に契約が生成されます。パイプラインリード商談化・顧客化される前の、資格審査中(プレセールス)の連絡先です。インポート、重複警告、顧客への変換機能を備えます。パイプライン予約リンク公開リンク付きの面談タイプです。担当者、所要時間、曜日と時間帯、形式、リマインダー、CRMでリードにするかどうかを設定します。パイプラインMercadoCruza a base pública da Receita Federal com a sua carteira: quanto do mercado do recorte você já atende, onde estão os que faltam, e quem vale a pena procurar …パイプライン商談パイプライン上の案件です。一時金と継続収益(MRR)の価値、ステージ、明細、そしてクローズ(受注は契約に変わり、失注は理由付きで記録)を管理します。パイプラインPerfil de cliente idealO retrato dos clientes que dão margem e pagam em dia, por setor, região e porte — e a aderência de cada lead a ele.パイプライン商業提案商談から契約まで:提案書を作成し、リンクで送付すると、顧客の承諾が自動的に契約に変わります。パイプラインProspecçãoBusca empresas que ainda não são clientes na base pública da Receita Federal e as traz para o CRM como leads, com a aderência ao perfil de cliente ideal.
届ける214
仕事、プロジェクト、工数
現場と点検Ativos instaladosO equipamento que está no cliente. É o cadastro que faz a diferença entre atender um endereço e manter um parque.現場と点検Inspeção em campoA inspeção na mão do técnico, no local, funcionando sem sinal.現場と点検LaudosOs laudos emitidos e suas validades. É a validade que faz o cliente renovar o contrato.現場と点検Locais do clienteOs endereços onde os equipamentos estão. É o cadastro que vem ANTES do equipamento.現場と点検Modelos de inspeçãoOs roteiros de checagem. O roteiro pertence ao TIPO de equipamento, e é isso que faz ele valer para o parque inteiro.現場と点検Não conformidadesO que reprovou na inspeção e ainda não foi resolvido, por gravidade e prazo.現場と点検Parque e conformidadeO estado do parque instalado numa tela só. Cada número aqui abre a lista que o formou, então nada é número solto.現場と点検グループの拠点グループのツリー構造:必要なだけの階層に集約者と企業を配置できます。この結果画面とキャッシュ画面が連結(統合)に使うのは、まさにこのツリーのノードです。現場と運用出荷センター出荷しなければならないもののキュー。4つの方式で、出荷から受領証まで。現場と運用ホーム最初の画面は順番に三つの質問に答える:今日決断が必要なもの、月の進捗、そしてAIが気づいた依頼していない事項。カードは飾りではない——それぞれがアクションの起きる画面へと導く。ここで数字がおかしいと思えたら、修正すべき場所はその発生元の画面であり、決してこのダッシュボードではない。現場と運用自社車両車両、メンテナンス、給油、そして自社配達のkm単価。現場と運用AI透明性センターAIが行った、提案した、または決定したすべての監査可能な記録:誰が依頼したか、どのデータを使ったか、そして結果は何だったか。これは「なぜシステムはそうしたのか?」への答えであり、LGPD(ブラジル一般データ保護法)のための証拠でもあります。ここでは何も削除されません——これは受信箱ではなく、証跡です。現場と運用業種別の準備状況プラットフォームの5つの業種(PSA/ソフトウェアハウス、フィールドサービス、商業/リース、医療/クリニック、軽工業)の「ゼロノー」スコアボード。それぞれについて、成立させる最低限のチェック項目:シード用テンプレートはあるか? デモテナントはあるか? メイン画面は開くか? 露出を記録しているか? 該当するすべてのチェ…現場と運用顧客マップ顧客ポートフォリオを地図上に表示し、ルート、エリア、カバレッジを計画できるようにします。住所は登録時に自動でジオコーディングされます。顧客が「海の真ん中」に表示される場合、それは登録情報の住所が不完全なためであり、地図の不具合ではありません——顧客登録画面で修正してください。現場と運用Tenkaアカデミーご自身の役割のトラックを選び、レッスンに沿って進めます——各レッスンは実際に練習する画面へのリンクになっています。トラックを完了すると、カードに修了証が表示されます。現場と運用テクノグラフィックレーダー見込み客がすでに使用している技術や製品を示し、適合する相手を狙い撃ちできるようにします。このシグナルは手がかりであって、確定情報ではありません——企業は前回の取得以降にツールを変更している可能性があります。真実として扱うのではなく、優先順位付けに使ってください。現場と運用ピッキングTV倉庫TVにピッキング待ちの注文キュー：取るロールまたはカットするリブと各明細の状態を自動更新。クリニックと医療ネットワーク紹介エージェント間紹介。ある参加者のデジタルセールスパーソンが、ネットワーク内の別の参加者向けの機会を見つけたとき(例:あなたの顧客が、他方が提供するサービスを必要としている場合)、紹介を提案する。🔴 紹介は企業をまたぐため、双方の同意があって初めて開示される。発信元が共有に同意し、かつ宛先が受け取りに同意する。そのと…クリニックと医療セッションパッケージ患者が前払いしたN回分のセッションパッケージです。残数、1回あたりの金額、記録された各消化を管理します。クリニックと医療サービスマーケットプレイスネットワークのショーケース。他の参加者によるサービスの提案(会計BPO、導入、コンサルティング、開発)、それぞれが評判(星による主観評価ではなく、納期遵守、手戻り、再オープンで測定される)を持つ。自分の提案を公開し、他の参加者の提案を発注できる。発注時点でプラットフォームの透明なテイクレートが自動計算され、販売者は手…クリニックと医療Repasse aos profissionaisQuanto do RECEBIDO é de cada profissional, e por que a conta é feita sobre o recebido e não sobre o apresentado.クリニックと医療SOC2エビデンスSOC2統制のエビデンスを継続的かつ自動的に収集するスーパー管理者画面(監査の駆け込みではない)。最新の収集結果とともに統制マトリクスを表示する。OK、失敗、または非該当。観察内容と日時の詳細付き。そして今すぐ収集により、システム自体に対する決定論的チェックをやり直し、新しいスナップショットを記録できる。顧客への納品更新履歴改善や修正を顧客に伝えるものです。何が、いつ変わったのか、それが顧客にとって何を意味するのかを示します。顧客への納品リリースリリースバージョンとパッケージです。各バージョンに含まれる内容、公開ステータス、チケットとの紐付けを管理します。紡績アンチダンピングNCM・原産国・生産者別のアンチダンピング税（米ドル/トン） — 輸入案件が税率を探し陸揚げ原価に加算。紡績投資ケース新しい機械は元が取れるか。生産性・エネルギー・人・廃棄を投資と比較し、定額×加速償却でのNPV/IRR/回収期間と融資。紡績Certificado de transaçãoOs certificados de transação (GOTS, GRS, RCS, OCS, BCI) que entram com a fibra e saem com a venda: o saldo de fibra certificada e a recusa da venda acima dele.紡績紡績の現場機台・シフト別の記録：生産、稼働率、停止錘、1,000錘時当たり糸切れ、綿→糸の歩留まり、落綿。紡績綿の購買購買コックピット：区分別カバレッジ（月）、次四半期のエクスポージャー、ポジション平均コスト、綿指標、仕入先スコア。紡績汚染ベールから生地までの汚染 — 仕入先・綿繰り工場・作期別、チェーンの各箇所でのコスト。紡績綿の契約HVI品質条項、価格基準（CEPEA・ICE・固定）、プレミアム、値決め、納入期間つきの綿購買。紡績作期契約産地買付：生産者・綿繰り工場・作期・面積・予想単収・トン数。畑が満たすかと到着済み量。紡績糸のコストkg当たりの糸コスト構成（綿÷歩留まり、電力、人件費、間接費、品質不良、顧客までの運賃）と目標マージンによる提案価格。紡績紡績のエネルギーエネルギーコックピット：部門別kWh/kg（目標比）、最大需要×契約電力、月予測×契約、糸kg当たり電力コスト。紡績生地の試験各生地ロットの目付・幅・収縮・堅ろう度・ピリング・伸縮性・バレ。使用した糸ロットとロット判定付き。紡績品質規格糸別・顧客別の契約範囲：混綿のHVIと糸の試験結果。紡績HVI付きベール全ベールのHVI成績、マイクロネア区分、状態（利用可・予約・消費・保留）。紡績価格トリガー綿花（ICE）やドル（PTAX）が目標を超えたら通知。Tenkaiが監視で警告。紡績為替ヘッジ各為替保護：NDF・ドル先物・オプション・銀行予約・ACC/ACE。保護する綿の契約または輸入に紐づけ。紡績糸の試験室糸ロットごとの成績：番手、撚り、CVm、IPI、毛羽、RKM、クリアラカット、Classimat — 管理図、Cpk、パーセンタイル付き。紡績輸入繊維の成績ロット別の輸入繊維受入：繊度、カット、強度、伸度、収縮、油剤 — 綿はHVI — とロット判定。紡績綿ロットロット別の受入綿：仕入先、綿繰り工場、作期、州、グレード、認証、HVI付きベール。紡績紡績の保全記録の稼働時間による機械・部品別計画：まもなく期限、期限切れ、糸切れの多い機械。紡績糸の利益期間中の糸販売ごとの売上・原価・利益を番手・顧客・ロット別に。原価はロットの配合から。紡績電力の計測日/シフト・部門別の電力量（kWh）、最大需要（kW）、生産kg — kWh/kgの基礎。紡績為替デスクドル建ての支払額と時期、ヘッジ済み割合、PTAXでのヘッジ評価、今日確定×待つ、価格トリガー。紡績混綿糸ごとの混綿：マイクロネア区分別のベール、平均、ばらつき、前回との差、糸の予測。紡績機械モニター接続メーカーのモニターへの接続：サーバー・暗号化トークン・紡績記録の項目対応。紡績輸入糸のパリティ原産地別の国内到着輸入糸（FOB・運賃・保険・II・アンチダンピング・諸費用）と当社価格の比較。紡績試験計画試験室が各工程で何を、どの頻度・試料数で測るか。紡績紡績の保全計画機械ごとの交換部品：稼働時間または日数の周期、前回交換、費用。紡績指数連動の糸価格綿・ドル・エネルギーで基準価格を改定する糸の販売契約。一覧に本日の価格。紡績綿の受入トラックごと：綿繰り工場の送り状と実数・計量の照合、工場別の目減り。紡績品質クレーム8Dで処理する顧客クレーム。ロットのトレース（混綿・ベール・仕入先・成績）と期間の品質コスト付き。紡績Regulagem por loteVelocidade, torção, estiragem, anel e cursor por fio e filatório em cada lote; a melhor prática e o alerta na troca de lote.紡績運賃ルート顧客までの糸のルート：輸送モード、運送会社、納入kg当たりコスト、日数、ANTT最低運賃。紡績パーセンタイル表番手・工程別の5/25/50/75/95%値（Uster Statisticsまたは使用権のある他のものさし）。紡績Régua de produtividadeA referência de kg por fuso por hora e os alertas de CVm e IPI por processo e título: a de fábrica é o ponto de partida, a da empresa vale por cima no monitor …工数とキャパシティチームスケジュールチーム全体の負荷です。誰が何を担当しているか、キャパシティ対割当、そして担当者ごとのSLAを示します。工数とキャパシティ内部通報管理内部通報チャンネル。調査と通報者の秘密保持を伴います。通報者の身元は設計上保護されています——ここで秘密を破ることは最悪の過ちです。この画面は事実に対処するためのものであり、誰が通報したかを突き止めるためのものではありません。工数とキャパシティ工数を記録チケットごとの簡易な工数入力です。実コスト、契約消化、収益性を測る唯一の情報源となります。工数とキャパシティチームのキャパシティ将来の稼働状況を示すボード:今後数週間で誰が空いていて誰が過負荷になっているかを、各社員の勤務日をプロジェクトや依頼と照合して示します。工数とキャパシティGrade semanal de horasA semana do time numa tela: horas por pessoa e por dia, utilização da jornada, o que espera aprovação — e a aprovação da semana inteira num clique.工数とキャパシティマイスケジュール予定、期限付きチケット、当日の作業時間を一つにまとめたビューです。あなたの仕事の計画表です。工数とキャパシティリソースプロジェクト横断の配分状況です。誰がどこに何パーセント配分されているか、また競合や空き状況がどこにあるかを示します。レンタルと車両保有機材レンタル用の機材1点です。名称、資産番号、日額、アワーメーター、予防保守の間隔を管理します。レンタルと車両信頼ドキュメントテナントが信頼センターで閲覧・ダウンロードする信頼ドキュメントのための、プラットフォームオーナー向けコックピット。DPA、サブプロセッサ一覧、データ所在地、保持ポリシー、証明書/レポート。登録し、バージョン管理し(新しいバージョンは以前のものを決して消さない)、公開する。公開されたものだけがテナントに表示される。下書…レンタルと車両会議メモ会議のアジェンダ、決定事項、そして担当者と期限付きのアクション項目を記録します。担当者が決まったアクション項目にならない決定事項は、次の会議までに立ち消えになります——この画面の価値はフォローアップにあり、議事録そのものではありません。レンタルと車両シリアル管理単位シリアル番号を持つ品目の現物1点です。状態と、それを表す固定資産を管理します。レンタルと車両労務引当金まだ支払っていなくても、13カ月目のボーナス、休暇、諸手当として会社が負っている義務を月ごとに積み立てます。引当金は現金ではありません——静かに膨らんでいく負債です。これを無視すると、業績が実際より良く見えてしまいます。ニット品目の付属品受注で各生地品目に付く品目（リブ・袖口・襟）と比率・合わせ。ニットArtigos planosA construção do tecido plano: armação, fios do urdume, fios/cm, batidas/cm, largura no pente e crua, ourela e a tolerância de tonalidade do índigo.ニットCatálogo de defeitosOs defeitos com código, gravidade, pontos e causa provável — o mesmo catálogo na revisão do rolo, na inspeção da peça e no Pareto por tear.ニット染色工場の請求戻りごとの加工請求書を契約単価と戻り実績で照合：一致は買掛、差異は異議。ニットDefeitos da revisãoCada defeito do catálogo encontrado no rolo, com a posição em metros e os pontos (aba da revisão).ニットDefeitos vistos pela câmeraO que a câmera do tear acusou, com o recorte do tecido, o rolo e a posição em metros, ligado ao catálogo de defeitos — a revisora confirma ou descarta.ニットニット画面編機別の効率、シフト別kg、編機別・糸ロット別の検反品質。紡績に戻るバレ。ニットPeças cruasA peça crua numerada: o tear, o rolo de urdume, os metros, o peso, a trama com o lote e a revisão pelos 4 pontos.ニット製造×転売自社製造・国内転売・輸入転売の売上・原価・粗利を並べて表示。ニットProdução do tear planoO turno de cada tear plano: batidas, minutos, rotação, paradas de urdume, de trama e outras, e os metros tecidos.ニット編機別生産シフトごとの各編機のkg・ロール・時間・停止・糸ロット。ニット品目の糸レシピ生地品目に入る各糸の比率とロス。受注に必要な糸。ニット検反4点法で検反した各ロール（編機・糸ロット付き）。ニット顧客別リブ各顧客が求める比率と合わせ。品目の標準より優先。ニットRolos de urdumeO rolo de urdume numerado do urdimento ao tear: metros, fios, quebras, o fio com o lote da fiação, goma e absorção, peso engomado, índigo e a tonalidade do rol…ニット染色工場スコアカード染色ロールの受入検査と工場別の成績：納期、RFT、ΔE、ロス、請求差異、クレーム、実質kg原価。ニットニットのショールーム色と色別写真付きの品目、シルエット、歩留まり・原価・利益シミュレーター、顧客向け公開リンク。ニット委託加工単価表染色・洗い・プリント工場ごとの契約単価：工程・色グループ・品目別、適用期間付き。ニット編機ニットの編機：種類・ゲージ・径。ニットTeares planosOs teares da tecelagem plana: rotação nominal, largura útil, inserção da trama, eficiência meta e a capacidade em metros por dia.ニットTecelagem planaOs rolos de urdume que acabam nas próximas 8 horas, a troca de rolo padrão × real, a eficiência e as paradas de urdume × trama por tear, a qualidade do cru e a…今日の仕事対応窓口会話の集約センターです。ポータルの顧客への返信、同僚とのやり取り(社内チャット)、グループでのやり取りを扱います。すべて相手ごとにまとめられ、オンライン状態、未読数、配信・既読通知も表示します。今日の仕事Base de conhecimentoOs artigos que respondem antes de o chamado existir — e o número que mostra quantos chamados isso evitou.今日の仕事受信箱記録の瞬間に分類せず、何でもメモできる個人用ボックス。今日の仕事チームセレモニーチームの集まり——プランニング、デイリー、レビュー、レトロスペクティブ——が記録される場所。合意した所要時間、アジェンダ、メモ、そして何より、チームが変えると決めたことが記録される。今日の仕事ChamadosOs atendimentos de sustentação dos seus clientes, com o relógio do SLA, a previsão calculada e as ações da linha.今日の仕事チケットダッシュボードサービスデスクの経営視点でのビューです。SLA、ステータスと種類別のキュー、担当者別の負荷、解決までの時間を確認できます。今日の仕事チケット日々の運用コックピットです。バグ、改善、サポート、タスクを扱い、SLA、担当者、契約消化状況、請求を同じ画面で確認できます。今日の仕事会社の書類証明書、保険証券、委任状、許可証などを、有効期限を中心に管理します。状態、担当者への通知、ファイルの版を扱います。今日の仕事ドキュメント（GED）会社の生きたアーカイブ——証明書、保険証券、委任状、契約書、ライセンスを有効期限管理付きで保管し、バージョンを保存し、期限が切れる前に担当者へ通知する。今日の仕事受信メールサポートボックスに届いたすべてのメールと、各メッセージに何が起こったか。今日の仕事案件カルテ事務所の案件です。依頼者、番号、分野、フェーズ、成功報酬を管理し、財務、業務、経過、当事者、書類はタブに表示します。今日の仕事チケットのかんばんチケットのビジュアルボードです。ステータス別の列、作業を移動させるドラッグ&ドロップ、フィルター、保存済みビュー、AI分析を備えます。今日の仕事データポータビリティテナントのデータを、移行やデータ主体の権利行使のために、可搬性のあるパッケージとしてエクスポートします。このパッケージはその瞬間を忠実に写したコピーです——エクスポート後に変更されたデータは含まれません。事前にではなく、引き渡しの直前に生成してください。今日の仕事私の一週間週に一度、十分間の個人的な儀式が、方法論の残りの部分を機能させる:五つのステップ、三つの書かれたコミットメント、そしてあなたが他者に期待していることが自然に戻ってくること。今日の仕事フローメトリクス仕事が自社の業務を通り抜けるのにどれだけかかり、途中どこで止まっているのかを示します。この画面の数字はすべて、各依頼の実際の時系列から再構成したものです。手入力は一つもありません。今日の仕事自分が責任を持つことあなたに関わるすべてを一箇所に——そして最初に遅延しているものは何か。今日の仕事法的期限案件の期限です。内容、種類、日時、場所、担当者を管理します。ルーラーが帯を色分けし、担当者に催促します。今日の仕事Processos e casosOs casos do escritório com fase, responsável e a contagem de prazos abertos — honorários, horas e documentos vêm do núcleo (contrato, timesheet, GED).今日の仕事Régua de prazosTodos os prazos abertos, do estourado ao futuro. Cumprir carrega quem e quando; vencido exige observação; cancelar exige motivo.今日の仕事スクワッドルーム部屋のモニターに常時表示されるパネル:ボード、目標、合意された上限に対する進行中の作業、ベロシティ、雰囲気、そして前回のレトロからの負債。すべての数字はその出所を示す。今日の仕事スプリントイテレーション単位の計画です。チームのキャパシティ、スプリントのチケット、収まったもの(収まらなかったもの)の追跡を行います。今日の仕事公開キャリブレーション公開キャリブレーションレポート — テーゼの締めくくり。結果が判明した累積予測について、モデルファミリー別に(SCORE_CREDITO、PCLD、CHURN…)、モデルのブライアスコア(Brier score)を「愚かなルール」(過去平均によるベースライン)と比較して示す。モデルはベースラインに勝ってこそ正当化され…オペレーション優先順位付け(WSJF)計算が推奨する順序に並んだbacklog:価値、緊急性、リスク低減を合計して遅延コストを算出し、それを労力で割る。リストはすでにスコア順に並んで出力される。オペレーション準備状態(DoR/DoD)あるデマンドがある段階に「入る」ために解決されているべきこと、そして「出る」ために完了しているべきこと。これはデマンド自体の中のチェックリストとなり、チームが望めばゲート(制限)にもなる。生産生産実績実績1件です。誰が、どの製造指図で、良品が何個か、不良数と時間を記録します。参照のみで、製造指図またはスマートフォンから作成されます。生産セルの編成仕様書の標準時間または時間研究から、セルでの品番ごとの工程別人数、ボトルネック、1日の枚数を出します。生産ファッションのナレッジベース公式、ルール、自社のやり方を、出典つきで。生産Biblioteca de operaçõesAs operações de costura da casa com o tempo padrão por tipo de máquina: monta o roteiro e cota o custo da peça antes da piloto.生産Bolsa da redeHoras de tear e de facção paradas e sobras (retalho, ponta de rolo, fio parado, encalhe) circulando entre as empresas do grupo e da rede, sem o nome de quem of…生産Caminho críticoOs marcos da coleção e do pedido, planejado × real: o atraso de um marco empurra a entrega, a tela diz a nova data e avisa quem cuida da produção.生産案件の項目案件の明細(ディクショナリのアンカー)。生産認証自社、仕入先、品目、またはロットの認証（GOTS、OEKO-TEX、ISO 14001 など）です。認証機関、番号、適用範囲、発行日、有効期限を記録します。生産CertificaçõesO que você consegue provar sobre um fornecedor, um artigo ou um lote — norma, escopo, organismo, número e validade, com semáforo de vencimento.生産コレクション（詳細）コレクション1件です。名称、シーズン、テーマと、スケジュール（ブリーフィング、試作、承認、発売）を管理し、カラーカード、製品、数値はタブに表示します。生産コレクションデザイナーの場所：カレンダー、カラーチャート、写真つきの商品、承認 — そしてコレクションの数字。生産Commodities e energiaCotação registrada com fonte, negociações com a referência congelada no fechamento, posição comprada menos vendida e o custo médio do MWh contratado.生産Comércio exteriorImportação e exportação com etapas datadas e o custo nacionalizado por unidade calculado — sem o câmbio da operação, o custo fica em aberto de propósito.生産Defeitos da inspeçãoCada defeito do catálogo encontrado na inspeção da peça ou na chegada do rolo, com a quantidade e a gravidade (lista da inspeção).生産勤怠日ある人の1日分の勤怠です。出勤、退勤、労働時間、残業、残高を表示します。参照のみで、タイムレコーダーまたはスマートフォンから作成されます。生産ドローバックドローバック許可：種類・有効期限・輸出義務・輸入上限、達成状況とリスクのある許可。生産EPR têxtil por paísA taxa do produtor (EPR) que cada país cobra por peça ou por quilo de têxtil, com a fonte e a data, e a apuração do período sobre o exportado por país de desti…生産倉庫ロケーション通路・棚・段・位置のツリー。それぞれにスキャン可能なコードと容量。生産プラットフォームのパラメータプラットフォームオーナーによるグローバルな決定であり、パラメータエンジンのカタログによって駆動される。ストレージ(プロバイダー、バケット、クォータ、超過分、ライフサイクル)、なりすまし追跡の保持期間(LGPD)、そしてPLATAFORMAスコープの今後のすべてのキー。ここで保存された値はすべてのテナントに適用される。…生産帳簿×実在×ロール品目別に台帳残高、ロール合計、染工場預け、未請求出荷、帳簿残高。差異の説明と月次照合付き。生産見える化セル別の工場スコアボード（今）：現時点の枚数×目標、効率、OEE、停止分数、誰がなぜ停止しているか。生産外注加工縫製工場・染色・刺繍への出庫と戻入：出庫 − 戻入 − 損失 = 外注先残高、常に。生産労働時間とNR法定上限に対する残業、休憩、労働時間バンク、作業場ごとのNR-17・NR-12・PGR・PCMSOチェックリスト。生産多能工の行ある工程に就く一人の担当者です。レベル（1〜3）、生産実績で測定した実際の分数、その数値を裏付ける実績の件数を表示します。生産トレースのタイムラインロール・糸ロット・染色ロット・ベール・外注出荷・注文のどこからでも、原綿までの過去と受取先までの未来を書類・クレーム付きで。生産ニット工場と生地編機とスケジュール、色調つきの検反、繊維品目、取り込んだマーキング。生産預り材料当社保管中の顧客材料：受入、分別保管、返却、サービスの締め。生産ラベルテンプレートロールラベルのテンプレート：サイズ、プリンター解像度、コード、順序と文字サイズ付きの項目、会社の既定。生産裁断指示延反：ロールを投入し、サイズ・色ごとの枚数が出て、歩留まりが記録されます。生産テナント別ローカライゼーション各アカウント(テナント)をローカライズするためのスーパー管理者画面。国、通貨、ロケール。国こそがブラジルの税制を切り離す要素であり、アカウントが他国(v1ではメキシコ)の場合、NF-e、SPED、eSocial、Reinfなどの画面はアクセス不能になり、プラットフォームは非依存コアで動作する。独自のローカライズを持た…生産製造指図（詳細）製造指図1件です。品目、数量、ロット、納期、納品先を管理し、工程順序、グリッド、工程別原価、実績、完了を表示します。生産倉庫パネル通路別占有率、ロケーション未設定・保留ロール、スキャン例外、輸送中の移動、ロケーション棚卸。生産縫製者別の枚数誰が1日に何枚作ったか、不良、時間あたり枚数、1枚あたり労務費。生産コレクション計画（詳細）コレクションの計画です。売上と点数の目標、OTB、販売期間を管理し、計画行と実績の分析はタブに表示します。生産Plano das facçõesQuanto cada facção faz por semana, o que já está com ela e o que sobra livre; e o simulador: quem pega N peças até a data, com o "e se" de prazo, custo e quali…生産Plano de corteDo pedido aos enfestos: junta os riscos do CAD e os rolos em estoque e propõe quantas folhas de cada risco, em qual banda e com quais rolos — o mínimo de tecid…生産インセンティブプランセル目標・出勤・品質に対する固定給＋上限付き賞与 — 適用前に締めた月でシミュレーション。生産コレクションの計画と分析計画 × 実績、サイズ・カラー別の予約販売、判定つきの消化率、チャネル別損益計算書、予測、そして次のコレクションの提案。生産多能工化セルの人×工程マトリクス。レベルと記録から測った実分数、1人しかできない工程も表示。生産製品の価格仕様書から販売価格へ：原価、提案価格、最低価格、1枚あたり利益、損益分岐点。生産1点あたりの価格O preço da peça no tempo: por produto, grupo de produtos, coleção ou geral, com início e fim. Vale o mais específico, e a venda lê o preço pela data do documen…生産貿易プロセス（詳細）輸入または輸出の案件です。取引相手、貨物、為替、税金、各段階の日付、そして国内到着原価を含む貨物の明細を管理します。生産製造工程再利用できる製造工程と、仕様書への適用方法。生産生産工程（詳細）再利用できる工程とその段階です。リソース、時間、社内か社外（外部業者）か、作業指示、チェックリスト、手直しを管理します。生産正しく生産するリードタイムを考慮したMRP、セルとパッケージによる生産管理、縫製外注先のスコアつき品質管理、出来高払い。生産ファネルの段階ファネルの明細(ディクショナリのアンカー)。生産トレンドレーダー登録されたソース、エージェントによる収集、出典と日付つきのトレンド、そして次のコレクションへのマーク。生産Rastro do loteDe onde veio e para onde foi um lote: insumos consumidos, etapas percorridas e documentos em que ele saiu.生産生産リソース機械、セル、または縫製外注先と、1日あたりの申告能力および時間単価です。負荷パネルの分母になります。生産Rede de facçõesAs facções da rede com capacidade livre por semana: procure por operação, cidade e nota, peça a costura (vira remessa) e avalie no retorno.生産外注加工出荷（詳細）外部業者（染色工場、縫製外注先、仕上げ加工）への出荷です。出荷した分、戻った分、理由を説明したロス、工程順序を管理します。生産Remessas recebidasPara a facção que usa o Tenka: as remessas que as confecções mandaram para o seu CNPJ chegam sozinhas; devolva por aqui, com perda e o número da sua nota, e a …生産生地ロール各ロールはロット・番号・重量を持つ単位です。ロール単位で計量・確認・裁断できます。生産トレンド登録済みの情報源が公開した内容です。見出し、日付、要約、リンクと、コレクション提案向けのマーク、スタイリストのメモを記録します。生産Testar e reporLance um lote teste, veja a venda em 72 horas por canal (live, site, box, loja) e reponha: a reposição nasce em rascunho e só vira ordem de produção quando voc…プロジェクトとスコーププロジェクトスタジオAIでアイデアをプロジェクトに変えます。対話形式で構想を説明すると、キャンバス、実現可能性(役割×コスト)、マイルストーン、準備済みのチケットが生成されます。プロジェクトとスコープAI評価既知の答えを持つ固定の質問セットを、それぞれ複数回実行し、正答率と「ばらつき」の両方を測定します——使用したモデル、プロバイダー、日付も記録されます。プロジェクトとスコープ称賛2回のタップで同僚を称賛しましょう。プロジェクトとスコーププログラムプロジェクトの戦略的グルーピング(ポートフォリオ)です。目標、紐づくプロジェクト、統合ビューを含みます。プロジェクトとスコーププロジェクトPMOコックピットです。マイルストーン、儀式(定例儀礼)、工数、コスト、ベースライン、ロールアップを備えたプロジェクトを、キックオフから納品まで管理します。調達と在庫ネットワークから購入アンカーパートナーのオファー、サプライヤーへの注文、自動で届く請求書。調達と在庫Contagem programadaContar o estoque da loja sem fechar: programe por loja e por grupo de produto o dia da semana de cada contagem, acompanhe as de hoje e aplique com o motivo da …調達と在庫年間振り返り1つのパネルで1年間を振り返ります:企業の会計年度の物語を語るわずかな数値——契約中の顧客数と継続収益(MRR/ARR)、経営用DREによる純収益と年間業績、デジタル従業員の累積スコアボード(実行回数、アクション数、回収・節約したレアル額、信頼性)、そして地理的な広がり。セレクターで年度を選択してください。各カードに…調達と在庫有効化キットパートナーは、チームの1週間分の工数を消費することなく、特定の業種(バーティカル)に対応できるようになります。バーティカルを選択してキットを起動すると、既存のサービスを再利用しながら、有効化パッケージ——業種別にシード投入されたデモ、業種の「ゼロノー」マトリクス、セルフサービス型移行キット、認定トラック(Academ…調達と在庫プロセスマイニング(実際のフロー)業務が既に記録している履歴から、実際のAS-ISフロー(現状の実態)を発見します——ツールログをインポートする必要はありません。そのログはすでに私たちのものだからです。案件の種類を選択すると、画面は各ケースをステータス遷移の経路によって再構築し、次を表示します:バリアント(異なる経路)と、それぞれをたどったケースの割…調達と在庫業種別ベンチマークあなたの業種が指標ごとにどう推移しているか(平均回収期間、平均利益率、平均客単価)を、ネットワークの匿名化された集計データから示します——これは企業ごとの平均値であり、特定の企業の数値ではありません。🔴 業種の数値は、サンプルに少なくとも30社が含まれている場合にのみ公開されます(k-匿名性)。サンプル数(n)は常…調達と在庫Etiqueta de composiçãoA etiqueta obrigatória do produto têxtil, conferida antes de virar PDF.調達と在庫組成表示ラベル（詳細）繊維製品のConmetroラベルです。原産国、責任者、CNPJ、取扱い表示、そして合計100%になる必要がある繊維別の組成を管理します。調達と在庫排出係数デジタルパスポートで会社が使う繊維・加工・電力の排出係数（kg CO₂e）と出典。調達と在庫導入状況スコアボードあなたのチームの導入状況スコアボード:モジュールごとに、どれだけ使われているか、そして何よりも何が使われていないかを示します——ロールごとにも確認できます(アクセス権限は持っているが、そのモジュールの画面に一度も入ったことがない人)。ギャップごとに、ボタンをクリックするだけで対象者に合ったAcademyのトラックを有…調達と在庫エージェントカタログデジタル従業員のオン・オフやタスクの委任を行う場所です。各エージェントにはスコープと権限の上限があります——単独で行えることと、人間の承認が必要なことです。権限の上限が設定されていないエージェントは、そのプロファイルが許す範囲まで自動的に動作します——有効化する前に上限を設定してください。最初のミスの後ではありません…調達と在庫API経由の予測Tenkaの予測を、外部の第三者がAPI/MCP経由で受け取るのとまったく同じ形で示します——「誠実さの契約」を目に見える形で。私たちの予測は、単独の数値として出力されることは決してありません:このパッケージには、値、区間[下限、上限]、サンプルサイズ(n)、信頼性の重みZ(自社の実績由来かセクター由来かの割合)、セ…調達と在庫受信請求書税務の受信箱：会社宛のすべての請求書（税務当局、ネットワーク、XML）を、提案された発注書、受領者回答、一括計上とともに。調達と在庫ビジネスグラフ企業活動全体を、ナビゲート可能なマップとして表示します:顧客、契約、プロジェクト、プロセス、FCA(事実・原因・対策)、人々が、システム内に既に存在する関係でつながっています。ノードをクリックするとそのノードを中心にグラフが再表示され、サイドパネルにそのノードのデータが、元の画面への直接リンクとともに表示されます。参…調達と在庫Referência pela fotoFotografe a peça: o Tenkai propõe nome, categoria e cores, a grade da casa vem pela categoria e a referência nasce com variações, EAN e etiqueta.調達と在庫ABC分析在庫のパレート分析をその場で計算します:消費額(売上原価)が多い順から少ない順に品目を並べ、累積%で分類します——Aは累積80%まで、Bは95%まで、Cは残り。少数のA品目が資金の大半を占めており、交渉・注意・欠品対策の効果が最も大きいのはこの層です。各行には期間中の回転率(出庫÷在庫)も表示されます。計算はオンデマ…調達と在庫出荷梱包明細積荷を記述する書類（ロット・重量付きロール、サイズグリッドごとの枚数）。締めると在庫が減ります。調達と在庫地域ナウキャスティング各地域(州)の「経済の脈拍」を高頻度で推定します。発生した瞬間に集計される請求書・注文・入金データに基づき、公式統計(IBGE)よりも先んじた読み取りを提供します。変化率は算術的(前月比)で、企業ごとの平均に基づき、特定企業の数値ではありません。🔴 地域は、サンプルに少なくとも30社が含まれている場合にのみ表示され…調達と在庫Transferência entre lojasMandar peças de uma loja para outra: bipa ou aceita a sugestão pelo que mais gira no destino, envia com romaneio e etiqueta de volume, e a loja que recebe conf…染色Acabamento da partidaCada passagem na rama, compactadeira ou calandra: parâmetros, peso e encolhimento previsto × medido.染色Adições da partidaAs correções de banho: produto, quantidade, motivo e quem autorizou.染色Cores da estampaA separação de cores: a matriz de cada cor, a pasta e a vida útil.染色EstampasO desenho, a separação de cores, os quadros e cilindros com a vida útil, a pasta e o strike-off aprovado.染色Itens da receitaOs produtos da receita: concentração, unidade, etapa, ordem, temperatura e tempo.染色Lab dipsO pedido de cor do cliente: a cor alvo, as tentativas A, B, C lidas em três luzes e a aprovação que vira receita.染色染色画面一発合格率、再染色、ΔE、kg当たりの水・蒸気・電力とkg原価を機械別・色別に。染色染色バッチ各バッチ：機械・レシピ・kg・水・蒸気・電力・ΔE・状態・再染色。染色Química restritaCada químico contra a lista ZDHC: o que está bloqueado não entra na receita; a FISPQ fica anexada.染色染色レシピ各色の作り方：工程・浴比・温度・時間・染料・kg当たり薬品費。染色Tentativas do lab dipCada tentativa A, B, C: a formulação, a leitura em três luzes, o ΔE e a resposta do cliente.染色Tolerâncias de corO que cada cliente contratou: a fórmula do ΔE, a tolerância, a banda 555 e as faixas de largura, gramatura e encolhimento.販売と出荷支払条件As condições que a venda oferece: em quantas parcelas divide, quando vence a primeira e o intervalo. O faturamento do pedido gera um título por parcela. As que…販売と出荷委託と試着貸出委託、試着貸出、見本：出たもの、社外にあるもの、そして債権になる精算。販売と出荷パートナーハブ会計パートナーの活動拠点:担当している企業、資料、および分配金。これは会計事務所とプラットフォームをつなぐ架け橋です——パートナーが承諾していない企業とのリンクは、保留のままで有効になりません。販売と出荷EncomendasA venda que vai pela transportadora ou pelo guichê do ônibus: volumes, rastreio e o andamento avisado no WhatsApp da cliente.販売と出荷プロセス文書プロセスを裏づける文書(手順書、証跡、添付ファイル)を、正しいステップに紐づけて保管します。単独の文書は証跡としては不十分です——「これの証拠はどこにあるのか?」という問いに答えるのは、そのステップとの紐づけそのものです。販売と出荷繊維チェーンマップ受注から入金まで、繊維チェーンの全工程を1つのグラフに。各ボックスは自社の数値付きの画面、各矢印は何が何につながるかを示します。販売と出荷5W2Hプラン5W2H形式のアクションプラン。担当者も期日もないアクションは計画ではなく、単なる意図にすぎません——この2つの項目があって初めて、リストは責任の所在が明確な約束事になります。販売と出荷為替その日のレートを使って外貨での取引を記録・追跡する。結果は締めと決済の間で変動する(為替差損益):現地通貨での金額は決済されて初めて確定する——それ以前は現在のレートに基づく見積もりに過ぎない。
回収する42
お金、税務、回収
契約と請求Cockpit de ContratosA leitura da carteira: saúde, dinheiro, renovações, consolidado por contraparte e margem.契約と請求契約商取引の中核です。顧客との契約、契約期間、金額、改定、付帯契約、電子署名を扱います。ここから継続課金とマイルストーン課金が生まれます。契約と請求Royalties de licençaAs licenças de marca e personagem da empresa num lugar: mínimo garantido, royalty acumulado, excedente apurado, arte esperando parecer e selos livres — cada li…税務対応の状況税額算定当月の税額(DAS/DARF/ISS/INSS/FGTS)を売上と給与に基づいて算出し、計算根拠と納期カレンダーを提供します。税務対応の状況ブロックK当月のブロックKを確認し、品目間の振替（K220）と前期間の修正（K280）を入力します。税務対応の状況Sankhyaコネクタ両システム間でエンティティをマッピングすることで、TenkaとSankhya ERPを連携させます。マッピングが最も重要な部分です——マッピングを誤ったフィールドは、両方のシステムに誤ったデータを広めてしまいます。全体のフローを有効にする前に、1件のレコードでマッピング内容を検証してください。税務対応の状況出荷リスト品目と配送先を1つの積み荷にまとめ、ルートを組み立てて確認できるようにします。出荷リストはドライバーが持って行くものです。リストに載っていない品目は配送時に確認されません——ここに含まれないものは管理されないまま運ばれます。税務対応の状況Exportar lançamentos para o contadorOs lançamentos da competência no layout que o sistema do seu escritório contábil importa, com o hash para conferência e a lista do que não deu para resolver.税務対応の状況出荷用NF-e出荷用の電子請求書(NF-e)を発行・追跡します。承認済みの請求書は変更不可です——修正する場合は、期限内の訂正通知書の発行または取消のみが可能で、直接編集することはできません。送信前に宛先とCFOPコードを確認してください。税務対応の状況オーナースコアボードオーナーが毎日目を通すわずかな数値:現金、業績、売上、人員。これはスコアボードであって、レポートではありません——各数値は、その原因がある画面へとつながっています。ここでの赤色は、開いて確認するための合図であり、パネルについて議論するためのものではありません。税務対応の状況グローバルアジェンダ重ね合わせ型のアジェンダ:あなた自身、チーム、訪問、配送のスケジュールが層になって重なっています。各レイヤーには所有者と表示範囲があり、表示される内容は有効になっているレイヤーによって決まります。「予定が消えた」と感じる場合、たいていはレイヤーが無効になっているだけで、イベントが削除されたわけではありません。税務対応の状況自動化プログラミングなしで「これが起きたらそれをする」ルールを作成する。本当のリスクは連鎖である:別の自動化を発動させる自動化はループに陥る可能性がある——全体に対して有効にする前に一つのケースでテストすること。税務対応の状況会計士ポータル保留事項の受信箱です。会計士が支払い前に各算定を検証します。税務対応の状況スポンサー承認システムへのアクセスを必要とせず、その施策のスポンサーにリンクで送られる承認ページ。要約を開き、日付と承認者とともに承諾を記録する——これは「承認できる人によって承認された」ことを裏付ける記録である。税務対応の状況Reforma tributária — simulador IBS/CBSPreencha (ou aceite) a receita anual e a alíquota efetiva atual — pré-calculadas do seu próprio movimento — e veja o efeito da transição IBS/CBS ano a ano. A a…税務対応の状況アシステッドオペレーションAIがリアルタイムで業務を追跡し、対応が必要な事項を知らせます。AIは提案するだけです——ステータスの変更や督促の実行など、実際の効果を伴う実行は、手動での操作か、あなたの承認があった場合にのみ行われます。パネルは優先順位を示すだけであり、決定するのはあなたです。記帳試算表会計が均衡していることを証明するチェックです。借方=貸方であることを確認します。記帳貸借対照表特定の日付における会社の純資産のスナップショットです。何を保有し、それがどう調達されているかを示し、財務健全性指標の基礎となります。記帳当月の仕訳計上財務上の事実から当月の仕訳を、手入力なしで自動生成します。記帳会計上の損益計算書仕訳データから算出された当期の損益結果です。記帳仕訳帳すべての仕訳を時系列で記録したもので、借方と貸方を含みます。記帳固定資産会社の資産(設備、家具、車両):取得価額、耐用年数、そして減価償却の基準。記帳総勘定元帳各勘定の明細です。すべての取引と、各時点での残高を示します。財務家族間の精算Quem pagou pelos outros e quem deve no mês, pelas contas e cartões de cada família e pelo que cada uma consumiu — com as transferências que zeram o mês.財務今月の話し合い今月の数字から作った5つの質問に夫婦でスマホから答える画面と、家族の取り決め。財務家計のキャッシュフロー月ごとに3〜12か月先まで：期首残高、入るお金、出るお金、月の収支と累計残高。今月すでに起きたことも表示し、月をクリックするとお金の行き先をカテゴリ別・人別に確認できます。財務家の将来試算：毎月Xを積み立てるといつYに届くか、取り崩すと資産は何年もつか、この家の自由の数字。財務家族の所得税Carnê-leão dos aluguéis recebidos e o informe anual de cada pessoa (rendimentos, lucros isentos, saúde, educação, previdência) — estimativa para organizar o DA…財務家計予算Quanto tenho, quanto entra, quanto sai e quanto sobra no mês — com a fatura aberta do cartão e as contas fixas que ainda não chegaram dentro da conta — e um en…お金の動き承認限度額誰が何を承認するかを設定します。イベント、上限金額、ルーティング(役割・担当者・マネージャー)を定義します。お金の動き承認あなたの承認受信箱です。支払い、工数、割引など、あなたの判断を待つすべての項目を、SLA付きで一箇所にまとめます。お金の動き銀行照合銀行明細をシステム上の請求データと突き合わせます。インポート、自動サジェスト、すでに一致した項目への不変ロックを備えます。お金の動き自動化レーダー自動化する価値がある繰り返し・手作業のステップを、削減できる工数の大きさ順に示します。見積もられる効果は現在の件数を前提としています——件数が少なければ優先度は下がります。あくまでどこから着手すべきかの提案です。お金の動き従業員の給与変動明細ディクショナリのアンカー画面です(給与変動)。メニューには表示されません。お金の動きリリースあるバージョンに何が含まれたかをまとめる。これは顧客が読むchangelogの基盤である:項目のないリリースは何も伝えず、リリースのない項目は誰にも届かない。お金の動き月次締め処理会計期間を締めます。損益計算書を凍結し、CFOレターを生成し、遡及入力をロックします。お金の動き資金の動き買掛金と売掛金です。請求書、期日、決済、分割払い、税務伝票を扱い、業務の資金はすべてここを通ります。お金の動きMultas do varejistaO que o grande varejo desconta (atraso, etiqueta, aviso de embarque, quantidade…): motivo, título que abate, contestação, resultado e o Pareto por causa.お金の動き定期ルールAs regras do que se repete e como cada uma gera o lançamento do período seguinte.お金の動きパートナーブランド(OEM)OEMプロファイル向けのスーパー管理者/パートナー画面:パートナーごとに、そのパートナーのテナントがTenkaの代わりに見る独自ブランド(名前、ロゴ、色)、独自ドメイン、送信元メールアドレス、N1サポート連絡先、そして独自の請求情報を設定できます。これはテナントごとのホワイトレーベル(N7)の上位にある、パートナーご…お金の動き貸し倒れリスク延滞履歴に基づく顧客別リスクスコア(A→D)です。お金の動きパートナー残高(当座勘定)各営業パートナーの当座勘定:入ってくるコミッションのクレジット、出ていく相殺のデビット、そして受け取るべき残高。
知る71
業績、資金、シミュレーション
時間軸で見る会社拡張機能のレベニューシェアサードパーティ拡張機能の有償利用による収益の配分:各拡張機能(とその開発者)について、期間ごとに、いくら課金されたか、そしてその金額が開発者(デベロッパーシェア、初期設定70%)とプラットフォーム(残り)にどう分配されるかを示します。合計は常に一致します:開発者シェア+プラットフォームシェア=金額。これは記録とレポー…時間軸で見る会社購買注文落札した仕入先との契約内容:品目、数量、金額、納期。NF-eの入庫データは発注と照合され、受領ステータスを進めます(発行済み→一部受領→受領完了)。時間軸で見る会社資産管理台帳(貸与記録)固定資産のタグ付けと貸与管理:誰がどの資産をいつから、どの条件で保有しているか。貸与すると保有状態が開始し(チェックアウト)、返却すると終了します(チェックイン)。これは資産の登録情報自体は変更せず、保有状況のみを記録します。時間軸で見る会社在庫移動在庫元帳:入庫、出庫、調整、移動。入庫は平均原価を再計算し、出庫はその原価で差し引かれます(売上原価)。「新規」ボタンから移動を記録してください。時間軸で見る会社購買見積もりN社の仕入先に見積もりを依頼し、一覧表で比較します(行=品目、列=仕入先、セル=価格)。各品目の落札先を選び(ワンクリックで最安値を選択)、購買注文を生成します。時間軸で見る会社NF-e入庫購入請求書のXMLをインポートします:Tenkaが品目と金額を読み取り(名前空間に寛容なパーサー)、発注と照合したうえで確定処理を行います——在庫が計上され(品目ごとの入庫/購入として平均原価が更新される)、買掛金が発生します。受領者確認(SEFAZ)はゲート制御されています(A1証明書+パラメータが必要)。見てまわるAcademia TenkaEscolha a trilha do seu papel e siga as lições — cada uma aponta a tela real onde se pratica. Ao completar a trilha, o certificado aparece no cartão.見てまわるAlocação na faltaQuando falta peça: quem leva pela prioridade do cliente, pedido completo primeiro e data, com a fatia de cada canal guardada — simulado antes de gravar.見てまわるデジタル従業員オフィス会社のすべてのエージェントを1つの比較画面に横並びで表示します:ステータス(稼働中/一時停止)、当月の実行回数、それぞれが節約した金額、月間上限に対するAIコスト、そして最後に稼働した日時。画面上部には、AIへの総支出額に対する総節約額と、集計された投資対効果が表示されます。この画面を離れることなく、各エージェントを…見てまわるグループチェーンのコックピットグループ各社をチェーンの輪として：投入・産出kg、歩留まり、会社別と連結の粗利、移転価格アラート。見てまわる指標コックピットKPIのエンジンルームです。目標×実績の推移(12か月分)、期間ごとの信号、乖離に対するFCA(原因分析と対策)、各収集の計算根拠、コパイロットによる分析を含みます。戦略マップのクリックからアクセスします。見てまわるお金について今どう感じていますか？CFPBの金融ウェルビーイング尺度10問をスマホで四半期に1回。実感スコアを家計スコアと並べて表示。見てまわるテナント別キー(BYOK)BYOK(自前の鍵の持ち込み)のためのスーパー管理者画面。テナントごとに、独自の暗号鍵の状態と、それを設定・ローテーション・無効化する操作。テナントの鍵はプラットフォームの鍵によって暗号化されて保存され(封筒暗号化)、平文で保存されることは決してない。設定した時点からテナントの新規データに適用される。有効な独自の鍵が…見てまわるサイズ・カラー表と店舗サイズ・カラー別の生きた展開表、EANラベル、引当とピッキング、店舗の補充。見てまわるデジタルバイヤー在庫が不足する前に補充するデジタル従業員です:回転率と予測される欠品(残高÷消費量)に基づいて発注を提案し、仕入先のリンク経由で見積もり依頼を送信し、比較マップを作成して発注案を提示します。その権限範囲内(COMPRAS.ALCADA_AGENTE)であれば、意思決定を監査するFCAとともに購買を確定させます。権限を…見てまわるヘルススコア+CFOレター財務健全性を0〜10で示す指標(範囲と計算根拠を持つ6つの構成要素)と、AIによる月次CFOレターです。見てまわる指標財務指標の信号(概算値)と中央銀行のマクロ指標を示します。見てまわるJornadas guiadasO caminho entre "contratei" e "estou usando": cada objetivo vira um roteiro de telas, e o progresso é lido dos seus dados.見てまわるMapa IFRS — revisar naturezasConfirme a rubrica IFRS que o sistema deduziu para cada natureza, começando pelas que movimentam mais dinheiro. Enquanto a rubrica for dedução, o balanço IFRS …見てまわるMapa do TenkaO retrato de adoção da plataforma: em uso, contratado sem uso, e o que existe fora do plano.見てまわる診療スケジュール同じリソースに2人の患者を重複させないスケジュール:各予約は担当者、部屋、設備を紐づけており、予約登録時にこの3つのいずれかで同時刻の重複があるとシステムが拒否します。当日のスケジュールを確認し、予約、実施、キャンセル、または無断キャンセルの記録ができます。これは診療そのものを取り巻く管理機能であり、カルテではありま…見てまわる連携用Webhookテナントは、Tenkaでビジネスイベント(契約締結、請求書の支払い、FCAの起票など)が発生するたびにHTTPで通知を受け取るための、独自のエンドポイント(URL)を登録できます。各通知は、あなたとTenkaだけが知るシークレット(X-Tenka-Signatureヘッダー)を使用して本文をHMAC-SHA256で署…見てまわるデジタル帳簿(SPED)記帳データからSPEDファイル(税務、拠出金、ECD/ECF)を生成する。このファイルはその期間のスナップショットである:生成後に追加された記帳は自動的には含まれない——遡及調整を行った後は必ず再生成すること。見てまわるIFRS財務諸表(連結)グループの法定財務諸表であり、誠実な基準に基づいています:換算は実際のレートでのみ行い、科目別マッピングはレビュー可能であり、未レビューの対応関係が残っている限りヒューリスティック(推定)の注記が付されます。見てまわるPílulas da contaA empresa publica briefings curtos para a própria gente — com autor, fonte com link e validade obrigatórios (pílula não sai anônima). A entrega segue as regras…見てまわる拡張機能アプリストアサードパーティ拡張機能のストア:他の開発者がプラットフォームを拡張するために公開するアプリです。各拡張機能は、署名済みのマニフェストの中で、必要なアクセス内容——どのリソースを読み取り、どれを書き込み、どの金額上限の下で動作するか——を正確に宣言します。拡張機能を開くと、インストール前にこの権限リストを確認でき(イン…見てまわるマネタイズ状況一覧プラットフォームの3つの収益の柱を1つの画面で:サブスクリプション(MRR)、分配の手数料率(テイクレート)、そして単体で契約できるアドオンモジュール。統合された推移データ、テナントごとの収益、パフォーマンス層のステータス、アドオンの契約状況を表示します。見てまわるアカウントビュー（顧客360）一社の顧客に関するすべてを一画面に集めます。契約、財務、依頼、工数、粗利、健全度が並び、打ち合わせの準備が30秒で終わります。自分の画面を組むPainéis (BI)A lista dos painéis desta empresa: quem enxerga cada um, quem criou, quem mexeu por último. Abra para editar ou crie o seu.自分の画面を組むPainéisAbre um painel montado pela sua empresa. Os filtros do topo valem para todos os componentes de uma vez.自分の画面を組むBIレポートセルフサービス型のレポートです。ソース、列、グループ化、フィルター、並べ替えをコードなしで組み立て、プレビュー、グラフ、定期配信も備えています。自分の画面を組むレポート(セルフサービスBI)ITに頼らずレポートを作成できます。厳選されたデータソースを選び、列を指定すれば即座に結果が表示され、CSVでエクスポートしたり、メール送信をスケジュールしたりできます。貸借対照表と証跡実験(A/Bテスト)正しい統計手法を使って、価格、頻度、割引方針をあなた自身の事業で検証します——中小企業向けにはこれまで誰も提供してこなかったものです。検出力(パワー)計算は、あなたが重視する最小の効果を検出するために必要な観測数を示します(選択したアルファと検出力に基づく)。逐次検定を使えば、誤り率を膨らませることなく、時間経過とと…貸借対照表と証跡在庫ダッシュボード在庫の状態を1画面で確認できます:品目・倉庫ごとの残高と評価額、最小在庫を下回っている品目(欠品)、回転率(出庫÷在庫)、そして消費金額によるABC分析——在庫の資金がどこにあるかを示します。貸借対照表と証跡債務再交渉顧客ポータル(セルフサービス)経由で成立した、または債権回収担当者が提案した債務再交渉の合意です。各合意についてステータス、金額、分割回数、署名の有無を表示します。詳細画面では、キャンセルされた元の請求と、新たに発生した請求も確認できます。合意にまだ署名されていない間は、財務部門がここでキャンセルできます。資金財務アラート財務の先手を打つレーダー:ルールが利益率、資金繰り、予算、固定費を監視し、問題が大きくなる前に警告します。資金今月の資金今ある額、入金、支払、月末残高、そして今週の期日。資金運転資本(フルーリエモデル)フルーリエモデルは、貸借対照表を現金の視点から捉えます。営業活動、構造的要素、財務的余裕を区別し、流動性危機(シザー効果)を事前に察知します。資金カードと小切手カード手数料、売掛債権の前倒し、小切手の管理 — 各選択のコストが一目で分かります。資金タワー360自分は今どこにいるのか、どこへ向かっているのか、何を約束したのか、そしてどれだけずれているのか——オーナーの4つの問いを1つの画面に。資金Extrato diárioO caixa dia a dia: quanto abriu, quanto entrou, quanto saiu e com quanto fechou — com a lista dos títulos por trás de cada dia.資金キャッシュフロー計算書直接法によるキャッシュフローを月次で示します。活動別の資金の出入り、ランウェイ(残存期間)、バーン(消費率)、最低必要現金額を管理します。資金性質別フロー性質 × 月の日のマトリクス（今日までは実績、以降は予測）と、その月に期日が来る債権・債務。資金ヘルプ項目明細ディクショナリのアンカー画面です。メニューには表示されません。資金パッケージ別予算性質・パッケージ別に月次で計画し、予算×実績を乖離信号付きで比較します。いくら残ったか経済的付加価値(EVA)EVAは、オーナーが最も知りたい質問に答えます。「自分の事業は本当に価値を生んでいるのか?」会計上の黒字だけでは不十分です。投下されたすべての資本コストを上回るリターンがあって初めて、価値創造が成立します。いくら残ったか経営損益計算書(DRE)過去12か月分の経営損益計算書です。収益から利益まで、貢献利益、EBITDA、純利益を期間別に示します。いくら残ったかコネクタTenkaを外部システム(ERP、銀行、メッセージング)と接続します。各コネクタは認証情報とアクセス範囲を保持しています。ここで取り消すと、その場でアクセスが遮断されます。コネクタが「止まった」場合、そのほとんどは認証情報の期限切れであり、連携そのものが壊れたわけではありません——再設定する前にステータスを確認してく…いくら残ったかパッケージ別損益計算書予算を計画したのと同じツリー上で、その年の実績を表示します:各パッケージ(IT、人事、営業…)がその中の勘定科目を月ごとに合算し、予算額と差異を示します。いくら残ったかDemonstração IFRS (consolidada)A demonstração statutory do grupo, com a régua honesta: conversão só com cotação real, mapa por rubrica revisável e a nota de heurística enquanto houver de-par…いくら残ったかプラン移行シミュレーションアカウントが得るもの、失うもの、そして切り替え後にいくら支払うことになるかを、切り替える前に確認できます。いくら残ったか製品別収益製品別の継続収益を統合したビューです。MRR、アクティブなサブスクリプション数、推移を示し、どの製品が事業を支えているかを把握できます。いくら残ったか収益性王冠の宝石ともいえる指標です。顧客・契約・プロジェクト・担当者別に、請求額×実コスト×マージンを示し、誰が利益を生み、誰が隠れた損失を生んでいるかを明らかにします。いくら残ったか付加価値計算書(DVA)DVA(付加価値計算書)は、成果の社会的な物語を語ります。会社がどれだけの富を生み出し、それが誰に渡ったかを示します。これは「人間中心の会社」という視点の基礎であり、利益というパイのうちどれだけが従業員、政府、銀行、株主に渡るかを表します。決める前に試算する投資分析プロジェクト・契約・購入が資本コストを回収し価値を生み出すかを評価します。事業のWACCでキャッシュフロー予測を割り引き、NPV、IRR、MIRR、割引回収期間、PIを算出し、客観的な判定(IRR×WACC)を示します。決める前に試算するチームの歩み最も積極的に参加しているのは誰か:役割別の導入状況、今週のスコアボード、そして後押しが必要な人。決める前に試算するCFO電卓日々の3つの財務判断をその場で解決:融資の償却方法、異なる基準での金利比較、支払いを前倒しすべきかの判断。決める前に試算するCenáriosTeste a decisão antes de tomá-la e veja o efeito no resultado e no caixa.決める前に試算するシナリオ(what-if)最大3つの未来を並べて比較:採用する、顧客を失う、価格を見直す——決断する前に、業績とバランスへの影響を確認できます。決める前に試算するComparar cenáriosCaminhos lado a lado, com o pior caso à mostra.決める前に試算するDossiê de investimentoO parecer que um comitê exigiria, em uma página.決める前に試算する利益率フォーキャストあなたの利益率がどこへ向かっているかを示します:過去12か月の実際の傾向に基づき、今後6か月の売上・コスト・利益率を、あなた自身の前提を用いた3つのシナリオで予測します。決める前に試算する法定テーブル給与計算で使用されるINSS(社会保険)、IRRF(源泉徴収所得税)、家族手当、および上限額の区分です。これらは対象期間ごとに有効です——ある月の給与計算を別の月のテーブルで実行すると、エラーを出さないまま控除額が間違ってしまいます。締める前に有効期間を確認してください。決める前に試算する現場測定定期的な現場サービス:契約に基づく請求対象の作業指示書を期間ごとに集約して測定報告書を作成し(これが売掛金になります)、契約の訪問予定カレンダー(定期性)と、作業指示書を完了する前に必須の実施チェックリストを管理します。決める前に試算する会計士向けキット月次締めのために会計士が一度にダウンロードするレポートとファイルをまとめます。このキットは、現在の締め時点で存在するデータをもとに作成されます——締める前に生成すると、不完全な結果になります。先に締めを行ってください。決める前に試算する導入の歩みゴールまでの道のり:すでに稼働しているもの、最も突破口を開く次のステップ、そして行き詰まったときに本物の人に相談できる窓口。決める前に試算する収益性シミュレーター価格、チーム、納期をコミットする前に試すためのラボ——数字を変更してマージンへの影響を確認できる。実際のデータには一切触れない。決める前に試算する組織構造シミュレーター組織再編は箱の中で議論され、給与で支払われる。ここでは、その箱に価格が付く——実際の月額コスト、リーダーごとの管理範囲、そして誰が100%を超えて配分されたか。決める前に試算する税制シミュレーター実際の数値を使って、ブラジルの税制区分であるSimples Nacional、Lucro Presumido、Lucro Realを比較します。決める前に試算するミラー月二重作業のないparallel run(並行実行):すでに締め済みの月を再構築し、会計士の数字と比較します。決める前に試算するÁrvore de valorDo indicador do dia a dia até o valor que a empresa cria ou destrói.
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市場、ネットワーク、資本
テンカのネットワーク発注提案今何を購入すべきか:最小在庫を下回っている品目(欠品)や回転率の高い品目を、提案数量と計算過程を完全に開示した状態で表示します。ワンクリックで、見積もり依頼可能な購買申請に変換できます。テンカのネットワークパートナースコアボードチャネルの各パートナーを、デジタル従業員のスコアボードと同じ基準で測定します。パートナーごとに:導入済みテナント数、平均導入期間(開始からテナントが稼働開始するまでの日数)、測定された導入状況(テナントごとの導入スコアボードを再利用)、そしてそのポートフォリオの生存曲線(アクチュアリアルコアによるカプラン・マイヤー法…テンカのネットワークスコアボードのスコアボードサイクルの統合ビュー:すべてのスコアボードのスコアボードです。デジタル従業員の実質ROI(統合された成果÷AIコスト)、テナントごとに測定される導入状況(利用中のモジュール、一度も開かれていない画面、アクセス権はあるが一度もログインしていない人)、そしてあなたの業種におけるモデルの精度(平均ブライアスコア、単純なルー…テンカのネットワーク次の一手データに基づいて宣言される次の一手——サイクルの戦略的な締めくくりです。候補(2番目の国、自社製品にまで至る深い業種特化、当社がリスクを価格設定するMGA/組み込み型保険、別売りのエージェント、統合)を、スコアボードから読み取ったシグナル(予測対実績の実際の牽引力、堅実なキャリブレーション、当社が価格設定可能なリスク…テンカのネットワークTenka指数ネットワークの匿名化された集計データをもとに、業種(CNAE)別・地域(州)別の市場指標(貸し倒れ率、平均回収期間、稼働率/キャパシティ、平均客単価、利益率)を示します——これは企業ごとの平均値であり、特定の企業の数値ではありません。🔴 この指数は、サンプルに少なくとも30社が含まれている場合にのみ公開されます(k…テンカのネットワークアンカーパートナー顧客リストを招待し、各アカウントの導入状況と健康度を追跡し、集計された消費量を確認します — 同意された範囲だけ。テンカのネットワークアンカーのネットワーク顧客リスト向けのカタログ、ネットワークの注文、アンカーパートナーのブランド。資本現地電子請求書発行アカウントの国の電子税務証憑(メキシコの場合はCFDI)を発行・一覧表示・状況確認します。プロバイダーにはゲート機能があり、デフォルトではSANDBOXモードです——一貫性のあるフォリオ、UUID、XMLを持つデモ証憑を生成し[SANDBOX]と表示されますが、PACやSATには何も送信されません。プロバイダーがSA…資本収穫のバランスシート2027年サイクルの締めくくりを、機能ではなく金額で示します。プラットフォームが収益化のために構築した4つの柱——キャピタル(前払い)、ネットワーク(マーケットプレイス)、チャネル(パートナー/OEM)、成果報酬型価格——それぞれが1行にまとめられ、粉飾なしに実際に取引された金額とそのゲートの状態を示します。🔴 開…資本与信スコア支払い遅延・不履行のリスク(A~D)によって顧客を分類し、与信限度額と債権回収の方針を決めるための指標です。このスコアは確率であって、断定ではありません——優良な支払い先でも悪い月はあり得ます。取引関係を拒否するためではなく、回収対応の優先順位付けに使ってください。資本勤怠管理タイムカードの記録と締め処理を行います。これは残業、変形労働時間の積立、欠勤控除の基礎になります。給与計算に反映されるのは締められた記録であり、単なる打刻ではありません——締め時点でまだ開いている記録はゼロとして扱われます。給与計算を実行する前に期間を締めてください。市場レーダー入札レーダーの条件レーダーがPNCPで探す内容です。件名のキーワード、CNAE、州、最低金額を設定します。有効な条件は次回の収集から対象になります。市場レーダーレーダーの商材とシグナル自社の販売商材と、テクノグラフィックレーダーが探す購買シグナルです。シグナルとなる技術、求人のキーワード、CNAE、州、企業規模を設定します。市場レーダー地域別配送状況配送先や訪問先を地区ごとに集約し、どこに集中していてどこが手薄かを可視化します。これは地理的カバレッジの読み取りです——空白の地区は機会かもしれませんし、放置されているだけかもしれません。どちらであるかを地図自体が決めるわけではありません。市場レーダー営業担当の顧客ポートフォリオ営業担当者のコックピット画面:金額と数量の目標、稼働顧客率、欠品、失注顧客、そして担当ポートフォリオの返品状況。売上が伸びているのに稼働顧客率が下がっているのは、目標達成率だけでは見えない警告サインです——収益が少数の顧客に集中してしまっています。
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プロセス、戦略、人
戦略担当の分析ポーターの5フォースあなたのビジネスを取り巻く競争圧力を、force(要因)ごとに評価し、業界の競争の激しさと魅力度としてまとめます。戦略担当の分析SWOT分析自社がコントロールできる要素(強み・弱み)と外部から来る要素(機会・脅威)をマッピングし、それを計算された戦略的ポジションに変換します。戦略担当の分析シナリオとトレンド事業に影響を与えうる外部要因——政治、経済、社会、技術、環境、法律——を、発生確率、強度、信号灯（ステータス表示）とともに示す。戦略担当の分析組織の整合性5つの要素が同じ方向を指す必要がある——戦略、組織構造、プロセス、報酬、そして人。この画面は実際の証拠に基づいてそれぞれを測定し、どこで食い違いがあるかを示す。戦略担当の分析バリューカーブ競合他社と比べてどこで価値を多く、あるいは少なく提供しているかを示し、各属性についてどう対応すべきかを明らかにします。戦略担当の分析外部要因（シナリオ）社外の要因で、確率と強度を持ちます。スコアは緊急度を示し、符号は機会か脅威かを示します。戦略担当の分析BCGマトリクスポートフォリオ内の各製品の役割と、それに対して取るべき対応(投資する、搾り取る、判断する、あるいは撤退する)を示します。戦略担当の分析アンゾフ・マトリクス収益がどこから来ているか(既存基盤 対 新製品・新市場)を示し、適切なリスクを伴う成長経路を明らかにします。戦略担当の分析ポジショニングあなたが誰のためのものか、どのカテゴリーに属し、なぜ違うのかを定義します——コピーとブランドの土台です。戦略担当の分析VRIO分析企業のどの資源が本当に競争優位を生み出しているか——そしてそれがどれだけ続くかを明らかにします。給与と報酬給与計算期間1か月分の給与です。従業員ごとの支給、控除、差引支給額、各種イベント、業務委託者のサービス請求書、確定と再開、パートナーによる計算、eSocialを扱います。給与と報酬Convenções coletivasA convenção do sindicato com vigência, data-base, piso geral e por função, a garantia de quem ganha por peça, o DSR sobre a produção e a fonte (registro no Med…給与と報酬従業員コストコストのレントゲンです。総支給額×諸経費込みの実コストを並べて示し、この計算なしでは「マージンがどれだけ嘘をつくか」がわかりません。給与と報酬利益分配出資者間での正式な利益配分:計上期間、出資者ごとの金額、そして財務への自動記帳。給与と報酬貸付金と前払金会社が従業員に前貸ししたものと、その返済方法の管理——分割払い、未返済残高、給与天引き。給与と報酬給与変動履歴各従業員の報酬履歴——以前の給与額、変更後の給与額、変更の時期と理由。給与と報酬期間別給与軽量な月次給与処理です。人ごとのイベント(給与、賞与、控除)から、財務モジュールにおけるその期間の「支払予定」を生成します。給与と報酬休暇休暇のスケジュールと記録:期間、ステータス、チームのキャパシティ計画への影響。給与と報酬サンドボックス環境本番環境に触れずに実験するためのテスト用の鏡像。サンドボックスで行ったことは本番環境に反映されず、その逆もまた真である;この二つを混同すると、テストを公開してしまったり、実データでテストしてしまったりする——行動する前にどちらの環境にいるか確認すること。給与と報酬返品返品された商品と、それが在庫と財務に与える影響を記録します。返品は両方の側で販売を取り消します——在庫は戻り、請求は取り消されます。片方だけを記帳すると、もう片方は誤った状態のままになります。給与と報酬インシデントプラットフォームがインシデントを開始し、更新し、終了させる場所であり、それが公開ステータスページに表示される。開いたまま放置されたインシデントは、無用に顧客を不安にさせる;更新と終了は、開始と同じくらいインシデント対応の一部である。デジタル従業員スプリントの開発者明細ディクショナリのアンカー画面です(割り当てられた開発者)。メニューには表示されません。デジタル従業員ワークフローの遷移明細ディクショナリのアンカー画面です。メニューには表示されません。デジタル従業員Caixa de entrada dos funcionários digitaisO que os agentes estão esperando de você, reunido num lugar só e separado por urgência.デジタル従業員会計士のコックピット会計士のダッシュボード:担当している各企業について、保留中のもの、期限が迫っているもの、承認が必要なものを表示します。ここでの期限は法定期限であり、社内の目安ではありません——赤色は「待機中の罰金」を意味し、単なるリマインダーではありません。デジタル従業員自分の契約フローが開いた状態のマーケットプレイス取引:自分が契約したもの(自分が買い手)と、自分が契約されたもの(自分が売り手)。フローは一段階ずつ進み、飛ばすことはない:提案済み → 承認済み → 納品中 → 納品済み → 評価済み。売り手としては納品を進め、手戻りを記録する。買い手としては最後に評価し、再オープンすることが…デジタル従業員独自与信スコア各手形債務者(顧客)の信用リスクは、自社の運用における観測された行動によって測定される——外部の信用調査機関でもブラックボックスでもない。手形債務者ごとに:リスク帯(A~E)とIFRS 9の分解——PD(30日超延滞の確率)、LGD(重大度、未回収%)、EAD(未決済残高)——予想損失 = PD × LGD × EA…デジタル従業員監査人向けパッケージ(SOC 2)監査人に渡すパッケージ:職務分掌(SoD)マトリクスと検出された違反——本来分離すべき機能が一つのロールに集中しているケース(誰が起票し誰が支払いを承認するか、誰が仕入先を登録し誰が支払うか)——、監査証跡のハッシュチェーンの検証(どの行も改ざんされていないことの証明)、そしてこれらすべてを証拠としてPDFにエクスポ…デジタル従業員エージェントビルダーポルトガル語の依頼からエージェントを作成します。解釈し、権限を1つずつ確認し、実行せずにリハーサルして作成します。最初は必ず「提案」から始まります。デジタル従業員パートナーのユーザー明細ディクショナリのアンカー画面です。メニューには表示されません。デジタル従業員トラストセンターあなたのアカウントの信頼性を示すショーケースです:アップタイム、テスト済みのデータバックアップ(最後にリストア訓練を行った日付付き)、データがどこにあるか(クラウドのリージョン)、そして公開されている証明書や文書(DPA、再委託先、データ保管地域、保持期間)——すべてダウンロード可能です。ある数値がお客様固有のアカウ…デジタル従業員チームメンバー明細ディクショナリのアンカー画面です(チームメンバー)。メニューには表示されません。デジタル従業員今日のキューあなたを待つすべてを一つの列に：あなたが決める承認、監視の検出、担当の依頼、確認待ちのTenkai提案、「あなたの番」の期限 — 緊急度と「あなたしか解決できない」順に並び、ワンクリックで対応。デジタル従業員SAML(シングルサインオン)アイデンティティプロバイダー(SSO)経由で企業ログインを設定します。メタデータや証明書の設定を誤ると、1人のユーザーだけでなく全員がログインできなくなります——SAMLを必須にする前に、1つのアカウントでテストしてください。デジタル従業員役員会議テーブル意思決定をテーブルに持ち込みます。各バーチャルディレクターが自分の専門領域から回答し、社長がそれを統合します。デジタル従業員スケジュール質問指定した時刻に、Tenkaiが自動で回答する質問です。メールまたはWhatsAppで届き、あなたのアクセス権限で実行されます。デジタル従業員SLAのルール明細ディクショナリのアンカー画面です(SLAのルール)。メニューには表示されません。デジタル従業員変更履歴の項目明細ディクショナリのアンカー画面です(変更履歴の項目)。メニューには表示されません。デジタル従業員パートナーの移動明細ディクショナリのアンカー画面です。メニューには表示されません。デジタル従業員カウント済み項目棚卸の明細行:品目、期待値(システム残高)、実地数(実際の数)。適用すると差異は調整として反映されます。デジタル従業員会社の360度ツアー事業を5つの視点で巡るガイド付きツアーで、あなた自身の数字をもとにAIがナレーションします——画面ごとに探し回る必要はありません。デジタル従業員Trazer o que você já temComo transformar os XML das notas que a empresa já recebeu em cadastro, sem digitar e sem duplicar.デジタル従業員ワークフローのステータス明細ディクショナリのアンカー画面です。メニューには表示されません。デジタル従業員製品のパック明細ディクショナリのアンカー画面です。メニューには表示されません。デジタル従業員Vitrine do TenkaTudo o que o Tenka possui, por módulo: quantas telas, quantas já provadas na tela, o que o seu plano inclui e o que chegou nas últimas versões.人と育成9-boxとキャリブレーションパフォーマンスとポテンシャルを掛け合わせたマトリクスであり、マネージャー同士が互いの基準を比較する場でもある。象限間の移動はすべて理由とともに永久に記録される。人と育成業績評価これは働いたある「期間」についての評価であり、人そのものについてではない:どのように達成したか(コンピテンシー、根拠付き)、どれだけ達成したか(四半期の目標)、そしてサイクルを締めくくるフィードバック。人と育成ピアレビュー本人の隣で働く人が回答する場所——同じサイクルの基準で、根拠付きで、匿名かつ一度に。そしてリーダーが誰が誰を評価するかのリストを組み立てる場所でもある。人と育成組織風土＆パルスチームの声を聞くための匿名の組織風土調査およびeNPS調査です。人と育成入社手続き人材流入のフロー:承諾されたオファーから開始日を伴うアクティブな従業員まで——給与計算、コスト、人材指標に反映されます。人と育成企業文化会社が実際にどう動いているかを、正直に描いた姿です。16の設問からなる無記名の診断をもとに、四つの文化の枠組み（統制、能力、協働、育成）で整理します。人と育成退職手続き整理された退職:最終精算、日付、雇用関係の終了——給与計算、コスト、離職率に即座に反映されます。人と育成フィードバック何が起きたか、その人が何をしたか、その効果を半分の時間で記録する——それが忘却になるのではなく、次の1:1のための準備済みアジェンダになるように。人と育成統合 — 入社と退社会社のチェックリストは、各人ごとに日付と担当者を持つタスクに変わる。それが、プロセスを持つことと、プロセスについての文書を持つことの違いである。人と育成マイPLRあなたの利益分配(PLR)を透明性をもって示します。いくら受け取れるか、すでに算定された内容、そして各目標の達成状況に応じて自分で金額を試算できるシミュレーターを提供します。人と育成Kudos（賞賛）ウォール同僚どうしの公開された称賛を、会社の価値観に結びつけて記録します。誰が、どの価値観について、なぜ称賛されたのかを示し、価値観別と人別のランキングも表示します。人と育成組織図ツリー形式で示す会社構造です。誰が誰に報告するかを、部門と役職別に表します。人と育成個人育成計画(PDI)本人とそのリーダーとの間で交わされた合意事項:何を、どれくらいの期間で育成するか、そして両者がそれが達成されたとどう分かるか。1:1の中で追跡され、各対話ごとの達成率のスナップショットが記録される。人と育成PLRプログラム(利益分配)利益および成果の分配プログラムです。トリガー条件、目標バスケット、ペイアウトカーブ、監査可能な算定を含み、損益計算書上の引当金と給与での分配を伴います。人と育成役割と自律性役職は雇用上のつながりであり、役割は目的・責任・期待を伴う仕事の単位である。それぞれの役割の隣には、ほとんど常に欠けているペアが存在する——その人が単独で決められることは何か。人と育成リーダーシップパイプライン各マネージャーがリーダーシップのどの段階にいるか、次のステップは何か、そのために手放すべきものは何か——組織図上で実際に誰かを率いている証拠と照合される。人と育成1:1の準備リーダーが会話の前に開くシート:この人にどのスタイルで接するか(どのデータに基づいて)、前回の会話がどこで終わったか、そしてまだ言われていないことは何か。人と育成利益分配（PLR）プログラム利益分配プログラムです。期間、発動条件、支払いと協定、目標のセット、対象者、そして損益計算書に引当てし給与で配分する算定を扱います。人と育成Wikiページ社内WikiまたはSOPの1ページです。Markdownで記述し、横にプレビューを表示して、版の履歴も確認できます。人と育成チームレーダー2つの匿名の読み取り:人々が互いにどう働いているか、そしてリーダーシップが彼らの周りにどんな環境を作っているか。誰も特定できない場合にのみ公開される。人と育成採用求人からいわゆる初日まで、並行スプレッドシートなしで。候補者パイプラインは営業と同じファネルエンジンを使う——変わるのは語彙だけだ。人と育成カルチャーの儀式一体感を維持し続ける定例ミーティング——リズム、対象者、価値観に根ざしたアジェンダ、タイムボックスを備えている——そして実際のカバー率:予定されたもののうち何回が実施され、記録を残したか。人と育成ステークホルダー(SPICE)健全な企業は5つのグループ——社会、パートナー、投資家、顧客、従業員——に価値を提供します。単に現金だけではありません。このパネルは実データでこの5つを示します。人と育成読書トラックウィキは職種または役割ごとに順序立てて整理され、各ページに承認が記録される。トラックのないウィキは図書館のようなものだ:すべてがあるのに誰も読まない。人と育成会社Wikiあなた自身の業務の生きた記憶:あなたたち自身が書いたSOP、プロセス、プレイブック——バージョン管理され、Tenkaで検索可能です。ガバナンスとコンプライアンスDREツリー表示勘定科目の性質別にドリルダウンできるDRE(損益計算書):行を開くと、それを構成する仕訳まで掘り下げられます。これは通常の経営用DREを上から下へ見ているのと同じものです——ここで数字が合わない場合は、分類を誤った勘定科目の性質を直すことで解決します。ツリー構造自体の問題ではありません。ガバナンスとコンプライアンスCentral LGPDOs documentos vivos da proteção de dados com estado e data — DPA, RIPD, runbook de incidente e conformidade de IA — e os atalhos para as telas operacionais da …ガバナンスとコンプライアンス売掛金の早期資金化売掛金の早期資金化をボタンひとつで:あなたの売掛金にすでに計上されている、まだ期日の来ていない請求書が、今日運転資金に変わる。1件以上を選択すると、実効コスト(%およびR$)を示すシミュレーターと、3つの構成要素の透明な内訳——パートナーのコスト(ファンディング)、Tenkaのスプレッド、そしてリスクプレミアム(手形…ガバナンスとコンプライアンスメールキューシステムがメールで送信しようとしたすべて——送信済みのもの、失敗したものとその理由。ガバナンスとコンプライアンスサービスオーダーマップその日のスケジュールを重複なく組めるように、作業指示書を技術者と地域ごとに地図上に配置します。表示位置は作業指示書の住所に基づきます——有効な住所がなければ、地図にもルート計算にも表示されません。ガバナンスとコンプライアンスLGPD 管理（旧アドレス）LGPD 管理の旧アドレス：開くと同意一覧へ移動します。ガバナンスとコンプライアンスエラーログシステムが記録した例外:いつ、どの画面で、どのユーザーで、技術的な障害は何だったか。あらゆる診断の最初の立ち寄り先である。ガバナンスとコンプライアンスSDCAルーチンあるプロセスをめぐる改善ルーチン(標準化・実行・検証・改善)の枠組みを提供します。このサイクルは、検証に目標がある場合にのみ完結します——目標のないルーチンは、単なるタスクリストになってしまい、ルーチン管理にはなりません。ガバナンスとコンプライアンスリスクマトリクス（旧アドレス）リスクマトリクスの旧アドレス：開くとリスク一覧へ移動します。ガバナンスとコンプライアンスデータ移行顧客モードの移行アシスタント:現在お使いのシステム(Omie、Conta Azul、Bling、Jira、Runrun)からエクスポートしたファイルをアップロードし、画面上で列のマッピングを確認・調整し、合計値と件数付きのプレビューを確認したうえで適用します。紐づけは外部コード(移行元システムでのレコードのコード)に…ガバナンスとコンプライアンスプライバシーとデータ主体の権利従業員、元従業員、または顧客が「自分のデータのコピーが欲しい」または「自分に関するデータを削除してほしい」と要求したとき、その要求が証拠付きで対応に変わるのはここである。ガバナンスとコンプライアンスROPA — 処理活動の記録会社の個人データ処理活動（LGPD 第 37 条）：活動、目的、法的根拠、保存期間、データの種類、共有先。ガバナンスとコンプライアンスRetenção e expurgo (LGPD)Cada tipo de dado tem um prazo de guarda. A tela mostra, ANTES de você ligar, quantos registros aquela política atingiria hoje — e depois mostra o histórico do…仕事が止まる場所プロセスのAS-ISプロセスが今日どのように機能しているかを3つの階層で示す。受け取るものと引き渡すものの台帳、誰が何をどの段階で行うかのマップ、そしてオペレーションがすでに記録した実績を測定したパフォーマンス。仕事が止まる場所アジャイルコーチ(Agile Coach)チームに関する所見であり、チームがすでに記録した数字のみで作られる——そして計算の根拠が横に開示されているため、根拠を持って異議を唱えることができる。仕事が止まる場所バリューチェーン組織図は誰が誰を指揮しているかを示します。バリューチェーンは、業務がどのように会社を通過し、最終的に顧客への提供物になるかを示します。この画面はその道筋を4つのレベルで描きます。仕事が止まる場所顧客360顧客の統合ビュー:契約、財務、対応履歴、訪問、会話のすべてを一か所で確認できます。これは集約された参照専用の画面です——何かを変更する場合は、そのデータの元の画面から行います。ここでは理解するためのものであり、編集するためのものではありません。仕事が止まる場所サービスオーダー現場作業の記録:顧客、作業範囲、部品、作業時間、署名。完了した作業指示書は請求と保証の根拠になります——部品と作業時間を記録せずに完了させると、収益と作業内容の追跡可能性の両方を失います。仕事が止まる場所MCPサーバーMCPプロトコルを通じて、Tenkaのツールを外部のAIエージェントに公開します。外部エージェントができることは、ここで許可した範囲そのものであり、初期設定では最小限です。書き込み権限を外部エージェントに与えるということは、あなたの目が届かないところで行動する相手に権限を与えることを意味します。仕事が止まる場所コンテキストマップ会社は開かれたシステムです。人、資源、依頼を受け取り、成果物、業績、雇用を返します。この地図は、そのシステム全体をあなたの数字で描きます。仕事が止まる場所Operação assistidaA IA acompanha a operação em tempo real e sinaliza o que exige ação. Ela SUGERE; a execução com efeito — mudar status, disparar cobrança — só acontece pelo cam…仕事が止まる場所Tenka評議会議事録付きの、月次の経営意思決定の儀式です。アジェンダは準備された状態で届きます——事業の健全性、目標の信号機、当月の業績(金額を見る権限がある人向け)、そして深刻度の高い未解決のFCA。評議会は決定事項を記録し、議事録を確定させます。確定後、議事録は変更不可になります。各決定は「FCAになる」ことができます——評議…仕事が止まる場所マクロプロセスの優先順位付けすべての業務にプロジェクトが必要なわけではありません。ここでは各主要業務を、現在の成績と戦略上の重要度の二軸に置き、緊急ゾーンに入ったものだけを改善プロジェクトにします。仕事が止まる場所デジタル消込担当デジタル消込担当のコンソール:明細(OFX/CSV)をインポートし、エージェントが提案したマッチングを、それを裏づける根拠とともに確認できます(承認または却下)。一致しなかった項目は名前付きの未処理項目として残り(消えることはありません)、1日の締めは署名(ハッシュ)で行います。消込は、あなたが確定させた時点で初めて…仕事が止まる場所顧客ペルソナポートフォリオ内の各顧客が「誰」であるかを、企業プロファイルと購買行動によって把握し、各グループに正しい方法で対応するため。仕事が止まる場所プロセスの断絶業務の流れが破れている箇所を記録しておく場所です。手戻り、待ち、過負荷、データ不足、過剰な管理、繰り返す誤り、人材の配置ミスを、比較できる基準で優先順位づけして並べます。仕事が止まる場所同期同期の取れた会社とは、戦略、マネジメント、現場が同じ言葉で話している会社です。このパネルは、それをシステムに実際に存在するデータで測ります。自己評価は使いません。どこへ向かうかAGM(経営儀式)このモジュールの中核です。月次経営レビューは、準備済みの議題(信号、未処理のFCA、遅延中のアクション、前回会議の決定事項)とともに始まります。議事録を記録し、決定事項をチケット化して締めくくれば、次回はすでに予定されます。どこへ向かうか両利きの経営（アンビデクステリティ）同じ対象についての2つの測定値を並べる——ポートフォリオが宣言する内容と、実際に記録された工数が示す内容。両者が食い違う場合、正しいのは記録された工数である。どこへ向かうかAGMデッキワンクリックで月次総会(AGM)のプレゼンテーションを生成:結果はいくらだったか、事業の健全性はどうか、CFOの見解は何か——会議にすぐ使える形で。どこへ向かうかESGサービス業では、ESGへの要求はサプライチェーンを通じてやってくる——法人顧客がアンケートを送ってくる。この画面は、すでに持っているデータで回答し、裏付けのない主張は拒否する。どこへ向かうか創発的戦略ミンツバーグ:計画された戦略のほかに、実際の要望から創発される戦略があります。この画面は、顧客が何を求めているか、リードがどこから来ているか、そしてなぜ商談が失われるのかを直近90日間で示します。どこへ向かうか会社のアイデンティティ会社が何者で、どこへ向かうのかを定義します——目標、戦略、日々の意思決定を導く羅針盤です。どこへ向かうか戦略指標目標を測定するKPIです。期間ごとの目標値×実績値、許容範囲付きの赤・黄・緑の信号、そして手動入力(マニュアル)またはネイティブ(Tenkaの運用から自動算出 — MRR、churn、マージン、SLA、CSAT)というデータソースを持ちます。どこへ向かうか新製品ラボプラットフォーム内で製品を構想段階から実現させる旅——理解し、提案し、それが自立できることを証明し、実際の実行へと変え、厳しい質問をする審査団の前でピッチを練習する。どこへ向かうか戦略マップ現行計画を1ページで見渡せるビューです。BSCの柱ごとの色帯、集約信号付きの目標カード、赤・黄・緑の指標カウンターを表示します。目標をクリックすると指標コックピットが開きます。どこへ向かうか種をまく目標年間目標をファネル内の作業と予算項目に変換します——戦略が実行に変わります。どこへ向かうか従業員のキャパシティ明細ディクショナリのアンカー画面です(キャパシティ)。メニューには表示されません。どこへ向かうか四半期のOKRすでにある戦略計画をOKRのレンズで読み解く。目標はObjectivesになり、コンピテンシー別のターゲットは進捗が計算されたKey Resultsになり、チームは隔週で確信度のチェックインを行う。どこへ向かうか戦略目標各柱の中で望まれる成果を示し、単一のオーナーとマップ上の順序を持ちます。目標は戦略マップ上のカードであり、その集約された信号(赤・黄・緑)は、それを測定する指標から決まります(最も悪い指標が全体を左右します)。どこへ向かうか戦略の柱計画のBSC(バランスト・スコアカード)の視点です。財務、市場と顧客、プロセスとテクノロジー、人材(またはカスタム視点)があります。各柱は戦略マップ上で色付きの帯となり、サイクルの目標をグループ化します。どこへ向かうかガイド付きビジネスプラン戦略の一本の糸:一つの段階が次の段階を支え、アイデンティティからファネルと予算に変わる目標へとつながります。どこへ向かうか戦略計画企業の計画サイクル(例:2026〜2029年)です。ビジョン、期間、ステータスを含みます。これはモジュールの起点であり、柱、目標、指標、儀式(AGM)はすべて一つの計画に属し、企業ごとに現行の計画は1つだけです。どこへ向かうかプレイブック会社のプレイブックライブラリ——マネジメントとアジャイル文化に関するあらかじめ用意されたガイド（すぐに読んで適用できる）と、会社自身が作成するプレイブック。
マスタ設定125
営業オンライン販売チャネルカタログフィード、注文のWebhook、ShopifyとNuvemshopからの取得。営業顧客対応する相手を一元管理する台帳です。連絡先情報や書類情報、顧客のポータルへのアクセス、契約・請求・マージン分析の基盤をまとめます。営業EDI com o varejistaO pedido do grande varejista que entra pela VAN, o de-para dos GTIN, o aviso de embarque com os SSCC e a fatura da nota autorizada, mensagem por mensagem.営業ExcursõesO ônibus de sacoleiras: agência, guia, poltronas, quem veio, o que comprou, os volumes etiquetados e a comissão do guia.営業営業ファネルあなたの営業プロセスのレール:各ファネルには確率と「腐敗(停滞)」期限を伴うステージがあります——案件カンバンの基盤です。営業製品グループ製品グルーパー(製品より上位のレベル)で、製品単位だけでなくグループ単位で収益、マージン、損益計算書を確認できます。営業Loja virtual e liveA sua loja na internet sem taxa por venda e o pedido-relâmpago da live: link público, estoque ao vivo, reserva que vence, Pix e cartão, frete por tabela, domín…営業チームの目標と手数料営業と代理店を並べて：目標、実績、達成率、適用段階、当月の見込み手数料。営業Minhas lojasTodas as lojas numa tela, ao vivo: venda do dia, ticket, caixa aberto, vendedora contra a meta, estoque que vai faltar, notas pendentes, excursões de hoje e o …営業契約テンプレート定型契約を生成するための再利用可能なテンプレートです。条項を一度書けば、顧客データを差し込んだ契約書を生成できます。営業Modelos de documentoA sua empresa escreve os próprios documentos — proposta, contrato, recibo, relatório — e cada ficha da tela escolhida passa a gerá-los preenchidos, em PDF, pel…営業失注理由失注案件それぞれの「理由」のカタログ——次四半期にもっと売るための材料です。営業クラブランクシルバー・ゴールド・ダイヤ：直近12か月の購入下限と自動割引。営業O que remarcarO que está encalhado em cada loja, há quanto tempo, e quanto baixar sem passar do custo — vira liquidação em um toque e o resultado é medido.営業PDV — frente de caixa釣り銭の元金でレジを開き、カートで販売し(名前またはバーコードで検索)、出金を記録し、現金を数えて一日を締めます——差額は隠されず記録されます。各販売は同時刻に決済済み入金として財務モジュールに反映されます。最初の販売の前に、設定 › 詳細設定 › パラメータ の 運用 グループで、販売の財務区分とレジの倉庫を確認し…営業ビジネスパートナー紹介または再販を行うパートナーの登録です。パートナー情報と、そのパートナーが獲得した顧客とのつながりを管理します。営業Pedidos nas lojasOs pedidos do site e dos canais atendidos pelas lojas do grupo: qual loja separa, o que vai pelo correio e o que o cliente retira, a fila de cada loja e o pedi…営業製品販売品のカタログです。価格・バージョン・パックを備えた製品とサービスを管理し、契約や製品別収益ビューに情報を供給します。営業手数料ルール営業・代理店ごとの手数料：担当者・役割・ライン・顧客別、目標段階・値引き減額・適用期間付き。営業営業担当者各営業担当者の担当顧客、目標、手数料、ルート — そして買掛金になる締め。営業価格表とプロモーションチャネルと顧客ごとの適正価格、コストによる価格改定、プロモーション — そして営業担当者の値引きを制限する権限。営業タグフィールドとして存在しない基準でレコードに印をつけるための自由なラベル——後でそれらを使って絞り込むことができる。営業交換とクレジット券POS販売の交換と返品。クレジット券または現金で。営業ギフト券と特典交換のクレジット券とギフト券、そして特典プログラム（キャッシュバックまたはポイント）。営業Vendas do caixaAs vendas do PDV e do caixa do celular, para conferir de onde saiu o número: loja, dia, quem vendeu, forma de pagamento e total.拡張機能棚卸在庫の実地棚卸:各品目について実際に数えた数量を記録します。適用すると、実数と理論在庫との差異が、計算過程を完全に開示した在庫調整として反映されます。拡張機能部品表(BOM)製造品目の部品表(BOM):その構成部品と基準数量あたりの必要量、および標準作業時間。これが生産バッチの標準原価の基礎となります。財務承認限度額(リリース)承認の範囲を示します。各役割が単独でどこまで承認できるか、いくらから上位者にエスカレーションされるかを定義します。財務クレジットカードOs cartões da família: limite, dia de fechamento e vencimento, gasto em aberto. O gasto entra na fatura; a fatura fecha sozinha e vira conta a pagar. Importe a…財務損益センター結果を部門・ユニット別に分割します。各請求はセンターに紐づけられ、事業部門別の分析が可能になります。財務銀行口座会社の口座情報です。銀行名、支店、残高、そして決済・照合とのつながりを管理します。財務家の年間支出自動車税・固定資産税・保険・学用品：年額が家計予算で「毎月いくら積み立てる」になります。財務賃貸契約Os imóveis alugados: inquilino, valor, vencimento, prazo, índice de reajuste e garantia. O recebimento de cada mês nasce sozinho, o reajuste é sugerido no aniv…財務承認委任承認者が不在(休暇・欠勤)の場合、フローが止まらないよう誰かに委任します。財務家の借入ローン・分割・カードのリボ：残高、利息、返済計画（スノーボール×アバランチ）。財務損益センター構成事業に必要な階層数だけ、損益センターのツリーをエリア/グループ(例:オペレーション、営業、管理部門)に構築します。どこで直接計上し、どこでは集計のみ行うかを定義します。財務科目構造パッケージ・グループ単位で科目のツリーを構築します(例:IT、人事・管理、営業)。事業に必要なだけの階層を設定でき、どこに計上し、どこは集計だけにするかを定義します。財務カード請求書As faturas de cada cartão por competência: aberta (somando gastos), fechada (virou conta a pagar) e paga. Cada fatura leva aos gastos que a compõem.財務仕入先仕入先の登録です。買掛金管理のために使用します。財務不動産と資産Casa própria, apartamento, terreno, carro: valor de aquisição e depreciação. Somam no patrimônio líquido da família.財務投資Poupança, CDB, Tesouro, fundos, ações, previdência: a posição de cada aplicação (saldo, aportes, resgates) e o rendimento. Entra no patrimônio líquido junto co…財務家族の目標Reserva da reforma, viagem, entrada do próximo terreno: quanto juntar, até quando e onde o dinheiro fica — o progresso é o saldo da conta ou da aplicação vincu…財務財務科目経営管理用の勘定科目体系です。各請求を性質別(サービス収益、給与、税金など)に分類し、明快な分析を可能にします。財務株式売買株・ETF・FIIの売買と、月次の税金、DARF、申告用の12月31日の保有。財務Participação societáriaDeclare quanto o grupo detém de cada empresa e por qual método ela consolida. O efeito no resultado aparece ao lado do campo, e a tela avisa quando participaçã…財務純資産Contas bancárias + investimentos + imóveis e bens − faturas de cartão a pagar − parcelas de financiamentos: quanto a família tem, descontando o que deve. Cada …財務分類ルールQuando a descrição de um lançamento contém um texto (posto shell, hapvida), a categoria e o "para quem" se preenchem sozinhos. Vale para o que chega do cartão,…財務請求種別請求書で使用される請求・支払い方法(ボレート、PIX、振込など)です。財務Unidades do grupoA árvore do seu grupo: agrupadores e empresas em quantos níveis você precisar. É o nó desta árvore que as telas de resultado e de caixa usam para consolidar.税務と会計会計分類日常の言葉と会計の言葉をつなぐ橋——それぞれの財務性質が勘定科目表の1つの科目に対応する。税務と会計勘定科目会社の勘定科目表にある科目1件です。名称、Fleuriet分類、会計士の外部コード、仕訳を受け付けるかどうかを管理します。標準モデルの科目は参照専用で開きます。税務と会計Obrigações fiscaisO que a empresa deve ao fisco neste mês, com o valor saindo da folha que já foi lançada — e o caminho até a entrega: procuração, transmissão e baixa do pagamen…税務と会計勘定科目表会計の背骨とも言える、すべての事象が記録される勘定科目の体系的な一覧です。税務と会計電子委任状e-CACまたはGov.brで会社に代わって提出できる人、対象サービス、有効期限を管理します。期限切れは提出失敗の第1の原因です。税務と会計税制区分会社の税制区分とパラメータです。自動算定とシミュレーターの基礎となります。人役職会社の役職です。役職名、シニオリティ、レンジを管理し、人員構成と組織図を整理します。人評価サイクルすべてを収める入れ物:どの期間が評価対象か、どの期間内に記入するか、どの尺度が適用されるか、そして「どのように」が「どれだけ」に対してどれほどの重みを持つか。人評価対象コンピテンシーサイクルの基準:何が評価されるか、それぞれの重み、そして——違いを生むフィールド——低い評価と高い評価がどう見分けられるか。人出資者情報パートナーが誰で、どの持分を持ち、それが利益分配と義務にどう関わるか。人雇用形態別の負担金給与をコストに変換する割合です。雇用形態別の負担構成要素(社会保険料、退職準備基金、13カ月目給与、休暇、福利厚生など)を管理します。人給与イベント給与仕訳の種類です。手当と控除があり、固定または変動として扱われます。人従業員業務に携わる人々の情報です。基本データ、役職、雇用形態(正社員/業務委託)、給与、キャパシティを管理し、実コストと配分の基盤となります。人出資者出資構成:出資者は誰か、それぞれの持分比率、利益分配の基礎データ。連携アクチュアリアル・バランスシートアクチュアリアル層のバランスシート——予測×実績、化粧なし。アクチュアリアルコアのモデルが予測したもの(IFRS 9に基づくPCLD×実際の損失、維持準備金×実際の支出、予測された査定拒否×実際の査定拒否、予測された継続率×観測されたCHURN——予測として記録されたもの)を、実際に起きたこととの比較で示す。各行には…連携資本持分グループが各社にどれだけの持分を保有し、どの方法で連結するかを申告します。損益への影響はその項目の隣に表示され、持分比率と連結方法が矛盾している場合は画面が警告します。連携バーチャル本社会社をナビゲート可能な場所として表現する:各エリア(取締役会、営業、財務、人事、オペレーション、サポート、プロダクト、戦略)の2Dマップ、現在誰がオンラインか、各エリアのデスクで働くデジタル従業員とその月のスコアボード、そして何も開かずに状態を伝える信号機(財務での延滞、サポートでの待ち行列)。部屋をクリックすると、…連携ERPに送信した受注TenkaからERPへ出るもののキュー：待機中、ERP番号付きで受理、ERPの理由で拒否、断念。再処理と理由付きの破棄。Integrações e extensõesマイ拡張機能このテナントにインストールされたサードパーティ拡張機能と、それぞれがアクセスする範囲を表示します。これは同意管理パネルです——各拡張機能について、インストール時に付与された権限(監査可能なスナップショット)を確認でき、ワンクリックで取り消すことができます。取り消すとその場でアクセスが遮断されます——それ以降、その拡張…Integrações e extensõesパートナーポータルチャネルパートナー(紹介者、認定導入担当者、またはOEM)のワークスペースです。1つの画面に、参照専用で:ポートフォリオ(導入したテナントと、それぞれの状況)、パイプライン(ネットワークを再利用して提案した進行中の紹介案件)、未収コミッション(パートナーの明細から読み取った、まだ差し引かれていないコミッションのクレジ…オペレーションチケット自動化チケットに対する「XならばYを行う」ルールです。割り当て、移動、通知を手作業なしで実行します。オペレーションカレンダー勤務日と休日を管理します。営業日、1日あたりの労働時間、休日(全国および地域)を定義する基準カレンダーです。オペレーションClassificação do statusAs fases do fluxo em que cada status da demanda se encaixa (Triagem, Em execução, Aguardando…): definem as seções do Kanban. As cinco do sistema vêm prontas; v…オペレーションチーム責任者とメンバーを持つ作業チームです。チームスケジュール、ルーティング、マネージャー承認の基盤となります。オペレーション役割とコスト役割の表(開発者、QA、PMなど)で、コストと時間単価を管理します。スタジオの実現可能性を測る物差しです。オペレーションSLAポリシー優先度・種類別に応答期限と解決期限を設定します。これがチケットを支配する時計です。オペレーションスクワッドルーム一覧部屋とは、その業務の一部とそのチームの合意事項を組み合わせたものである。大画面が何を表示し、何を除外するかはここで決まる。オペレーションチケットステータスフローの段階(オープン、対応中、解決済みなど)です。これらのブロックがワークフローとかんばんの列を構成します。オペレーションチケットテンプレートチェックリストと事前入力済みフィールドを備えた既製のチケットモデルで、繰り返し発生する起票を標準化します。オペレーションチケット種別チケットの分類(バグ、改善、サポート、タスクなど)で、それぞれ固有の振る舞いを持ちます。課金、SLA、ワークフローが該当します。オペレーションホーム(新バージョン・パイロット)段階的にロールアウトされる新しいフロントエンドのパイロット:最もよく使う画面へのショートカットを、現行プラットフォームと共存する(同一セッション、同一メニュー)より高速な新バージョンで提供する。これは概念実証(proof of concept)であり、現行のホーム画面も引き続き利用可能である。完全に切り替える前に、新…オペレーションチケットワークフローステータス間で許可された遷移のマップです。誰が何を、どこからどこへ動かせるかを定義します。プラットフォームとセキュリティヘルプの連携画面明細ディクショナリのアンカー画面です。メニューには表示されません。プラットフォームとセキュリティプラットフォームアクセスプラットフォームのサポートチームがいつあなたのアカウントにアクセスしたか、何を行ったか、どの権限のもとで行ったかの記録。プラットフォームとセキュリティホワイトスペースすでに顧客である相手に何を売り残しているかを、導入済みのポートフォリオを類似顧客がすでに持っているものと照らし合わせて把握する。プラットフォームとセキュリティテンプレートの項目明細ディクショナリのアンカー画面です(テンプレートの項目)。メニューには表示されません。プラットフォームとセキュリティAssistente fiscalQuatro passos para a nota sair do Tenka: estado, regime, código de segurança (CSC) e certificado A1 — com a regra do estado ao lado e o teste com a SEFAZ no fi…プラットフォームとセキュリティ出荷販売された商品の出荷準備と発送を管理します。出荷は、商品が実際に出ていったことを確認するものです——出荷したものと請求したものの間に食い違いがあることが、最も一般的な在庫の抜け穴です。両者を照合してください。プラットフォームとセキュリティ役職の給与レンジ明細ディクショナリのアンカー画面です(役職の給与レンジ)。メニューには表示されません。プラットフォームとセキュリティブログ — WordPress連携自社のWordPressを接続し、AIに自分の書き方を教える画面です。テーマ（何について書くか）、語り口（どう書くか）、下書きを作る頻度を設定します。プラットフォームとセキュリティメールボックス会社のサポートアドレスを連携し、顧客からのメールを添付ファイルとやり取り付きの案件（デマンド）として取り込む。プラットフォームとセキュリティWhatsAppチャネルサポート、CRM、回収のために、プラットフォームにWhatsApp番号を接続します(Metaの公式Cloud APIまたは自社プロバイダー)。プラットフォームとセキュリティタグのリンク明細ディクショナリのアンカー画面です。メニューには表示されません。プラットフォームとセキュリティAPIキーテナントごとの公開API(連携およびBI)へのアクセスです。キーを作成し、ルールを理解し、エンドポイントを確認し、Tenkaを離れることなくテストできます。キーはデータを読み取り専用でのみ参照し、常に企業単位で分離されています。プラットフォームとセキュリティパートナーとの共有あなたのアカウントを紹介したパートナーに何を見せるかを決めます：なし、利用状況、集計、注文。取り消し可能。プラットフォームとセキュリティ請求連携（Asaas）決済ゲートウェイとの橋渡しです。請求書、即時送金、カードのいずれも債権から直接発行でき、顧客が支払うと自動で消し込まれます。プラットフォームとセキュリティ決済代行会社の消込決済端末から入金された金額と、実際に販売した金額を突き合わせ、差し引かれた手数料と差額を割り出します。100レアルの売上がそのまま100レアルとして入金されるわけではありません——照合される差額は手数料と入金までの期間によるものであり、エラーではありません。この画面はまさにそれを切り分けるためのものです。プラットフォームとセキュリティテナント設定アカウントのコントロールパネルです。会社情報、ビジュアルアイデンティティ、連携(決済、NFS-e、メール)、AI、ローカライズ設定を管理します。プラットフォームとセキュリティ出資関連書類書類ディクショナリのアンカー画面です(パートナー書類タブ)。メニューには表示されません。プラットフォームとセキュリティAI利用量期間中にAIにかかったコストです。ユーザー・画面別の利用量、プランの上限、残高の状況を示します。プラットフォームとセキュリティConsumo do WhatsAppQuanto do WhatsApp a empresa já usou no mês, por categoria (serviço, utilidade, autenticação, marketing), a franquia do plano, o saldo dos pacotes e a compra d…プラットフォームとセキュリティ出資関連イベント明細ディクショナリのアンカー画面です(パートナーの履歴)。メニューには表示されません。プラットフォームとセキュリティ分配の項目明細ディクショナリのアンカー画面です(パートナー別配分)。メニューには表示されません。プラットフォームとセキュリティマイカンパニー（グループ）同一テナント内にある自グループの各社を扱います。表示対象を切り替え、会社ごとに設定し、連結した姿を確認できます。プラットフォームとセキュリティ承認イベント承認が必要な項目の一覧です。どのシステムの操作が承認フローを起動するかを示します。プラットフォームとセキュリティカレンダーの祝日明細ディクショナリのアンカー画面です(祝日)。メニューには表示されません。プラットフォームとセキュリティリスクマトリクス対応の優先順位付けのために、確率と影響度でリスクをマッピングする。重要なのは「対処された」リスクであり、「リストに載っている」だけのリスクではない:アクションプランのない赤信号のリスクは、知っていながら行動しなかったという記録になる。プラットフォームとセキュリティMapa por verticalTudo o que o Tenka tem para a sua vertical, raia por área: cada caixa é uma tela, as setas mostram o caminho; o que você ainda não tem aparece em cinza.プラットフォームとセキュリティフロントエンドテレメトリーフロントエンドの移行を段階的に判断するためのスーパー管理者向け画面:最もよく使われている画面のランキングと、それぞれのレガシー版と新版の比較(初回操作までの時間とエラー率)を突き合わせます。見た目の刷新だけを理由に移行される画面はありません——効果が測定でき、十分なサンプル数がある場合にのみ移行されます。優先順位付け…プラットフォームとセキュリティマイサブスクリプション（Tenkaプラン）Tenkaとの契約内容です。プラン、利用上限、支払方法、請求履歴を確認できます。支払っている内容が完全に見える形になっています。プラットフォームとセキュリティマイ設定利用者個人の設定:ライト/ダークテーマ、密度、フォントサイズ、ページごとの行数——同僚に影響を与えません。プラットフォームとセキュリティO que muda e quandoCalendário regulatório da sua área: o que muda, quando, por qual norma, se a data está confirmada ou é previsão, e a fonte oficial.プラットフォームとセキュリティAIプランシステムがどの人工知能モデルをどのキーで使用しているか、そしてそれにどれだけのコストがかかっているかを決定する場所。プラットフォームとセキュリティ販売注文請求書と在庫控除になる前に注文を登録する。注文は予約であり、請求書によって有効になる。注文の段階では在庫以上を売ることも可能だが、その不足は請求時に現れる——締める際は在庫可用性を確認すること。プラットフォームとセキュリティRecertificação de acessoA revisão periódica de acessos: abrir a campanha, decidir manter ou revogar cada um, e fechar deixando registrado o que ficou sem resposta.プラットフォームとセキュリティ入札レーダー公開入札をスキャンし、その会社が販売するものと一致するものを表示する。レーダーは入札文書のテキストに基づいて提案する——参加の判断(資格要件、期限、利益率)はあなた次第である;法的要件を評価するものではない。プラットフォームとセキュリティTenkai no siteO chat de atendimento do seu site, respondido pelo Tenkai com o seu catálogo e a sua base de conhecimento, que abre lead no CRM quando o visitante quer falar c…プラットフォームとセキュリティストレージ使用状況アカウントのファイルがどれだけの容量を占めているか、その容量がどこから来ているか（契約、プロジェクト、添付ファイルなど）、そして月ごとにどう推移してきたか——安全なダウンロードと、容量を解放する削除機能付き。プラットフォームとセキュリティユーザーとアクセスグループ誰がログインでき、それぞれ何ができるかを管理します。アカウントのユーザー、プロファイル(グループ)、画面ごとの権限を扱います。プラットフォームとセキュリティWebhook(送信インテグレーション)ここで何かが起きたとき、あなた自身のシステムに通知します:請求書支払い済み、提案受諾、案件成約、依頼作成、リード作成——署名付きHTTPで配信されます。はじめの一歩Campos do cliente (Studio)Crie campos que só a sua empresa precisa, sem esperar desenvolvimento. Eles aparecem numa aba própria da tela e saem no export.はじめの一歩ポートフォリオ(優先順位付け)明確な基準によるプロジェクトの順位付けを、計算過程を公開した状態で示します。はじめの一歩企業価値評価会社の価値がいくらか、計算の内訳を開いた状態で確認できます。はじめの一歩Migrar de outro sistemaEscolha o sistema de origem e o tipo de dado, suba o CSV exportado de lá e baixe o arquivo já no layout do Tenka — o relatório mostra o que casou e o que ficou…はじめの一歩以前のシステムから移行サイズ・カラー展開と在庫残のある商品、顧客、サプライヤー、債権債務。プレビューと元に戻す機能つき。はじめの一歩ネットワークテンプレート完成済みのレポートをインストールし、自分のレポートを公開しましょう。
その他の画面99
Balanço購買申請社内の補充依頼:部門が品目を申請し、購買担当者が承認して、N社の仕入先から見積もりを取り、購買注文に変換します。購買サイクルの起点です(申請→見積もり→注文→NF-e入庫)。Balanço全社マップビジネスの統合された地理的ビューを1か所で提供します:顧客、売上、作業指示書、配送状況を州ごとに、選択した指標の強度(分位数)に応じて色分けしてブラジルの地図上に表示します。ある州をクリックすると、市町村レベルまでドリルダウンできます——重心位置に配置されたポイントの表とミニマップ(外部サービスを使わない、ローカルの…Balanço do ciclo因果推論エンジンもしこうしていたら、何が起きていたか。Tenkaには、段階的導入(それぞれの企業が異なる時点で価格、頻度、または担当チームを変更した)を持つ企業パネルがあります——これは自然実験です。差分の差分法(DID)とシンセティックコントロール法により、変更した企業と未だ変更していない企業を、変更前後で比較して、施策のEFFE…チャネル開発者向けサンドボックス開発者が拡張機能を信頼する前に、その権限契約に照らしてテストできる、合成データを用いた安全な環境です。公開済みの拡張機能を選び、リソースごと・アクションごと(読み取り/書き込み)に、契約が許可する内容と拒否する内容を確認できます——テスト用の値に対する権限上限の効果も含みます。これは、単一の認可ポイントによる「デフォ…チャネルモデルガバナンスアクチュアリアルコアの各モデルの監査可能なモデルカード:手法の文書化、常に表示されるベースライン、直近のキャリブレーションによるブライアスコア、そしてステータス。ベースラインを上回れないモデルは無効化され、キャリブレーションが崩れた(ドリフトした)モデルは自動的に無効化されます——そしてその旨がプロダクト上に表示され…チャネルパートナーのOEMプロファイルOEMパートナーのブランドです。名称、ロゴ、色、ドメイン、送信元メール、L1サポート、独自の請求を設定し、そのテナントにはTenkaの代わりにこれらが表示されます。チャネルアクチュアリアルコアリスクの数学をブラックボックスにせず可視化します。各指標について:信頼性加重推定値——自社の実績とセクター(業種)のデータ(Bühlmann–Straub法)からそれぞれどれだけ反映されているかを、重みをテキストで明示します。また、事象の頻度×重大度の分解(貸し倒れ、レンタル機材の故障、プロジェクト超過、請求却下、手…チャネルデジタルツイン(もし〜だったら?)企業向けのWhat-ifシミュレーターです:レバーを動かすと、その効果がキャッシュ(13週間分)、利益率、業績にどう波及するかを確認できます——今日のベースラインとシナリオを並べて表示します。レバー:売上の増減(%)、回収の遅延(日数)、月次コストの追加/削減(レアル)、人員の採用/削減。売上とコストはキャッシュと業…Confiança e conformidade整合済み予測売上・収益の予測を階層構造(SKU→顧客→地域→合計)で行い、各階層の合計が正確に一致するように整合させます。整合しない予測は、経営者が予測を信用しなくなる最大の理由です——SKUの合計が総合計と一致しないなら、どちらが本当の数字なのでしょうか?ここでは、単独で予測した「素の値」と、「整合済みの値」を並べて確認でき、…Confiança e conformidade成果証明書その月にプラットフォームが証明したことの月次証明:デジタル従業員のスコアボード(実行回数、アクション数、エラー、回収した価値)、完了したFCA、記録された節約額——これらすべてが連結ハッシュ(その月の内容のSHA-256ハッシュに、同一テナントの前回証明書のシールを加えたもの)で封印されます。対象期間の証明書を発行し…設定Cadastro próprioA tela dos cadastros que a SUA empresa construiu: as abas, os campos e as regras aqui foram desenhados por vocês no construtor — esta página só os obedece.設定会社項目会社が任意のテーブルに作る項目：フォーム、一覧の列とフィルター、エクスポート、BI、Tenkaiに表示されます。設定Campos das telasComo ajustar os campos de uma tela para a sua empresa, sem mudar o padrão da plataforma.設定性質別フロー「性質×月内日付」のマトリクス:昨日までに入出金したもの、そして本日以降に入出金する予定のものを、あなたの性質ツリーの行ごとに示します。設定Tenkaマッププラットフォーム導入状況のスナップショット:利用中のもの、契約済みだが未使用のもの、そしてプランの対象外に存在するもの。設定Matriz de acessosA foto completa de quem vê o quê. Some leitura: para conceder ou revogar, use a tela de Acessos.設定Studio de ObjetosComo criar um cadastro próprio, com os campos que a sua operação usa.設定スマートフォンでの対応スマートフォン上のTenkaチャット:どの会話が表示されるか、その一つを開くと何が起こるか、そしてあなたの返信がどの経路で送られるか。拡張機能製造指図部品表をもとにロットを生産します:構成部品は在庫から差し引かれ、現場は携帯電話で作業時間を記録し、完了時にはロットの実際原価(消費した資材+作業時間)が部品表の標準原価と照合されます。完成品は実際原価で在庫に計上されます。紡績スマホで紡績の現場機台のシフトを記録し、カメラでベールのタグを読む。Integrações e extensõesレンタルフリート本当の意味でのフリートを1画面で管理します:各機材のステータス(遊休、貸出中、メンテナンス中)、N時間ごとに予防保全をトリガーするアワーメーター、そして日額料金。最も重要な数字は画面上部に表示されます——「金額換算した遊休時間」:遊休日数×日額料金、つまり遊休状態によってフリートが取りこぼした収益です。アワーメーター…Inteligência da redeセッションパッケージN回分の前払いセッション(理学療法、エステ、セラピー)のパッケージを販売し、残高を追跡します:来院のたびにセッションを1回消費し、残高がゼロになるとパッケージは使い切りとなります。残高は、クリニックがまだ提供すべき約束の量であり、消費のたびに台帳エントリとして記録されます。Inteligência da rede保険査定却下トラッカー保険査定却下(グロサ)を最初から最後まで追跡:認可発行→却下項目(理由と金額付き)→異議申し立て→結果(回収または損失)。すべてのステップに日付が付き、係争中の金額が見えなくなることはありません——パネルには、未解決、異議申し立て中、回収済み、損失済みの金額が表示されます。保険会社を登録し、認可を発行し、保険会社が返…Inteligência da rede倉庫在庫の保管場所(倉庫、店舗、輸送中)。各品目の残高は常に保管場所ごとに管理されるため、同じ品目でも場所によって数量や原価が異なる場合があります。ホームタイムライングラフのタイムライン:記録(顧客、契約、プロジェクト、プロセス、担当者、FCAなど)と日付を選択すると、その日にそれがどのような状態だったかを確認できる。これは、システムが編集のたびにすでに記録しているフィールド変更履歴から再構築されたものであり、加えて、何が、いつ、誰によって変更されたか(変更前→変更後)のリストも…仕事が止まる場所現場作業指示書技術者の手元にある作業指示書:現地での位置情報付きチェックイン、作業実施、写真、署名。チェックインは、いつ・どこでサービスが行われたかを証明します——電波がない場合は記録しておき、後で同期されます。記録される時刻はチェックインの瞬間のものであり、同期した時刻ではありません。プラットフォーム成果報酬型価格成果証明書(D5)を「回収額/節約額の%」という商業提案に変える。黄金律:提案は保険数理的(actuarially)に価格設定される——成果を提供する際の期待コストはtenantのポートフォリオの頻度×重大度から算出され、決して当て推量ではない(リスクを価格化せずに成果を売ることは、目分量で保険を引き受けるようなもの…プラットフォームキャピタルスコアボード売掛金早期資金化のスコアボード:早期資金化した総額、正味の払出額、平均レート、実効テイクレート——そしてスコアとサイクルを閉じる数値:実際のデフォルト率×予測デフォルト率。予測はチャージされたリスクプレミアム(スコアが「これだけ失うだろう」と言った値)であり、実際は期日が来ても支払われなかった早期資金化済み請求書の額…プラットフォームとセキュリティレンタルレンタル品を管理します:貸出、返却、期間、そして継続課金。レンタル品は販売にはならずに在庫から抜けます——まだ戻っていないものを貸し出し続けると、見えない欠品を生みます。返却期限で管理してください。Abrir chamado (celular)Abrir chamado pelo celularO caminho de quem está no cliente e precisa registrar algo que não estava previsto na visita.Apontar horas (mobile)工数入力（モバイル）ワンタップで工数を記録します。作業を選び、時間を確認すれば完了です。月末にまとめるためではなく、その日の終わりに入れるために作られています。Aprovar amostraAprovar amostraA página que o cliente abre pelo link da ficha técnica para aprovar a amostra ou pedir ajuste — sem login, sem preço e sem custo.Aprovar pelo linkAprovar pelo linkAprovação por link assinado: quem recebe o link aprova ou recusa sem login — o próprio endereço é a credencial, com validade e escopo limitados ao documento en…Aprovar sponsor (Estúdio)プロジェクトプロジェクトはマイルストーン、デマンド、時間、お金をまとめる。タイムラインタブでは時間軸をナビゲートできる:背景をドラッグして時間を移動し、マイルストーンをドラッグして再スケジュールする——新しい日付は即座に保存される。バーンダウンはマイルストーンに予定日がある場合にのみ意味を持つ;日付がなければ、投影するものが何も…Aprovações (mobile)承認（モバイル）あなたを待っている案件の待ち行列です。手元の端末から承認や差し戻しができ、それぞれの判断がもたらす影響も明示されます。Atendimento (mobile)Atendimento no celularO chat do Tenka no telefone: quais conversas aparecem, o que acontece quando você abre uma delas e por onde a sua resposta sai.Ausência do funcionárioパネル(BI)この会社のパネルの一覧:それぞれを誰が閲覧できるか、誰が作成したか、最後に誰が編集したか。開いて編集するか、自分のパネルを作成できます。Cadastros e configurações登録と設定一度入力すればあとの全てを支える情報:会社の基盤データを、分野ごとにグループ化し、検索可能にしたもの。Capacidade do funcionárioCapacidade do funcionárioTela-âncora do dicionário do detalhe (capacidade). Não aparece no menu.Chão de fábrica no celular携帯で現場管理縫製パッケージを読み取り、作業を計時する。Cofrinho貯金箱携帯で子どもの貯金箱：おこづかい、お手伝い報酬、お金のおねだりをワンタップで承認。Coletor do estoque倉庫ハンディピッキングキューと推奨ロール、ロケーション変更、出荷検品、移動、スキャン棚卸。Conheça o TenkaConheça o TenkaO mapa da plataforma em cartões: o que cada módulo resolve e por onde entrar.Contagem no celularContagem no celularNo celular da loja: a contagem programada de hoje — bipa as peças pela câmera e vê o que falta contar.Contato do fornecedorContato do fornecedorTela-âncora do dicionário do detalhe (contatos do fornecedor). Não aparece no menu.Dar ciência no laudo (link público)日次明細日々の現金出納:いくらで開始し、いくら入り、いくら出て、いくらで締めたか——各日の背後にある帳票(手形・請求)の一覧付き。Demonstração nominalDemonstração nominalA porta de médio compromisso da demonstração: nome e e-mail, um código de seis dígitos, e um link de sete dias para a vitrine — com marca d'água do visitante e…Despesas (mobile)Despesas e reembolso (celular)Registre a despesa na hora em que ela acontece — ela segue para aprovação e, aprovada, vira reembolso a pagar.Dev do sprint財務契約ここで借入金、資産の融資、投資を登録します。保存すると、プラットフォームが分割払いを支払債務として(または償還額を売掛金として)生成し、元本と利息を分けて処理します。これにより、契約は予測資金繰り、DFCの資金調達フロー、銀行照合に自動的に反映されるようになります。Documento societárioDocumento societárioTela-âncora do dicionário dos documentos (aba Documentos do Sócio). Não aparece no menu.Entregas (mobile)Entregas (celular)A rota do dia na ordem das paradas: confirme cada entrega com localização registrada ou marque a falha com o motivo.Etapas do funilEtapas do funilDetalhe do funil (âncora de dicionário).Evento societário価値ツリー日々の指標から、会社が生み出す、あるいは破壊する価値までを一貫してたどります。Explorar dadosExplorar dadosA pergunta ad hoc sobre qualquer dataset — dataset, colunas, agrupamento e conta, sem salvar painel.Faixa do cargoFaixa do cargoTela-âncora do dicionário do detalhe (faixas do cargo). Não aparece no menu.Feriado do calendárioシナリオを比較複数の道筋を並べて表示し、最悪のケースもひと目で確認できます。Férias (mobile)連携コネクタTenkaを、業務のオーナーであり続けるERPに接続する——Tenkaはデータをミラーリングし、読み取り結果を提供する:ダッシュボード、マージン、キャッシュ、目標、そしてビジネスについて回答するTenkai。誰も何も再入力しない。そこに存在するものが、確認済みの状態でここに表示される。Hoje従業員の欠勤明細ディクショナリのアンカー画面です(欠勤)。メニューには表示されません。Holerite (mobile)コネクタのモニタリング統合の健全性を、化粧なしで示す:各実行の実際のカウント、生の理由付きの保留項目、そして向こう×こちらの照合。差異があれば赤くなる——そしてその場から再処理することができる。Hub do eixo軸のハブメニューの動詞のページ:その軸の画面は、それぞれが答える「質問」によってグループ化されており、所属する技術的モジュールによってではない。Inspeção de qualidade (mobile)品質検査（モバイル）携帯での品質検査：製品の出どころ、B品、不良のチップ選択、不良の写真。Inventário no celular携帯で棚卸携帯でバーコードを読み取って棚卸を数える。Item da distribuição投資案件資料委員会が求めるような報告書を、たった1ページにまとめます。Item de changelog本日の訪問(モバイル)訪問ルートを、位置情報によるチェックイン、顧客のブリーフィング、そして結果をタイムラインに直接記録する機能とともに提供します。Item de templateItem de templateTela-âncora do dicionário do detalhe (itens do template). Não aparece no menu.Itens contados配達(モバイル)停車順に並んだ本日のルート。各配達を位置情報付きで確認するか、理由を添えて失敗を記録します。Itens da oportunidadeパネル(フォーム)自分だけのデータビューを作りましょう。データソース、形式、切り出し方を選び、グリッドのデザインを確認して、必要な人に送信します。Itens da requisiçãoItens da requisiçãoCada linha é um pedido: um item do estoque ou uma descrição avulsa, com unidade e quantidade. Ao escolher um item cadastrado, descrição e unidade vêm preenchid…Itens do pedido de compraPDV — レジフロント釣り銭の元金でレジを開き、カートで販売し(名前またはバーコードで検索)、出金を記録し、現金を数えて一日を締めます——差額は隠されず記録されます。各販売は同時刻に決済済み入金として財務モジュールに反映されます。パラメータで販売区分(PDV.NATUREZA_VENDA)と倉庫(PDV.DEPOSITO)を設定してくださ…Kudos (mobile)業務レールあなたの会社の業務の語彙:見積、注文、販売、購入、返品、振替、出荷、返送といった各取引は、財務、在庫、税務、会計においてそれが何を行うかを定義するレールの上を進む。今日ルールを変更しても、すでに計上されたものが書き換えられることはない。Lancei um gasto (mobile)支出を記録したA tela do bolso da família: foto do cupom, categoria, conta ou cartão; quanto tenho hoje; fatura do cartão; envelopes do mês.Membro da equipeシナリオ意思決定を下す前にテストし、業績と資金への影響を確認できます。Meu dia (mobile)勤怠打刻携帯電話からその日の出退勤を打刻する。Meus datasetsガイド付きジャーニー「契約した」と「使っている」の間の道のり:各ゴールが画面の台本になり、進捗はあなた自身のデータから読み取られます。Minha agenda (mobile)モバイルのスケジュールあなたのその日と今週の予定を、親指の届く範囲で。何かの合間に確認するためのものであり、計画を立てるためのものではない。Minhas peças私の枚数携帯で作った枚数を記録：指示、数量、記録。Mov. salarial do funcionárioパネル貴社が作成したパネルを開きます。上部のフィルターは、すべてのコンポーネントに一括で適用されます。Movimento do parceiroMovimento do parceiroTela-âncora do dicionário do detalhe. Não aparece no menu.Novidades (mobile)モバイルの新着情報Tenkaで変更された内容を、小さな画面で。コンピューターと同じリストを、スクロールして読めるようにした。OS de campo (mobile)LGPD管理同意情報、データ主体からの請求、そして各データ処理の法的根拠を一元管理します。データ主体からの請求には法定期限があり、遅延は罰金につながります。匿名化は削除ではありません——それぞれの請求に応じて正しい処理を選んでください。Pack do produtoPack do produtoTela-âncora do dicionário do detalhe. Não aparece no menu.Pipeline (celular)Pipeline pelo celularO funil de quem vende na rua: quatro ações de pé, e o resto fica para a mesa.Ponto (mobile)PontoRegistrar a batida do dia pelo celular.Por que o TenkaPor que o TenkaA resposta honesta a "por que o Tenka e não um concorrente?": os três tipos de concorrente e onde cada um para, as dores que provamos na tela, o comparativo da…Quem me deveQuem me deveNo celular: quem deve no fiado, pessoa a pessoa — o que venceu, o que vai vencer e o Cobrar pelo WhatsApp em um toque.Raio-X de rentabilidade収益性のレントゲン導入時の診断:あなたが思っているマージンは何か、実際のマージンは何か、どの顧客が損失を出しているか、そしてどれだけのお金がテーブルの上に残されているか——何も移行する必要なしに。Recibo da assinaturaサブスクリプション領収書プラットフォームのサブスクリプション支払いの証憑——印刷するか、経理資料に添付する準備ができている。Regra de SLARegra de SLATela-âncora do dicionário do detalhe (regras de SLA). Não aparece no menu.Representante no celular携帯の営業担当者今日のルート、担当顧客、3タップの受注。顧客の価格表の価格で。Resumo do dia (mobile)モバイルのサマリー小さな画面に映るあなたのビジネスの素早いスナップショット:「すべて順調か?」に答えるわずかな数字。Régua de prazos (mobile)Régua de prazos (mobile)A régua de prazos no celular — o advogado vive no fórum, e é lá que o prazo grita. Mesmas regras da tela grande: cumprir vencido exige observação, tudo assinad…Segmentaçãoセグメンテーション営業エネルギーをどこに注ぐべきかを判断するのに役立ちます:どのセグメントが成長し、利益率を生んでいるか。Separação na lojaSeparação na lojaNo celular da loja: a fila de pedidos do site para separar — bipa a peça, despacha o envio ou entrega ao cliente que veio retirar, conferindo o CPF.Status do workflow予測資金繰り今後13週間の資金繰り予測。資金が尽きる日付と、対策を取らなかった場合のコストを表示します。Tenka no celularモバイル版Tenkaモバイルハブ(アプリとしてインストール可能):日々の必須操作——時間の記録と承認——親指一つで操作できるよう設計されています。Tenkai (mobile)モバイルのTenkaiポケットの中の副操縦士:ポルトガル語であなたの数字について質問すれば、出典付きの回答が得られる。Transição do workflow予測可能性計画と実績を月ごとに比較し、貴社がどれだけずれているかを、可能な限りシンプルな予測と照らし合わせて測定します。Usuário do parceiroUsuário do parceiroTela-âncora do dicionário do detalhe. Não aparece no menu.Visitas do dia (mobile)Visitas do dia (celular)Seu roteiro de visitas com check-in por localização, briefing do cliente e registro do resultado direto na linha do tempo.