销售34
漏斗、报价与市场
赢单之后合同跟踪合同组合管理视图：哪些合同即将到期、哪些将调整价格、哪些尚未开票，以及哪些需要您采取行动。赢单之后税制改革模拟CBS/IBS税改在过渡期内对业务的影响。这是基于仍在变化中的规则所做的模拟:该数字用于规划,而非用于实际缴纳——正式核算仍以税务申报为准。赢单之后一致性检查运行规则以标记数据中的矛盾之处(有效合同却没有开票、已完成的需求却没有记录工时)。每一项检查都是一个征兆,不是定论:有些情况存在合理的例外——要处理的是反复出现的模式,而不是孤立的个案。赢单之后Clientes para chamar hojeA lista do dia: quem sumiu há 60 dias, quem faz aniversário, a cor que a cliente quis e chegou, o carrinho abandonado e a coleção nova para quem comprou a ante…赢单之后销售驾驶舱(销售团队)每位销售人员的业绩:线索、商机、转化率、客单价和成交金额——附带内部基准、分解后的目标、AI辅导以及计入工资单的提成。赢单之后客户成功(Customer Success)客户组合雷达:每位客户的健康评分(0-100分)、伴随风险MRR的流失(churn)预警,以及建议的行动方案——在客户取消之前采取行动,而非之后。市场洞察价值主张画布针对每个产品组，客户想要解决的问题与产品所提供的价值之间的契合——呈现为相互映照的两面。市场洞察市场情报（GIGA + KIQs）一份关于公司需要了解的市场信息、以及当前信息对每个主题覆盖程度的透视图——外加值得持续监测的关键问题。市场洞察eSocial（巴西社保电子申报系统）准备并跟踪eSocial事件(入职、请假、薪资)。事件必须遵循法定顺序:在表格事件之前发送薪资数据会在源头就被拒绝——队列遵循的是依赖关系,而不是你的紧迫程度。市场洞察关键问题（KIQ）一旦得到回答就会改变某项决策的问题；被监控的问题会进入每日一问的轮换。市场洞察用户画像与待办任务(JTBD)基于你客户群真实画像构建的客户原型,而非凭空猜测。市场洞察财务收支一笔应付或应收单据。三个日期讲述着不同的故事:到期日是承诺,权责发生期是结果所属的月份,核销日是资金实际发生变动的时间。用到期日替代权责发生期,正是导致利润表(DRE)和现金对不上的原因。已对账的收支记录是不可更改的——要修正,必须先取消对账。市场洞察动态细分这张矩阵不去议论该往哪儿投钱，而是按财务记录下来的数据给每个细分定位：两个期间之间的收入增长 × 真实毛利。市场洞察市场细分动态细分中的一个细分群：名称、书面标准，以及是否启用以对客户进行分类。市场洞察信息主题（GIGA）一个市场主题，含其重要性以及公司对其已掌握的程度：差距指出盲区所在。市场洞察员工员工个人档案:用工类型、职位、薪资和管理者。两个陷阱:用工类型(正式雇员或独立承包商)会改变整个薪资计算,而"管理者"字段决定了组织架构图的构建——没有管理者的人不会出现在层级结构中,一张空白的组织架构图几乎总是这个原因,而不是屏幕本身的缺陷。市场与增长博客与 SEO你网站的内容车间：AI 按你定的选题方向和语气写出草稿，SEO 清单逐项指出是什么在拖住排名，发布到 WordPress 只要一次点击——而且永远是你来点。市场与增长邮件营销活动面向您自有客户库的营销活动：发送对象、主题和正文、已建好的名单、测试，以及带有打开数和点击数的发送。市场与增长合同合同规定了向谁收费、收多少以及按什么幅度调整。月度金额是经常性收入的唯一来源:财务数据由它产生,因此在这里修改会改变未来的账单。终止合同不会抹去历史——已生成的单据会继续保留,因为它们已经发生过了。市场与增长推送活动发给门户客户的简短消息——全部或某位销售代表的客户——立即或定时发送，每人每周有上限。市场与增长增长工作室在此规划如何推动业务增长:按渠道搭建营销活动,并借助AI生成运营方案——始终以草稿形式呈现,供人工审核。市场与增长活动投资回报率显示每个营销活动是否值回投入:转化了多少线索、赢得了多少客户、带来了多少经常性收入,以及获客成本是多少。漏斗会议调度器日程链接，让客户自行选择空闲时段，无需来回沟通"哪天方便？"。漏斗商业节奏不会忘事的跟进节奏：一串触点（邮件、WhatsApp、任务），彼此之间留好合适的间隔。你把这个节奏套到线索或商机上，系统就会在各自该发的那天执行每一步——对方一回复，它自己就停。漏斗销售仪表盘销售漏斗的健康状况:预计成交额(加权)、按月预测、销售周期以及丢单原因。漏斗就绪状态(DoR/DoD)团队一次性达成一致并始终沿用的两份清单:一项需求要"能够开始"必须准备好什么(Definition of Ready),以及要被视为"已完成"必须准备好什么(Definition of Done)。这正是用来防止没有明确范围的需求进入sprint,以及"已完成"却无人测试的需求出现的机制。漏斗销售漏斗(看板)按阶段展示您商机的看板。拖拽卡片以推进销售漏斗;赢单后自动生成合同。漏斗线索处于资格审核阶段(售前)的联系人,尚未转化为商机和客户。支持导入、重复提醒以及转化为客户。漏斗预约链接带公开链接的会议类型：由谁接待、时长、日期和时间段、形式、提醒，以及是否转为 CRM 中的线索。漏斗MercadoCruza a base pública da Receita Federal com a sua carteira: quanto do mercado do recorte você já atende, onde estão os que faltam, e quem vale a pena procurar …漏斗商机漏斗中的商机:一次性和经常性(MRR)金额、阶段、明细项以及成交结果(赢单转为合同/输单需注明原因)。漏斗Perfil de cliente idealO retrato dos clientes que dão margem e pagam em dia, por setor, região e porte — e a aderência de cada lead a ele.漏斗商业提案从商机到合同:制作提案、通过链接发送,客户接受后自动生成合同。漏斗ProspecçãoBusca empresas que ainda não são clientes na base pública da Receita Federal e as traz para o CRM como leads, com a aderência ao perfil de cliente ideal.
交付214
工作、项目与工时
现场与检查Ativos instaladosO equipamento que está no cliente. É o cadastro que faz a diferença entre atender um endereço e manter um parque.现场与检查Inspeção em campoA inspeção na mão do técnico, no local, funcionando sem sinal.现场与检查LaudosOs laudos emitidos e suas validades. É a validade que faz o cliente renovar o contrato.现场与检查Locais do clienteOs endereços onde os equipamentos estão. É o cadastro que vem ANTES do equipamento.现场与检查Modelos de inspeçãoOs roteiros de checagem. O roteiro pertence ao TIPO de equipamento, e é isso que faz ele valer para o parque inteiro.现场与检查Não conformidadesO que reprovou na inspeção e ainda não foi resolvido, por gravidade e prazo.现场与检查Parque e conformidadeO estado do parque instalado numa tela só. Cada número aqui abre a lista que o formou, então nada é número solto.现场与检查集团单位您集团的树状结构:可按所需的任意层级设置聚合方与企业。业绩和现金屏幕正是使用这棵树的节点来进行合并。外勤与运营发货中心待发货物的队列，涵盖四种方式，从发运到回执。外勤与运营首页首页按顺序回答三个问题:今天需要做出什么决定、这个月进展如何,以及AI主动发现了哪些你没有问过的问题。这些卡片不是装饰——每一张都会带你去到实际发生操作的屏幕。如果这里的某个数字看起来不对,应该去它的来源屏幕修正,而不是在这个看板上处理。外勤与运营自有车队车辆、维护、加油以及自有配送的每公里成本。外勤与运营AI透明度中心AI所做、建议或决定的一切都有可审计的记录:谁发起的请求、用了什么数据、结果是什么。这就是"系统为什么这么做?"的答案,也是LGPD(巴西数据保护法)所需的证明。这里的任何内容都不会被删除——这是一条轨迹,不是收件箱。外勤与运营垂直行业就绪度平台5个垂直行业(PSA/软件公司、现场服务、商业/租赁、医疗/诊所和轻工业)的"零否"记分牌。对每一个,列出使其站得住脚的最低检查项:是否有播种模板?是否有演示租户(tenant)?主界面是否能打开?是否在记录曝光?只有当一个垂直行业完成所有适用的检查项时,才算就绪。仅供查看/汇总——这里不会更改任何内容。外勤与运营客户地图把客户组合放到地图上,用于规划路线、片区和覆盖范围。地址在录入时就会自动完成地理编码;如果某个客户显示在"海洋中央",说明档案里的地址不完整,不是地图的缺陷——请在客户档案中修正。外勤与运营Tenka学院选择适合您角色的学习路径并跟随课程学习——每节课都会指向实际练习的屏幕。完成该学习路径后,证书会显示在卡片上。外勤与运营技术画像雷达显示潜在客户已经在使用哪些技术和产品,以便瞄准合适的目标。这个信号只是线索,不是确认:自上次采集以来,该公司可能已经换了工具——用它来排优先级,而不是当作事实。外勤与运营拣货电视仓库电视上的待拣订单队列：要拿的布卷或要切的罗纹以及每行状态，自动刷新。诊所与医疗网络推荐代理对代理推荐:当某参与方的数字销售员发现另一网络参与方的机会时(例如:你的某位客户需要对方提供的服务),它会提出一条推荐。🔴 推荐跨越企业边界,因此只有在双方都同意后才会披露:来源方同意分享,且目标方同意接收——只有这样,详情(客户、金额)才会显示给目标方。在此之前,目标方只能看到邀请。每一次同意都会记录是谁在何…诊所与医疗疗程套餐患者预付的 N 次疗程套餐：余额、每次疗程的价格以及每一次已登记的消耗。诊所与医疗服务市场网络的展示橱窗:来自其他参与方的服务报价——财务外包、实施、咨询、开发——每一项都有以交付衡量的信誉(而非主观星级:按时交付、返工和重新开启)。发布你的报价,雇用其他参与方的服务。雇用时已自动计算平台透明的抽成比例;卖方收到净额。W50交付了目录;而这里它变成了真正促成雇用的网络。诊所与医疗Repasse aos profissionaisQuanto do RECEBIDO é de cada profissional, e por que a conta é feita sobre o recebido e não sobre o apresentado.诊所与医疗SOC2证据超级管理员界面,持续自动收集SOC2控制证据(而非临时冲刺审计)。显示控制矩阵及最近一次采集结果——正常、失败或不适用——附带观察详情和日期/时间——并支持立即采集以重新对系统本身执行确定性检查并记录新的快照。向客户交付更新日志向客户传达改进和修复内容:变更了什么、何时变更,以及这对他们意味着什么。向客户交付发布版本交付版本和发布包:每个版本包含的内容、发布状态以及与工单的关联。纺纱反倾销按 NCM、原产国和生产商的反倾销税（美元/吨）——进口流程找到税率并计入到岸成本。纺纱投资测算新机器划算吗？生产率、能源、人员和废料对照投资，按直线 × 加速折旧计算 NPV/IRR/回收期及融资。纺纱Certificado de transaçãoOs certificados de transação (GOTS, GRS, RCS, OCS, BCI) que entram com a fibra e saem com a venda: o saldo de fibra certificada e a recusa da venda acima dele.纺纱纺纱车间按机台和班次记录：产量、效率、空锭、每千锭时断头、皮棉→纱线制成率和回花。纺纱皮棉采购采购驾驶舱：按分档的覆盖月数、下季度敞口、持仓平均成本、棉花指数和供应商评分。纺纱异纤从棉包到布面的异纤——按供应商、轧花厂和年度统计，以及在链条每个环节的代价。纺纱皮棉合同带 HVI 质量条款、定价基准（CEPEA、ICE 或固定价）、升贴水、点价和交货期的皮棉采购。纺纱产季合同产地采购：种植者、轧花厂、产季、面积、预期单产和吨数——田块是否覆盖以及已到多少。纺纱纱线成本每公斤纱线成本构成——皮棉 ÷ 制成率、能源、人工、间接费用、劣质成本和到客户运费——以及按目标毛利的建议价。纺纱纺纱能源能源驾驶舱：分工段每公斤电耗对比目标、最大需量×合同需量、月度预测×合同以及每公斤纱电费。纺纱坯布检测每批坯布的克重、幅宽、缩率、色牢度、起球、弹性和横档，附所用纱线批号和批次判定。纺纱质量规格按纱线和客户约定的范围：配棉 HVI 和纱线实验室结果。纺纱带 HVI 的棉包所有棉包的逐包 HVI 报告、马克隆分档和状态（可用、预留、已耗用、冻结）。纺纱价格触发棉花（ICE）或美元（PTAX）越过目标时提醒；Tenkai 在监控中预警。纺纱外汇对冲每笔外汇保护：NDF、美元期货、期权、银行锁汇或 ACC/ACE，关联所保护的皮棉合同或进口。纺纱纱线实验室每批纱线的报告：支数、捻度、CVm、IPI、毛羽、RKM、清纱切断和 Classimat——含控制图、Cpk 和百分位。纺纱进口纤维报告按批次的进口纤维收货：纤度、切断、强度、伸长、收缩和油剂——棉花为 HVI——以及批次判定。纺纱皮棉批次按批次到货的皮棉：供应商、轧花厂、年度、州、品级、认证和带 HVI 的棉包。纺纱纺纱保养按报工运转小时的机器与部件计划：即将到期、已逾期以及断头高于正常的机器。纺纱纱线毛利期间内每笔纱线销售的收入、成本和毛利，按支数、客户和批次——成本来自批次配棉。纺纱电量计量按天/班次和工段的电量（kWh）、最大需量（kW）和产量（kg）——每公斤电耗的基础。纺纱外汇台欠多少美元、何时到期、已对冲多少、按 PTAX 的对冲市值、今天定价 × 等待以及价格触发。纺纱配棉每种纱线的配棉：按马克隆分档的棉包、平均值、变异、与上次的差距和纱线预测。纺纱机器监控连接连接厂商监控系统：服务器、加密令牌及纺纱报工字段映射。纺纱进口纱平价按原产地的到岸进口纱——FOB、运费、保险、II、反倾销和费用——对比我方价格。纺纱检测计划实验室在每道工序测什么、多久测一次、样本多少。纺纱纺纱保养计划每台机器每个待更换部件：按运转小时或天数的周期、上次更换和成本。纺纱纱线指数价格按皮棉、美元和能源调整基准价的纱线销售合同；列表显示今日价格。纺纱皮棉收货每车：轧花厂装箱单对比清点和过磅——各轧花厂的重量损耗。纺纱质量投诉用 8D 处理的客户投诉，含批次追溯（配棉、棉包、供应商、报告）和期间质量成本。纺纱Regulagem por loteVelocidade, torção, estiragem, anel e cursor por fio e filatório em cada lote; a melhor prática e o alerta na troca de lote.纺纱运输线路纱线到客户的线路：运输方式、承运商、每公斤送达成本、时效和 ANTT 最低运价。纺纱百分位标尺按支数和工艺的 5/25/50/75/95% 数值（Uster Statistics 或企业有权使用的其他标尺）。纺纱Régua de produtividadeA referência de kg por fuso por hora e os alertas de CVm e IPI por processo e título: a de fábrica é o ponto de partida, a da empresa vale por cima no monitor …工时与产能团队日程整个团队的工作负荷:谁负责什么、产能与已分配对比,以及每人的SLA。工时与产能举报管理内部举报渠道,包含调查处理和举报人身份保密。身份保护是系统设计本身就保证的——在这里泄露举报人身份是最严重的错误。这个界面的目的是处理事情本身,而不是查出是谁举报的。工时与产能工时登记按工单进行的轻量级工时录入——是真实成本、合同消耗和盈利能力的可信来源。工时与产能团队产能未来利用率看板:显示未来几周谁有空、谁超负荷,将每位员工的工作日与项目和需求进行交叉比对。工时与产能Grade semanal de horasA semana do time numa tela: horas por pessoa e por dia, utilização da jornada, o que espera aprovação — e a aprovação da semana inteira num clique.工时与产能我的日程您的统一视图:约会、有截止日期的工单以及当天工时——您的工作计划。工时与产能资源跨项目分配情况:谁被分配到哪里、比例是多少,以及哪里存在冲突或闲置。租赁与车队车队设备一件租赁设备：名称、资产编号、日租金、工时表读数以及预防性维护间隔。租赁与车队信任文档平台所有者用于管理租户在信任中心查看和下载的信任文档的驾驶舱:DPA、分处理方列表、数据驻留、保留政策以及证书/报告。登记、建立版本(新版本永远不会删除旧版本)并发布——只有已发布的内容才会展示给租户。草稿在创建时即标记为待法务审查且未发布。租赁与车队会议记录记录会议的议程、决议和后续行动项,并为每一项指定负责人和截止日期。没有落实到"有负责人的行动项"的决议,会在下次会议前不了了之——这个界面的价值在于跟进落实,而不是会议纪要本身。租赁与车队序列化单元带序列号的品项的一件实物，包含其状态以及代表它的固定资产。租赁与车队劳动力计提准备金按月累计公司应付但尚未支付的第13薪、假期和相关费用负债。计提准备金不是现金:它是一笔悄悄增长的债务——忽视它会让经营成果看起来比实际更好。针织品种配套订单中每个针织品种的配套品（罗纹、袖口、领子），含比例和配套方式。针织Artigos planosA construção do tecido plano: armação, fios do urdume, fios/cm, batidas/cm, largura no pente e crua, ourela e a tolerância de tonalidade do índigo.针织Catálogo de defeitosOs defeitos com código, gravidade, pontos e causa provável — o mesmo catálogo na revisão do rolo, na inspeção da peça e no Pareto por tear.针织染厂计费每次回厂的加工费发票与议定价目表和实际回厂量核对：一致即入应付，不一致即向加工方提出异议。针织Defeitos da revisãoCada defeito do catálogo encontrado no rolo, com a posição em metros e os pontos (aba da revisão).针织Defeitos vistos pela câmeraO que a câmera do tear acusou, com o recorte do tecido, o rolo e a posição em metros, ligado ao catálogo de defeitos — a revisora confirma ou descarta.针织针织面板按织机的效率、每班产量，以及按织机和纱线批次的验布质量——回到纺纱的横档。针织Peças cruasA peça crua numerada: o tear, o rolo de urdume, os metros, o peso, a trama com o lote e a revisão pelos 4 pontos.针织自产 × 转售自产、国内转售和进口转售的收入、成本和毛利并列显示。针织Produção do tear planoO turno de cada tear plano: batidas, minutos, rotação, paradas de urdume, de trama e outras, e os metros tecidos.针织按织机产量每班每台织机的公斤、卷数、小时、停机和纱线批次。针织品种纱线配方每种纱线在针织品种中的占比和损耗——订单所需纱线。针织验布按四分制验过的每卷布，附织机和纱线批次。针织按客户的罗纹每个客户要求的比例和配套方式——优先于品种默认值。针织Rolos de urdumeO rolo de urdume numerado do urdimento ao tear: metros, fios, quebras, o fio com o lote da fiação, goma e absorção, peso engomado, índigo e a tonalidade do rol…针织染厂评分卡每卷染色布的来料检验和每家染厂的记分：交期、一次合格率、ΔE、损耗、计费差异、投诉和每公斤真实成本。针织针织展厅按颜色展示品种和各色照片、款型以及出件、成本和利润模拟器——以及给客户的公开链接。针织外协加工价目表与每家染厂、水洗厂或印花厂议定的价格：按工艺、颜色组和品种，带有效期。针织织机针织织机：类型、机号和筒径。针织Teares planosOs teares da tecelagem plana: rotação nominal, largura útil, inserção da trama, eficiência meta e a capacidade em metros por dia.针织Tecelagem planaOs rolos de urdume que acabam nas próximas 8 horas, a troca de rolo padrão × real, a eficiência e as paradas de urdume × trama por tear, a qualidade do cru e a…今天的活沟通中心沟通中心:回复门户客户、与同事交流(内部对话)以及群组沟通。所有内容按人员分组,显示在线状态、未读数量以及送达/已读回执。今天的活Base de conhecimentoOs artigos que respondem antes de o chamado existir — e o número que mostra quantos chamados isso evitou.今天的活收件箱您的个人收件箱，可随手记录任何事情，无需在记录时立即分类。今天的活团队仪式记录团队会议的地方——计划会、每日站会、评审和回顾会——包含约定的时长、议程、笔记，最重要的是团队决定要改变的事项。今天的活ChamadosOs atendimentos de sustentação dos seus clientes, com o relógio do SLA, a previsão calculada e as ações da linha.今天的活工单仪表盘服务台的管理视角:SLA、按状态和类型划分的队列、按负责人划分的工作量以及解决时长。今天的活工单日常运营驾驶舱:缺陷、改进、支持和任务——在同一屏幕上显示SLA、负责人、合同消耗和开票情况。今天的活公司文件证明、保单、委托书或许可证等，以有效期为核心：状态、对负责人的提醒以及文件的各个版本。今天的活文档（GED）公司的动态档案库：证书、保单、授权书、合同和许可证，具有受控的有效期、保留的版本历史，以及会在到期前收到通知的责任人。今天的活已收邮件通过支持邮箱收到的所有内容，以及每条消息的处理结果。今天的活案件档案律所的案件：客户、案号、领域、阶段和胜诉酬金，财务、工作、案件进展、当事人和文件分别放在各个标签页中。今天的活工单看板可视化工单看板:按状态分列,拖拽即可移动工作项,支持筛选、已保存视图和AI分析。今天的活数据可携性将租户的数据导出为可移植的数据包,用于迁移或数据主体的权利请求。这个数据包是那一刻的忠实副本——导出之后修改的数据不会包含在内;应在临近交付时生成,而不是提前生成。今天的活我的一周每周一次、十分钟的个人仪式,让方法的其余部分得以运转:五个步骤、三项书面承诺,以及你对他人的期待自动得到回应。今天的活流程指标一件工作要多久才能穿过你的运营链条——中途又卡在哪里。这屏上的每个数字都是从每个需求的真实时间线重建出来的：没有一个是手填的。今天的活我负责的事项与您相关的所有事项汇总在一处——以及哪些事项最先逾期。今天的活法律期限案件中的一个期限：说明、类型、日期和时间、地点及负责人；标尺会给色带上色，并催促负责人。今天的活Processos e casosOs casos do escritório com fase, responsável e a contagem de prazos abertos — honorários, horas e documentos vêm do núcleo (contrato, timesheet, GED).今天的活Régua de prazosTodos os prazos abertos, do estourado ao futuro. Cumprir carrega quem e quando; vencido exige observação; cancelar exige motivo.今天的活Squad室一直显示在房间显示器上的看板:任务板、目标、进行中工作与约定限额的对比、速度、氛围以及上次回顾会遗留的债务。每个数字都能追溯出处。今天的活冲刺按迭代进行的规划:团队产能、冲刺中的工单,以及对哪些完成、哪些未完成的跟踪。今天的活公开校准公开校准报告——论点的收尾。针对已知结果的累积预测,按模型系列(SCORE_CREDITO、PCLD、CHURN……)显示模型相对于"笨规则"(按历史平均值设定的基线)的Brier score:只有当模型跑赢基线时才算合理。报告附有可靠性图("当我说70%时,是否真的有70%的概率发生?"),并且🔴毫不掩饰地列出因…运营优先级排序(WSJF)按计算结果推荐顺序排列的backlog:价值、紧迫性和风险降低相加得出延迟成本;工作量作为除数。列表输出时已按分数排序。运营就绪状态(DoR/DoD)一项需求要进入某个阶段必须先解决什么,要离开该阶段又必须完成什么。它会变成需求本身内部的检查清单——如果团队愿意,还可以变成强制关卡。生产生产记录一条记录：谁做的、在哪个生产订单上、良品多少件、废品数量和工时。只读，来自生产订单或手机端。生产单元平衡根据工艺单标准分钟或测时，算出某款在单元中的各工序人数、瓶颈和每日件数。生产时尚知识库公式、规则和自家做法，附来源。生产Biblioteca de operaçõesAs operações de costura da casa com o tempo padrão por tipo de máquina: monta o roteiro e cota o custo da peça antes da piloto.生产Bolsa da redeHoras de tear e de facção paradas e sobras (retalho, ponta de rolo, fio parado, encalhe) circulando entre as empresas do grupo e da rede, sem o nome de quem of…生产Caminho críticoOs marcos da coleção e do pedido, planejado × real: o atraso de um marco empurra a entrega, a tela diz a nova data e avisa quem cuida da produção.生产商机项目商机明细(字典锚点)。生产认证公司、供应商、品项或批次的认证（GOTS、OEKO-TEX、ISO 14001 等）：认证机构、编号、范围、签发日期和有效期。生产CertificaçõesO que você consegue provar sobre um fornecedor, um artigo ou um lote — norma, escopo, organismo, número e validade, com semáforo de vencimento.生产系列（详情）一个系列：名称、季节、主题和日程（简报、试制、批准、上市），色卡、成品和数据分别放在各个标签页中。生产系列设计师的空间：日程、色卡、带照片的样品、审核——以及系列的数字。生产Commodities e energiaCotação registrada com fonte, negociações com a referência congelada no fechamento, posição comprada menos vendida e o custo médio do MWh contratado.生产Comércio exteriorImportação e exportação com etapas datadas e o custo nacionalizado por unidade calculado — sem o câmbio da operação, o custo fica em aberto de propósito.生产Defeitos da inspeçãoCada defeito do catálogo encontrado na inspeção da peça ou na chegada do rolo, com a quantidade e a gravidade (lista da inspeção).生产考勤日某人一天的考勤：上班打卡、下班打卡、工作时数、加班和余额。只读，来自打卡机或手机端。生产退税退税批文：类型、有效期、出口承诺和进口限额，以及已完成部分和有风险的批文。生产EPR têxtil por paísA taxa do produtor (EPR) que cada país cobra por peça ou por quilo de têxtil, com a fonte e a data, e a apuração do período sobre o exportado por país de desti…生产仓库库位仓库树：巷道、货架、层和位，每个都有可扫码编码和容量。生产平台参数平台所有者的全局决策,由参数引擎目录驱动:存储(提供商、bucket、配额、超额、生命周期)、身份模拟追踪的保留期(LGPD),以及未来所有PLATAFORMA范围的键。此处保存的值适用于所有租户;每次更改都会保留在历史记录中(谁、何时、从到)。生产账面 × 实物 × 布卷按品种：台账余额、布卷合计、在染厂的、已出库未开票的和账面余额——附差异解释和当月对账。生产可视化管理按单元的工厂实时计分板：截至此刻件数×目标、效率、OEE、停机分钟，以及谁停了、为什么。生产外发加工发往加工厂、染厂或绣花并回收：发出 − 回收 − 损耗 = 第三方处余额，始终如此。生产工时与 NR加班与法定上限对比、休息、工时银行，以及各工位的 NR-17、NR-12、PGR 和 PCMSO 清单。生产多技能行某人在某道工序上的情况：等级（1 到 3）、生产记录中测得的实际分钟数，以及支撑该数字的记录条数。生产追溯时间线从任意节点——布卷、纱线批次、缸号、棉包、外发单、订单——向后追溯到棉花、向前追到收货方，附单据和投诉。生产针织厂与面料织机与排程、带色调的验布、纺织品以及导入的排料。生产客供料我方保管的客户物料：收料、分开存放、退回并结算服务。生产标签模板布卷标签模板：尺寸、打印机分辨率、条码以及按顺序和字号排列的字段，含公司默认模板。生产裁剪单铺布：布卷进入，按尺码和颜色产出裁片，并记录利用率。生产按租户设置本地化超级管理员用于对每个账户(租户)进行本地化设置的界面:国家、货币和locale。国家正是解耦巴西税务体系的关键——当账户属于其他国家(v1中为墨西哥)时,NF-e、SPED、eSocial、Reinf等界面将变得不可访问,平台则以中立内核运行。没有自身本地化设置的账户默认按巴西处理(LOCALIZACAO.PAIS_…生产生产订单（详情）一张生产订单：品项、数量、批次、交期和去向，以及工艺路线、网格、各阶段成本、生产记录和完工情况。生产仓库面板各巷道占用、无库位和冻结布卷、扫码异常、在途调拨和按库位盘点。生产每位车工的件数谁每天做了多少件，含次品、每小时件数和每件人工。生产系列计划（详情）某系列的计划：销售与件数目标、OTB 和销售期，计划明细行与实际完成情况分析放在标签页中。生产Plano das facçõesQuanto cada facção faz por semana, o que já está com ela e o que sobra livre; e o simulador: quem pega N peças até a data, com o "e se" de prazo, custo e quali…生产Plano de corteDo pedido aos enfestos: junta os riscos do CAD e os rolos em estoque e propõe quantas folhas de cada risco, em qual banda e com quais rolos — o mínimo de tecid…生产激励方案固定工资 + 封顶奖金（单元目标、出勤、质量）——实施前用已结月份模拟。生产系列计划与分析计划 × 实际、按尺码颜色的预售、带结论的售罄率、按渠道的利润表、预测以及下一个系列的提案。生产多能工单元的人员 × 工序矩阵，含等级和按登记测得的实际分钟——以及只有一人会的工序。生产成衣价格从工艺单到售价：成本、建议价、最低价、每件利润和盈亏平衡点。生产单件价格O preço da peça no tempo: por produto, grupo de produtos, coleção ou geral, com início e fim. Vale o mais específico, e a venda lê o preço pela data do documen…生产进出口流程（详情）一项进口或出口流程：交易对方、货物、汇率、税费、各阶段日期，以及含到岸落地成本的货物明细。生产生产工艺可重复使用的生产工艺及如何将其套用到技术规格。生产生产工艺（详情）可重复使用的工艺及其步骤：资源、工时、内部或外部（第三方）、作业指导、检查清单和返工。生产正确生产考虑交货周期的MRP、按单元和缝制包的生产计划控制、带缝制外包厂评分的质量管理，以及计件付款。生产漏斗阶段漏斗明细(字典锚点)。生产趋势雷达已登记的来源、代理收集、附来源和日期的趋势，以及为下一个系列所做的标记。生产Rastro do loteDe onde veio e para onde foi um lote: insumos consumidos, etapas percorridas e documentos em que ele saiu.生产生产资源一台机器、一个生产单元或一家缝制外协厂，含每日申报产能和每小时成本，是负荷看板的分母。生产Rede de facçõesAs facções da rede com capacidade livre por semana: procure por operação, cidade e nota, peça a costura (vira remessa) e avalie no retorno.生产委外加工发货（详情）发往第三方（染厂、缝制外协厂、后整理）的货：发出了什么、退回了什么、已说明的损耗以及工艺路线。生产Remessas recebidasPara a facção que usa o Tenka: as remessas que as confecções mandaram para o seu CNPJ chegam sozinhas; devolva por aqui, com perda e o número da sua nota, e a …生产布卷每卷都是带批次、编号和重量的单位——这样才能逐卷称重、核对和裁剪。生产趋势已声明的来源所发布的内容：标题、日期、摘要和链接，以及用于系列提案的标记和造型师的备注。生产Testar e reporLance um lote teste, veja a venda em 72 horas por canal (live, site, box, loja) e reponha: a reposição nasce em rascunho e só vira ordem de produção quando voc…项目与范围项目工作室借助AI从创意到项目:通过对话描述构想,生成画布、可行性分析(角色×成本)、里程碑和现成的工单。项目与范围AI评估对一组答案已知的固定问题重复运行多次,同时衡量准确率与波动性——并记录所用的模型、提供方和日期。项目与范围赞赏两次点击即可赞赏同事。项目与范围项目群项目的战略性分组(项目组合):目标、关联项目及汇总视图。项目与范围项目PMO驾驶舱:包含里程碑、例行仪式、工时、成本、基线和汇总的项目管理——从启动到交付。采购与库存从网络采购核心合作伙伴的报价、向供应商下单，以及自动到达的发票。采购与库存Contagem programadaContar o estoque da loja sem fechar: programe por loja e por grupo de produto o dia da semana de cada contagem, acompanhe as de hoje e aplique com o motivo da …采购与库存年度总结在一个面板中回顾全年:讲述公司这一财年故事的几个关键数字——客户组合和经常性收入(MRR/ARR)、按管理口径DRE计算的净收入和年度经营成果、数字员工的累计记分板(执行次数、操作数、挽回/节省的雷亚尔金额及可靠度),以及地理覆盖范围。在选择器中选择年份;每张卡片都带有该数字来源的说明。这份总结不会产生任何新数据——…采购与库存赋能工具包合作伙伴无需占用团队一周的时间,就能具备某个垂直行业的服务能力。选择垂直行业并启动该工具包:它会复用已有的服务,组装出赋能套餐——按行业预置的演示数据、该行业的"零拒绝"矩阵、自助式迁移工具包,以及认证学习路径(Academy)——并展示已就绪内容的检查清单。指定一个沙盒环境,这样预置数据和学习路径注册才能真正生效。采购与库存流程挖掘(真实流程)从运营已经记录下来的历史数据中,发现真实的AS-IS(现状)流程——无需导入任何工具日志,因为这份日志本来就是我们自己的。选定一种需求类型后,该界面会按状态流转路径重建每个案例,并展示:各种变体(不同路径)及每种路径所占案例的百分比、每次流转的平均耗时、瓶颈(最耗时的环节,并附有证据)以及符合度——实际发生的情况有多…采购与库存行业基准你所在行业的表现如何,按每个指标(平均回款周期、平均利润率、平均客单价)展示,基于网络中经过匿名化处理的汇总数据——这是按企业计算的平均值,绝不会是任何一家企业的具体数据。🔴 只有样本中至少包含30家企业时才会发布该行业的数字(k-匿名性),样本量n始终可见。低于30家时,数字不会显示:此时该行业数据只作为内部参考…采购与库存Etiqueta de composiçãoA etiqueta obrigatória do produto têxtil, conferida antes de virar PDF.采购与库存成分标签（详情）纺织品的 Conmetro 标签：原产国、责任方、CNPJ、保养说明，以及必须合计为 100% 的纤维成分。采购与库存排放因子企业在数字产品护照中使用的纤维、后整理和电力排放因子（kg CO₂e）及其来源。采购与库存采用情况记分板你团队的采用情况记分板:按模块显示使用程度,更重要的是显示哪些没有被使用——甚至可以按角色查看(谁拥有访问权限却从未打开过该模块的界面)。对每一个使用空白,一键即可为对应的人启动相应的Academy学习路径。只使用使用元数据(符合LGPD),且经过汇总处理。采购与库存智能体目录在这里你可以启用、停用数字员工,并向它们委派任务。每个智能体都有一个作用范围和一个权限上限:哪些事它能自己做,哪些需要人工批准。没有设定权限上限的智能体会在其角色权限允许的范围内自动执行——请在启用前设定好上限,而不是在第一次出错之后。每一项功能都有手动操作的途径:这里没有任何东西是强制的。采购与库存通过API获取预测以第三方通过API/MCP接收到的完全相同的形式,展示Tenka的预测——"诚信合约"一目了然。我们的预测绝不会以孤立的一个数值形式发出:这个数据包不可分割地包含预测值、区间[下限,上限]、样本量(n)、可信度权重Z(多少来自你自身历史、多少来自行业数据)以及行业基线——外加一条明确的免责声明:只转载这个数值本身、当…采购与库存收到的发票税务收件箱：开给公司的每张发票（来自税务机关、网络或 XML），附建议订单、收票方答复和批量入账。采购与库存业务关系图谱把整个企业以可导航的图谱形式呈现:客户、合同、项目、流程、FCA(事实·原因·行动)和人员,通过系统中已有的关系相互连接。点击某个节点即可以它为中心重新展开图谱,并在侧边栏查看该节点的数据,附带直接跳转到源界面的链接。仅供查看;对没有查看金额权限的人,财务金额会被遮蔽显示。采购与库存Referência pela fotoFotografe a peça: o Tenkai propõe nome, categoria e cores, a grade da casa vem pela categoria e a referência nasce com variações, EAN e etiqueta.采购与库存ABC曲线即时计算的库存帕累托分析:按消耗金额(销货成本)从高到低对物料排序,并按累计百分比分类——A类到80%,B类到95%,C类为其余部分。少数A类物料集中了大部分资金;正是在这些物料上,议价、关注和缺货管控才最有价值。每一行还会显示该期间的周转率(出库÷库存)。计算是按需触发的:选择期间即可重新计算,无需等待夜间批处理任…采购与库存发货装箱单描述货物的单据——带批次和重量的布卷、按尺码表的成衣——关闭时扣减库存。采购与库存区域即时预测各地区(州)的"经济脉搏"以高频方式估算,基于发票/订单/回款在发生的当下即被汇总的数据——比官方统计数据(IBGE)更早得到的读数。变化率是算术式的(环比),基于按企业计算的平均值,绝不会是任何一家企业的具体数据。🔴 只有样本中至少包含30家企业时,该地区才会显示(k-匿名性),且该表不保存企业标识信息。这是一个…采购与库存Transferência entre lojasMandar peças de uma loja para outra: bipa ou aceita a sugestão pelo que mais gira no destino, envia com romaneio e etiqueta de volume, e a loja que recebe conf…染色Acabamento da partidaCada passagem na rama, compactadeira ou calandra: parâmetros, peso e encolhimento previsto × medido.染色Adições da partidaAs correções de banho: produto, quantidade, motivo e quem autorizou.染色Cores da estampaA separação de cores: a matriz de cada cor, a pasta e a vida útil.染色EstampasO desenho, a separação de cores, os quadros e cilindros com a vida útil, a pasta e o strike-off aprovado.染色Itens da receitaOs produtos da receita: concentração, unidade, etapa, ordem, temperatura e tempo.染色Lab dipsO pedido de cor do cliente: a cor alvo, as tentativas A, B, C lidas em três luzes e a aprovação que vira receita.染色染厂面板一次成功率、返修、ΔE、每公斤水、蒸汽和能源及每公斤成本，按机器和颜色。染色染色缸次每缸：机器、配方、公斤、水、蒸汽、能源、ΔE、状态和返修。染色Química restritaCada químico contra a lista ZDHC: o que está bloqueado não entra na receita; a FISPQ fica anexada.染色染色配方每种颜色的做法：工艺、浴比、温度、时间、染料和每公斤化学品成本。染色Tentativas do lab dipCada tentativa A, B, C: a formulação, a leitura em três luzes, o ΔE e a resposta do cliente.染色Tolerâncias de corO que cada cliente contratou: a fórmula do ΔE, a tolerância, a banda 555 e as faixas de largura, gramatura e encolhimento.销售与发运付款条件As condições que a venda oferece: em quantas parcelas divide, quando vence a primeira e o intervalo. O faturamento do pedido gera um título por parcela. As que…销售与发运寄售与试穿借出寄售、试穿借出和样品展示：发出了什么、在外的有什么，以及转为款项的结算。销售与发运合作伙伴中心会计合作伙伴的专属空间:所服务的公司、资料和分成。这是会计事务所与平台之间的桥梁——公司关联如果没有经过合作伙伴确认,就会一直处于待处理状态,而不是激活状态。销售与发运EncomendasA venda que vai pela transportadora ou pelo guichê do ônibus: volumes, rastreio e o andamento avisado no WhatsApp da cliente.销售与发运流程文档保存支撑某个流程的文档(操作规程、证据、附件),并将其关联到正确的步骤。孤立的文档不能算作可追溯的证据:正是与步骤的关联,才能回答"这件事的证据在哪里?"这个问题。销售与发运纺织链路图从订单到回款，纺织链路的每个环节尽在一张图：每个方框是一个带有贵公司数据的页面，每个箭头说明谁为谁提供输入。销售与发运5W2H行动计划5W2H格式的行动计划。没有负责人、没有日期的行动不是计划,只是一个意图——正是这两个字段,才把清单变成了可追责的承诺。销售与发运汇兑按当日汇率登记并跟踪外币交易。结果在结算前后会发生变化(汇兑损益):本币金额只有在实际结算时才是最终确定的——在此之前只是按当前汇率估算的数值。
收款42
资金、税务与催收
合同与开票Cockpit de ContratosA leitura da carteira: saúde, dinheiro, renovações, consolidado por contraparte e margem.合同与开票合同商务核心:与客户的合同、有效期、金额、调整、补充协议和电子签名。经常性收费和里程碑收费均由此产生。合同与开票Royalties de licençaAs licenças de marca e personagem da empresa num lugar: mínimo garantido, royalty acumulado, excedente apurado, arte esperando parecer e selos livres — cada li…税务合规状况税款核算核算当月税款(DAS/DARF/ISS/INSS/FGTS),基于营收和薪资,附带计算依据和到期日历。税务合规状况K 区块核对本月 K 区块，并录入物料间移动（K220）和以前期间更正（K280）。税务合规状况Sankhya连接器通过在两个系统之间映射实体,将Tenka与Sankhya ERP集成起来。字段映射是最关键的部分:映射错误的字段会在两个系统中同时传播错误数据——在启用完整数据流之前,先用一条记录验证映射关系。税务合规状况装箱单将货品和交付点归入一次运载,用于规划路线并核对。装箱单就是司机随车携带的清单:不在单子上的货品在交付时不会被核对——没有列入这里的东西就是失控运输。税务合规状况Exportar lançamentos para o contadorOs lançamentos da competência no layout que o sistema do seu escritório contábil importa, com o hash para conferência e a lista do que não deu para resolver.税务合规状况销项NF-e发票开具并跟踪销项电子发票(NF-e)。已获授权的发票是不可更改的——需要更正时只能在期限内使用更正说明或作废,绝不能直接编辑。传输前请核对收件方和CFOP代码。税务合规状况老板记分板老板每天都要看的几个关键数字:现金、经营成果、销售、人员。这是一块记分牌,不是报告——每个数字都会带你去到问题根源所在的界面。这里的红色是提醒你去打开查看,而不是拿来讨论面板本身。税务合规状况全局日程分层日程:你自己的、团队的、拜访的和交付的,层层叠加。每一层都有负责人和可见范围——你能看到什么取决于开启了哪些层。"少了一个约会"通常是某个图层被关闭了,而不是事件被删除了。税务合规状况自动化无需编程即可创建"当这样,就那样"的规则。真正的风险在于连锁反应:一个自动化触发另一个自动化可能会陷入循环——在对整个客户群启用之前,先用一个案例进行测试。税务合规状况会计师门户待办事项收件箱:会计师在付款前对每笔核算进行审核确认。税务合规状况发起人审批通过链接发送给该项目发起人/出资方的审批页面,无需其登录系统。页面会打开摘要内容,并记录审批同意的日期和签署人——正是这条记录支撑起"确实由有权批准的人批准了"这一事实。税务合规状况Reforma tributária — simulador IBS/CBSPreencha (ou aceite) a receita anual e a alíquota efetiva atual — pré-calculadas do seu próprio movimento — e veja o efeito da transição IBS/CBS ano a ano. A a…税务合规状况辅助运营AI实时跟踪运营情况,并标记出需要处理的事项。它只负责建议;真正产生效果的操作——修改状态、触发催收——只能通过手动操作或经你确认后才会执行。面板负责排优先级,决定权在你。账务处理试算平衡表用于验证账目是否平衡的核对表:借方=贷方。账务处理资产负债表公司在某一日期的资产状况快照:拥有什么以及如何融资。这是偿债能力指标的基础。账务处理月度记账根据财务事项自动生成当月会计凭证,无需手动录入。账务处理会计利润表根据会计凭证核算出的当期经营结果。账务处理日记账按时间顺序记录所有凭证的账簿,含借方和贷方。账务处理固定资产公司资产(设备、家具、车辆):购置价值、使用年限以及折旧基础。账务处理总账每个科目的明细账:记录其所有变动及每一步的余额。财务家庭之间的结算Quem pagou pelos outros e quem deve no mês, pelas contas e cartões de cada família e pelo que cada uma consumiu — com as transferências que zeram o mês.财务每月家庭谈话根据本月数字生成的 5 个问题供夫妻在手机上作答，以及家庭约定。财务家庭现金流逐月展望3到12个月：期初余额、收入、支出、当月结余和累计余额——同时显示本月已发生的部分，点击月份可按类别和按人查看钱在哪里。财务家庭的未来估算：每月存 X，什么时候达到 Y；按月取用资产能撑多久；以及这个家的财务自由数字。财务家庭个人所得税Carnê-leão dos aluguéis recebidos e o informe anual de cada pessoa (rendimentos, lucros isentos, saúde, educação, previdência) — estimativa para organizar o DA…财务家庭预算Quanto tenho, quanto entra, quanto sai e quanto sobra no mês — com a fatura aberta do cartão e as contas fixas que ainda não chegaram dentro da conta — e um en…资金流动审批权限额度配置谁审批什么:事件、限额以及路由方式(角色、个人或经理)。资金流动审批您的审批收件箱:等待您决策的所有事项——付款、工时、折扣——统一置于一处,并带有SLA时限。资金流动银行对账将银行流水与系统票据核对:导入、自动匹配建议,以及对已匹配项目的不可变锁定。资金流动自动化雷达指出那些值得自动化的重复性手工步骤,并按节省的工作量排序。预估收益是按当前业务量计算的——业务量低会降低优先级;这只是一个从哪里开始的建议。资金流动员工薪资变动明细字典的锚点界面(薪资变动)。不会出现在菜单中。资金流动版本发布(Release)汇总某个版本包含的内容。这是客户阅读的changelog的基础:没有条目的发布什么都传达不了,没有发布归属的条目也无法触达任何人。资金流动月结结算周期:冻结利润表、生成CFO信函,并锁定追溯记账。资金流动财务往来应付与应收账款:票据、到期日、核销、分期付款和发票——运营的现金流均经此处理。资金流动Multas do varejistaO que o grande varejo desconta (atraso, etiqueta, aviso de embarque, quantidade…): motivo, título que abate, contestação, resultado e o Pareto por causa.资金流动周期规则As regras do que se repete e como cada uma gera o lançamento do período seguinte.资金流动合作伙伴品牌(OEM)面向具有OEM角色的超级管理员/合作伙伴的界面:按合作伙伴维度,设置该合作伙伴的租户看到的专属品牌(名称、logo、颜色,用以替代Tenka),以及专属域名、发件邮箱、一线支持联系方式和独立开票信息。这是叠加在按租户维度的白标(N7)之上的、按合作伙伴维度的品牌层:复用同一套主题引擎,只是解析优先级为"合作伙伴>租户…资金流动违约风险基于逾期历史的客户风险评分(A→D)。资金流动合作伙伴余额(往来账户)每个商业合作伙伴的往来账户:流入的佣金贷方、流出的抵扣借方,以及他应收的余额。
洞察71
业绩、现金与模拟
公司的时间轴扩展收入分成按付费使用量对第三方扩展收入进行分成:针对每个扩展(及其开发者),按period展示收费金额,以及该金额如何在开发者(开发者分成比例,默认70%)和平台(剩余部分)之间分配。总额始终对得上:开发者分成+平台分成=总金额。这是记录和报表——这里不涉及支付网关;它是每位开发者应收金额、平台留存金额的透明记账依据,与交易市…公司的时间轴采购订单与中标供应商达成的承诺:物料、数量、金额和交期。NF-e入库单据会与订单进行核对,并推进收货状态(已开具→部分收货→已收货)。公司的时间轴资产保管固定资产的登记和保管:谁持有哪项资产、从什么时候开始、依据什么凭证。交付会开启保管记录(签出);归还则会结束保管记录(签入)。这不会改变资产档案本身——只是记录保管情况。公司的时间轴库存变动库存总账:入库、出库、调整和调拨。入库会重新计算平均成本;出库按该成本进行扣减(销货成本)。点击"新建"按钮记录一笔库存变动。公司的时间轴采购询价向N家供应商询价,并在对比表中查看(行=物料,列=供应商,单元格=价格)。为每个物料选出中标方(一键选择最低价),然后生成采购订单。公司的时间轴NF-e入库导入采购发票的XML文件:Tenka会读取其中的物料和金额(具备命名空间容错能力的解析器),你据此与采购订单核对并过账——库存随之增加(按物料记录为"入库/采购",并更新平均成本),应付账款随之生成。收货方确认(SEFAZ)受开关控制(需要A1证书和参数配置)。逛一逛Academia TenkaEscolha a trilha do seu papel e siga as lições — cada uma aponta a tela real onde se pratica. Ao completar a trilha, o certificado aparece no cartão.逛一逛Alocação na faltaQuando falta peça: quem leva pela prioridade do cliente, pedido completo primeiro e data, com a fatia de cada canal guardada — simulado antes de gravar.逛一逛数字员工办公室把公司所有的智能体并排放在一个对比界面中:状态(运行中/已暂停)、本月执行次数、各自节省的金额、相对于月度上限花费了多少AI成本,以及最近一次运行的时间。顶部显示总节省金额与AI总花费的对比,以及汇总的投资回报。无需离开此界面,即可暂停、重新启用或撤销任何智能体的最近一次操作。对没有查看金额权限的人,金额会被遮蔽显示。逛一逛集团产业链驾驶舱集团各公司作为产业链环节：投入与产出公斤数、产出率、各公司及合并毛利，以及转移价格警示。逛一逛指标驾驶舱KPI的"机房"视图:目标值×实际值的12个月序列、按周期显示的信号灯、针对偏差的FCA(原因与对策分析)、每次数据采集的计算依据,以及副驾驶分析。通过点击战略地图访问。逛一逛您对钱的感觉如何？在手机上回答 CFPB 财务幸福感量表的 10 个问题，每季度一次；感受评分与家庭评分并排显示。逛一逛按租户设置密钥(BYOK)用于BYOK(自带密钥)的超级管理员界面:按租户显示其自有加密密钥的状态,以及设置、轮换和停用的操作。租户的密钥以平台密钥加密后存储(信封加密),绝不以明文形式存在;自设置时起适用于该租户的新数据。若没有生效的自有密钥,系统将像现在一样使用平台密钥。逛一逛尺码颜色表与门店按尺码和颜色的动态矩阵、EAN标签、预留与拣货、门店补货。逛一逛数字采购员在库存不足之前就完成补货的数字员工:根据周转率和预计缺货情况(结存÷消耗)提出采购建议,通过供应商链接发起询价,生成对比表,并提出采购订单建议。在其权限范围内(COMPRAS.ALCADA_AGENTE),它会以一份对该决策进行审计的FCA来完成采购;超出权限范围时,则会停下来提交审批。每一笔已完成的采购都可以一键撤…逛一逛健康评分+CFO信函0-10分的财务健康指数(6个组成部分,含区间和计算依据)以及由AI生成的月度CFO信函。逛一逛指标财务指标信号灯(近似值)以及中央银行的宏观指数。逛一逛Jornadas guiadasO caminho entre "contratei" e "estou usando": cada objetivo vira um roteiro de telas, e o progresso é lido dos seus dados.逛一逛Mapa IFRS — revisar naturezasConfirme a rubrica IFRS que o sistema deduziu para cada natureza, começando pelas que movimentam mais dinheiro. Enquanto a rubrica for dedução, o balanço IFRS …逛一逛Mapa do TenkaO retrato de adoção da plataforma: em uso, contratado sem uso, e o que existe fora do plano.逛一逛诊疗日程这份日程绝不会让两位患者占用同一资源:每次预约都会绑定医护人员、诊室和设备,预约时系统会拒绝这三者中任何一项在同一时间发生冲突。你可以查看当天日程,进行预约、完成就诊、取消预约或记录爽约。这是围绕诊疗过程的管理功能——不是病历本身。逛一逛集成Webhook租户可以注册一个端点(你自己的URL),这样每当Tenka中发生业务事件时——合同签署、账单付款、FCA开立——就会通过HTTP收到通知。每条通知都是一个POST请求,请求体用只有你和Tenka知道的密钥进行HMAC-SHA256签名(X-Tenka-Signature请求头):你的系统核对签名后即可确认这个调用确实…逛一逛电子账簿(SPED)根据分录生成SPED文件(税务、社保缴款、ECD/ECF)。该文件是某一期间的快照:生成之后再补录的分录不会自动纳入其中——任何追溯性调整之后都需要重新生成文件。逛一逛IFRS财务报表(合并)集团的法定报表,遵循诚实的准则:仅按真实汇率折算、按科目可复核的映射关系,以及只要存在未复核的对应关系就会显示的启发式(heuristic)提示。逛一逛Pílulas da contaA empresa publica briefings curtos para a própria gente — com autor, fonte com link e validade obrigatórios (pílula não sai anônima). A entrega segue as regras…逛一逛扩展应用商店第三方扩展商店:其他开发者为了扩展平台功能而发布的应用。每个扩展都会在其已签名的清单中明确声明它需要访问什么——读取哪些资源、写入哪些资源,以及在什么金额上限之下操作。打开一个扩展时,你会在安装前看到这份权限清单(知情同意),只有你同意才会安装。没有清单的有效签名就无法安装,超级管理员未批准之前也不会运行(审核中→已…逛一逛变现总览平台的三大收入支柱一览无余:订阅(MRR)、分成抽成比例,以及独立的附加功能模块。展示汇总趋势、按租户的收入、Performance档位状态,以及附加模块的签约情况。逛一逛账户视图（客户 360）一个客户的全部信息集中在一屏：合同、财务、需求、工时、毛利和健康度——30 秒完成会前准备。搭自己的视图Painéis (BI)A lista dos painéis desta empresa: quem enxerga cada um, quem criou, quem mexeu por último. Abra para editar ou crie o seu.搭自己的视图PainéisAbre um painel montado pela sua empresa. Os filtros do topo valem para todos os componentes de uma vez.搭自己的视图BI 报表自助式报表：无需代码即可搭建数据源、列、分组、筛选和排序，并带有预览、图表和定时发送。搭自己的视图报表(自助式BI)无需依赖IT部门即可自行制作报表:选择经过整理的数据源、勾选所需列、即时查看结果、导出为CSV,并设置邮件定时发送。资产负债表与凭证实验(A/B测试)用正确的统计方法在你自己的业务中测试价格、频率和折扣策略——这是从来没人提供给中小企业的能力。功效(power)计算会告诉你,要检测出你关心的最小效应,需要多少观测样本(基于所选的alpha和功效);序贯检验让你可以随时间跟踪结果,而不会拉高错误率(判定边界只在正确的时刻才宣布结论——绝不会出现"偷看一眼发现显著了"…资产负债表与凭证库存看板在一处查看库存整体状况:按物料和仓库显示的结存数量与金额、低于最低库存的物料(缺货)、周转率(出库÷库存)以及按消耗金额划分的ABC曲线——库存资金到底沉淀在哪里。资产负债表与凭证债务重新协商通过客户门户(自助服务)达成或由催收专员提出的债务重新协商协议。展示每份协议的状态、金额、分期和签署情况;在详情中还能看到被取消的原始应收款项和新生成的应收款项。只要协议尚未签署,财务人员就可以在这里将其取消。现金财务预警财务的主动预警雷达:规则持续监控利润率、现金、预算和固定支出,在问题扩大之前就发出提醒。现金本月现金有多少、收多少、付多少、月底剩多少——以及本周到期项。现金营运资金(弗勒里模型)弗勒里模型从现金的角度审视资产负债表:区分经营性、结构性和财务缓冲部分——并提前预警流动性危机(剪刀差效应)。现金银行卡与支票刷卡费率、应收款提前回款和支票组合——每个选择的成本一目了然。现金360塔我现在在哪里、要去向何方、承诺过什么、误差有多大 —— 老板的四个问题,一屏尽览。现金Extrato diárioO caixa dia a dia: quanto abriu, quanto entrou, quanto saiu e com quanto fechou — com a lista dos títulos por trás de cada dia.现金现金流量表按直接法逐月呈现的现金流量:各项活动的现金流入流出、现金跑道(runway)、消耗速度(burn)和最低现金要求。现金按性质的现金流性质 × 月内日期矩阵 — 今天之前为实际，之后为预测 — 以及当月到期的票据。现金帮助项目明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。现金按套餐编制的预算按性质/套餐逐月规划,并以偏差信号灯呈现预算×实际对比。还剩多少价值创造(EVA)EVA(经济增加值)回答了老板最想知道的问题:"我的业务是否真正创造了价值?"会计利润为正还不够——只有当回报超过全部投入资本的成本时,才算真正创造了价值。还剩多少管理利润表(DRE)最近12个月的管理利润表:从收入到利润,含边际贡献、EBITDA和净利润,按周期呈现。还剩多少连接器将Tenka连接到外部系统(ERP、银行、消息平台)。每个连接器都保存着凭证和权限范围;在这里撤销会立即切断访问。"停止工作"的连接器几乎总是因为凭证过期,而不是集成本身坏了——重新配置之前先查看状态。还剩多少按包分类的利润表在你规划预算时使用的同一棵结构树上展示全年实际数据:每个包(IT、人力、销售……)按月汇总其内部科目,并显示预算和差异。还剩多少Demonstração IFRS (consolidada)A demonstração statutory do grupo, com a régua honesta: conversão só com cotação real, mapa por rubrica revisável e a nota de heurística enquanto houver de-par…还剩多少套餐迁移模拟账户将获得什么、失去什么,以及切换后需支付多少 —— 都在切换之前呈现。还剩多少产品收入按产品汇总的经常性收入视图:MRR、活跃订阅数及变化趋势——用于查看哪些产品支撑着业务。还剩多少盈利能力王冠上的明珠:按客户、合同、项目和人员划分的开票额×实际成本×利润率——发现谁在创造利润,谁在造成隐性亏损。还剩多少增值表(DVA)DVA(增值表)讲述了经营成果的社会性故事:企业创造了多少财富,又流向了谁。这是"人性化企业"理念的基础——这块蛋糕中有多少分给了员工、政府、银行和股东。决定前先试算投资分析评估某个项目/合同/采购是否能覆盖资本成本并创造价值。按您业务的WACC对预测现金流进行折现,得出NPV(净现值)、IRR(内部收益率)、MIRR(修正内部收益率)、折现回收期和PI(获利指数),并给出客观结论(IRR × WACC)。决定前先试算团队历程谁的参与度最高:按角色划分的采用情况、本周排行榜,以及谁需要再推一把。决定前先试算CFO计算器当场解决三个日常财务决策:如何摊销融资、在不同基准下比较利率,以及是否提前还款。决定前先试算CenáriosTeste a decisão antes de tomá-la e veja o efeito no resultado e no caixa.决定前先试算情景模拟(what-if)并排比较最多3种未来情景:招聘、流失客户、调整价格——在做决定前查看对业绩和平衡的影响。决定前先试算Comparar cenáriosCaminhos lado a lado, com o pior caso à mostra.决定前先试算Dossiê de investimentoO parecer que um comitê exigiria, em uma página.决定前先试算利润率预测显示利润率的走向:根据过去12个月的真实趋势,预测未来6个月的收入、成本和利润率,并基于你自己设定的假设呈现三种情景。决定前先试算法定税率表工资计算中使用的INSS(社保)、IRRF(个税代扣)、家庭补贴和上限的档位表。它们按所属期间生效:用另一个月份的税率表来跑本月工资,会在不报错的情况下算错扣款——结算前请核对生效期间。决定前先试算现场计量周期性的现场服务:将某一期间内合同下可计费的服务工单汇总成一份计量报告(该报告会转化为一笔应收账款),同时维护合同的预约拜访日程(周期性),以及关闭工单前必须完成的执行检查清单。决定前先试算会计师工具包汇总会计师用于结月的报表和文件,一次性下载。这个工具包是根据当前结账时点已有的数据生成的:在结账之前生成会得到不完整的结果——请先完成结账。决定前先试算实施历程通往终点的路径:已经上线的内容、最能打通瓶颈的下一步,以及卡住时联系真人支持的出口。决定前先试算盈利能力模拟器一个在做出承诺之前测试价格、团队和期限的实验室：您更改数字即可看到对利润率的影响，而不会触碰任何真实数据。决定前先试算组织结构模拟器重组通常在方框图中讨论，却在工资单上支付。在这里，每个方框都标有价格：实际月度成本、每位领导者的管理幅度，以及谁的分配超过了 100%。决定前先试算税制模拟器使用您的真实数据对比Simples Nacional、Lucro Presumido和Lucro Real(巴西税收制度)。决定前先试算镜像月无需重复劳动的parallel run(平行核算):重建已结账的月份,并与会计师的结果比对。决定前先试算Árvore de valorDo indicador do dia a dia até o valor que a empresa cria ou destrói.
增长15
市场、网络与资本
Tenka 网络采购建议现在该采购什么:低于最低库存(缺货)或周转率高的物品,附带建议采购量和完整的计算过程。一键即可转化为一份可供询价的采购申请。Tenka 网络合作伙伴记分板对渠道中的每个合作伙伴进行量化衡量——采用与数字员工记分板相同的标准。按合作伙伴维度展示:已部署的租户数、平均部署时长(从开始到租户激活的天数)、量化的采用情况(复用按租户的采用记分板),以及其客户组合的生存曲线(精算核心的Kaplan–Meier方法):每个租户都是一个观察对象,流失是事件,仍然活跃的则被视为删失数…Tenka 网络记分板中的记分板周期的统一视图:所有记分板的记分板。它汇总了数字员工的真实投资回报率(汇总成果÷AI成本)、按租户衡量的采用情况(已使用的模块、从未打开过的界面、有权限却从未登录过的人),以及你所在垂直行业中模型的准确度(平均Brier分数、有多少模型胜过简单规则)。🔴 没有依据时保持诚实:如果没有已知结果的预测,或没有遥测数据,…Tenka 网络下一个战略押注基于数据宣布的下一个战略押注——本周期的战略收官。它会根据从总结报告中读取的信号(预测与实际之间的真实牵引力、扎实的校准度、我们能够为其定价的风险),对各个候选方向(第二国家、深耕垂直行业直至打造自有产品、由我们自己定价风险的MGA/嵌入式保险、单独出售的智能体、整合)进行打分,并排出优先顺序。每个候选方向都会标明其…Tenka 网络Tenka指数基于网络中经过匿名化处理的汇总数据,按行业(CNAE)和地区(州)划分的市场指数(违约率、平均回款周期、占用率/产能、平均客单价、利润率)——这是按企业计算的平均值,绝不会是任何一家企业的具体数据。🔴 只有样本中至少包含30家企业时才会发布该指数(k-匿名性);该表甚至不保存企业标识信息。样本量n始终可见,每个指数…Tenka 网络核心合作伙伴邀请客户组合，跟踪每个账户的采用情况和健康度，并查看汇总用量——仅限已同意的部分。Tenka 网络核心合作伙伴网络面向客户组合的目录、网络订单和核心合作伙伴的品牌。资本当地电子发票开具、列出并查询账户所在国家的电子税务凭证状态(墨西哥为CFDI)。服务商自带一个开关:默认处于SANDBOX(沙盒)模式——会生成一张带有连贯的folio编号、UUID和XML的演示凭证,并标注[SANDBOX],但不会向PAC或SAT发送任何内容。只要服务商处于SANDBOX模式,这里开具的任何凭证都不具备税务效…资本收成结算表以真金白银而非功能特性来结算2027周期。平台为转化为收入而搭建的四条战线——资本(预付)、网络(交易市场)、渠道(合作伙伴/OEM)和按结果计价——每一条都单独一行,毫不粉饰地列出实际成交的真实金额以及它的"闸门"状态。🔴 没有打开的闸门,就等于宣告该功能已死:只要信贷合作方、合作协议或法律意见还没生效,这一行就…资本信用评分按违约风险(A–D)对客户分类,用于指导授信额度和催收工作。评分是一种概率,不是判决:好客户也可能遇到不好的月份。用它来确定催收的优先顺序,而不是用来拒绝往来关系。资本考勤记录并结算考勤打卡数据,是加班、调休工时和缺勤扣款的依据。真正计入工资的是已结算的考勤,而不是原始打卡记录:结算时仍处于未关闭状态的记录会被算作零——请先关闭考勤周期,再跑工资。市场雷达招标雷达条件雷达在 PNCP 中查找的内容：标的关键词、CNAE、州和最低金额。启用的条件将在下次采集时生效。市场雷达雷达产品与信号您销售的产品，以及技术图谱雷达所查找的购买信号：信号技术、招聘关键词、CNAE、州和企业规模。市场雷达按区域交付情况按片区汇总交付和拜访情况,以查看哪里集中、哪里空白。这是地理覆盖情况的解读——这里的空白片区,可能是机会,也可能是被放弃的区域;地图本身并不会告诉你是哪一种。市场雷达销售员客户组合销售员的驾驶舱:金额和数量目标、动销率、缺货、流失客户以及他名下客户组合的退货情况。营收上升但动销率下降,这正是单看目标看不出来的警讯——收入正在向少数客户集中。
改进114
流程、战略与人
战略分析波特五力模型逐一评估围绕你业务的竞争压力,并将其归纳为行业竞争激烈程度和吸引力。战略分析SWOT分析梳理你可控的因素(优势/劣势)和来自外部的因素(机会/威胁),并将其转化为经过计算的战略姿态。战略分析情景与趋势可能影响业务的外部因素——政治、经济、社会、技术、环境和法律——附带概率、强度和信号灯指示。战略分析组织一致性五个要素需要指向同一个方向：战略、结构、流程、奖励和人员。此界面用真实证据衡量每一项，并显示它们之间的分歧所在。战略分析价值曲线显示你在哪些方面比竞争对手提供更多或更少价值,以及应如何处理每个属性。战略分析外部因素（情景）公司外部的因素，含概率和强度；得分表示紧迫程度，符号表示是机会还是威胁。战略分析BCG矩阵展示每个产品在产品组合中的角色,以及应对策略(投资、榨取、决策或淘汰)。战略分析安索夫矩阵显示收入来源(现有基础与新产品/新市场对比),以及具有合适风险水平的增长路径。战略分析定位定义你为谁而存在、属于哪个品类、为何与众不同——这是文案和品牌的基础。战略分析VRIO分析发现公司哪些资源真正带来了竞争优势——以及能持续多久。薪酬与工资工资期间某个月的工资：员工的应发、扣款和实发、各类事件以及外包人员的服务发票，关账与重新打开，由合作伙伴计算，以及 eSocial。薪酬与工资Convenções coletivasA convenção do sindicato com vigência, data-base, piso geral e por função, a garantia de quem ganha por peça, o DSR sobre a produção e a fonte (registro no Med…薪酬与工资员工成本成本透视:税前工资×含各项负担的实际成本并列对比——若无此项核算,"利润率会撒多大的谎"。薪酬与工资利润分配股东之间的正式利润分配:权责发生期间、每位股东的金额,以及自动记入财务系统。薪酬与工资借款与预支公司向员工预支款项及其偿还方式的管理：分期、欠款余额和工资扣款。薪酬与工资薪资变动每位员工的薪酬历史：过去的薪资、现在的薪资、变动时间及原因。薪酬与工资按周期发放的薪资轻量级月度薪资处理:按人员记录事项(工资、奖金、扣款)→在财务模块生成该周期的"应付"金额。薪酬与工资假期假期安排与记录:时间段、状态以及对团队产能规划的影响。薪酬与工资沙盒环境一个用于实验测试的镜像环境,不会影响生产环境。在沙盒中所做的操作不会反映到生产环境,反之亦然;混淆两者就等于把测试内容发布出去,或者在真实数据上进行测试——在操作前请确认自己所处的环境。薪酬与工资退货记录商品退货及其对库存和财务的影响。退货会从两端撤销这笔销售:库存恢复,应收账款冲销——只记一端会让另一端的数据保持虚假。薪酬与工资事件平台在此打开、更新和关闭出现在公开状态页面上的事件。事件一旦被打开却被遗忘,会无端引起客户恐慌;更新和关闭事件与打开事件同样重要,都是事件处理的一部分。数字员工冲刺开发人员明细字典的锚点界面(已分配的开发人员)。不会出现在菜单中。数字员工工作流流转明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。数字员工Caixa de entrada dos funcionários digitaisO que os agentes estão esperando de você, reunido num lugar só e separado por urgência.数字员工会计师驾驶舱会计师的面板:按名下每家公司显示待处理事项、到期事项和需要审批的事项。这里的期限是法定期限,不是内部期限——红色意味着即将产生的罚款,而不是提醒。数字员工我的雇用市场交易及其公开的流程:我雇用的(我是买方)和雇用我的(我是卖方)。流程一次前进一个阶段,不能跳过:已提出 → 已接受 → 交付中 → 已交付 → 已评价。作为卖方,你负责推进交付并记录返工;作为买方,你在最后进行评价,并可以重新开启。交期、返工和重新开启都会被测量——这正是构成网络信誉的依据。抽成比例(take-r…数字员工自有信用评分每个受票人(客户)的信用风险,通过在你自身业务中观察到的行为来衡量——不是征信机构,也不是黑箱。按受票人分别显示:风险等级(A–E)以及IFRS 9的分解——PD(逾期超过30天的概率)、LGD(严重程度,未收回的百分比)和EAD(未偿余额)——并给出预期损失 = PD × LGD × EAD。PD的每个因子都以可见…数字员工审计员套件(SOC 2)提交给审计员的套件:职责分离(SoD)矩阵及发现的违规情况——某些角色兼有本应分离的职能(谁录入付款、谁审批付款,谁登记供应商、谁付款)——审计轨迹哈希链的验证(证明没有任何一行记录被篡改),以及将全部内容导出为PDF作为证据。只有超级管理员和管理员可以访问。数字员工智能体构建器从葡萄牙语的需求到智能体：解析需求、逐项审核权限、不执行地试演，然后创建，且始终从“建议”模式开始。数字员工合作伙伴的用户明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。数字员工信任中心你账户的信任展示页:正常运行时间、经过测试的数据备份(附带最近一次演练恢复的日期)、数据所在的位置(云区域),以及已发布的证书和文件——DPA(数据处理协议)、次级处理方、数据驻留地和保留期限——全部可下载。当某个数字仍然是对整个平台而言、而不是针对你这个具体账户时,界面会明确说明这一点:绝不会按账户编造数据。 对外…数字员工团队成员明细字典的锚点界面(团队成员)。不会出现在菜单中。数字员工今日队列等待您处理的一切集中在一个队列：由您决定的审批、监控发现、您负责的需求、等待确认的 Tenkai 提案以及“由您负责”的期限——按紧急程度和“只有您能解决”排序，一键操作。数字员工SAML(单点登录)通过身份提供商(SSO)配置企业登录。元数据或证书配置错误会把所有人都锁在外面,而不只是一个用户——在把SAML设为强制之前,先用一个账号测试。数字员工董事会圆桌将一项决策提交董事会:每位虚拟董事从各自领域给出意见,由总裁汇总提炼。数字员工定时提问由 Tenkai 在设定时间自动回答的问题，通过电子邮件或 WhatsApp 发送，使用的是您的访问权限。数字员工SLA规则明细字典的锚点界面(SLA规则)。不会出现在菜单中。数字员工更新日志项目明细字典的锚点界面(更新日志项目)。不会出现在菜单中。数字员工合作伙伴的往来记录明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。数字员工已盘点项目盘点的明细行:项目、预期数量(系统余额)和实盘数量(实物)。应用时差异将转为调整。数字员工公司360度导览由人工智能根据你自己的数据讲解,带你浏览业务的五个视角——无需你逐屏查找。数字员工Trazer o que você já temComo transformar os XML das notas que a empresa já recebeu em cadastro, sem digitar e sem duplicar.数字员工工作流状态明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。数字员工产品套装明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。数字员工Vitrine do TenkaTudo o que o Tenka possui, por módulo: quantas telas, quantas já provadas na tela, o que o seu plano inclui e o que chegou nas últimas versões.人与发展9-box与校准这是一个将绩效与潜力交叉分析的矩阵,也是管理者互相校准评判标准的会议室。每一次象限变动都会连同原因被永久记录下来。人与发展绩效评估这是对一个工作周期的评估,而不是对个人的评判:交付方式如何(能力,附带证据)、交付了多少(季度目标),以及结束该周期的反馈。人与发展同侪评估与该员工共事的人在此作答——采用与该周期相同的标准,附带证据,匿名且一次性完成。领导者也在这里建立谁评估谁的名单。人与发展氛围与脉搏调查匿名的氛围调查与eNPS调查,用于倾听团队心声。人与发展入职人员入职流程:从接受录用通知到带入职日期的在职员工——为薪资、成本和人力指标提供数据。人与发展企业文化公司实际是怎么运转的，一幅诚实的画像——由一份 16 道陈述的匿名诊断得出，套用四种文化的模型（控制、能力、协作、培育）。人与发展离职有序的离职流程:结算、日期以及劳动关系终止——立即影响薪资、成本和员工流动率。人与发展反馈用半分钟记录发生了什么、当事人做了什么以及产生的效果——使其成为下次1:1现成的议题,而不是被遗忘。人与发展融入 — 入职与离职公司的检查清单变成了每个人都有日期和负责人的任务。这就是"拥有流程"和"拥有一份关于流程的文档"之间的区别。人与发展我的PLR透明呈现您的利润与业绩分享情况:您可以获得多少、已核算的部分,以及一个模拟器,方便您根据每项目标的达成情况自行预测金额。人与发展赞誉墙（kudos）同事之间的公开表扬，与公司价值观挂钩：谁被表扬、对应哪条价值观、因为什么——并按价值观和按人给出排行。人与发展组织架构图树状呈现的公司架构:按领域和职位显示谁向谁汇报。人与发展个人发展计划(PDI)员工与其领导之间的书面约定:要发展什么、用多长时间,以及双方如何知道已经取得进展。在1:1谈话中持续跟踪,每次对话都会记录进度百分比的快照。人与发展PLR计划(利润分享)利润与业绩分享计划:触发条件、目标组合、发放比例曲线和可审计的核算,含利润表中的计提及薪资中的发放。人与发展角色与自主权职位是雇佣关系；角色是带有目的、责任和期望的工作单元。每个角色旁边都缺少几乎总是缺失的那一对信息：这个人可以自主决定的事项。人与发展领导力梯队每位管理者目前处于领导力的哪个阶梯、下一步晋升是什么,以及为此需要放弃什么——并与组织架构图中"谁真正在带领谁"的实际证据进行交叉核对。人与发展1:1准备领导者在对话开始前打开的表单:该以什么风格与这个人沟通(依据哪些数据)、上次对话停在哪里,以及还有什么尚未说出口。人与发展利润分享（PLR）计划利润分享计划：期间、触发条件、支付与协议、目标组合、参与者，以及在利润表中计提并通过工资发放的核算。人与发展Wiki 页面公司 Wiki 或标准作业程序（SOP）的一个页面，使用 Markdown 编写，旁边带预览和版本历史。人与发展团队雷达两项匿名调查:人们彼此如何协作,以及领导层在他们周围营造了怎样的氛围。只有在无法识别任何个人身份时才会发布。人与发展招聘从职位空缺到入职第一天,无需并行的电子表格。候选人管道使用与销售相同的漏斗引擎——变化的只是词汇。人与发展文化仪式让团队保持一致的常态化会议——具备节奏、目标受众、以价值观为基础的议程和时间盒——以及真实的覆盖率:计划中的会议有多少真正发生并留下了记录。人与发展利益相关方(SPICE)健康的公司为5类群体创造价值——社会、合作伙伴、投资者、客户和员工——而不仅仅是为了现金收入。此面板用真实数据展示这5类群体。人与发展阅读路径按职位或角色顺序组织的wiki,每一页都记录了确认状态。没有路径的wiki就像图书馆:什么都有,却没人阅读。人与发展公司知识库(Wiki)你自己业务运营的活记忆:由你的团队编写的标准操作流程(SOP)、流程和行动手册——支持版本管理,并可通过Tenka检索。治理与合规DRE树状视图按科目性质可钻取的DRE(损益表):打开某一行,一直下钻到构成它的分录。这和自上而下查看的管理DRE是同一份数据——如果这里的数字对不上,要解决的是分类错误的科目性质,而不是树状结构本身。治理与合规Central LGPDOs documentos vivos da proteção de dados com estado e data — DPA, RIPD, runbook de incidente e conformidade de IA — e os atalhos para as telas operacionais da …治理与合规应收账款预付应收账款预付,一键操作:已经计入你应收账款、尚未到期的票据今天就能变成营运资金。选择一张或多张,查看模拟器显示的实际成本(百分比及雷亚尔金额),以及三部分透明拆解——合作方成本(资金方,funding)、Tenka点差(spread)和风险溢价(来自受票人的信用评分)——然后确认。合作方成本清晰可见;点差绝不隐藏。受…治理与合规邮件队列系统尝试通过电子邮件发送的所有内容：已发送的、失败的及其原因。治理与合规服务工单地图按技术人员和区域将工单分布在地图上,以便安排当天不重叠的日程。定位来自工单的地址;没有有效地址,工单既不会显示在地图上,也不会纳入路线计算。治理与合规LGPD 管理（旧地址）LGPD 管理的旧地址：打开后跳转到同意列表。治理与合规错误日志系统记录的异常:何时、在哪个屏幕、涉及哪个用户,以及具体的技术故障是什么。这是所有故障排查的第一站。治理与合规SDCA例行改进围绕某个流程构建改善循环(标准化–执行–检查–处理)。只有当"检查"环节设有目标,这个循环才算闭环:没有目标的例行工作只会变成一份任务清单,而不是例行管理。治理与合规风险矩阵（旧地址）风险矩阵的旧地址：打开后跳转到风险列表。治理与合规数据迁移客户模式下的迁移助手:上传从你当前系统(Omie、Conta Azul、Bling、Jira或Runrun)导出的文件,直接在界面上核对并调整列的映射关系,查看带有汇总和计数的预览,然后才应用。关联依据是外部代码(源系统中该记录的编码),因此重新应用时是更新而不是重复导入。出错了?点击一次"撤销"就能回滚这次迁移所写…治理与合规隐私与数据主体权利当员工、前员工或客户提出"我想要一份我的数据副本"或"请删除你们持有的关于我的信息"时,正是在这里,该请求会被转化为附带证明的处理结果。治理与合规ROPA — 处理活动记录公司的个人数据处理活动（LGPD 第 37 条）：活动、目的、法律依据、保存期限、数据类别和共享。治理与合规Retenção e expurgo (LGPD)Cada tipo de dado tem um prazo de guarda. A tela mostra, ANTES de você ligar, quantos registros aquela política atingiria hoje — e depois mostra o histórico do…活卡在哪里流程现状（AS-IS）流程今天是如何运作的，分三层：它接收和交付内容的记录卡、谁在哪个阶段做什么的地图，以及运营已记录数据所衡量的绩效。活卡在哪里敏捷教练(Agile Coach)一份仅基于团队已记录数据得出的团队评估——旁边附有完整的计算过程,便于你有理有据地提出异议。活卡在哪里价值链组织架构图展示谁管理谁。价值链展示工作如何贯穿公司,最终转化为交付给客户的成果。此屏幕以4个层级描绘这一路径。活卡在哪里客户360客户的统一视图:合同、财务、服务、拜访和沟通记录都在一个地方。这是汇总的只读视图——要修改任何内容,必须回到数据的原始界面。在这里你是用来理解的,而不是编辑的。活卡在哪里服务工单现场服务的记录:客户、工作范围、备件、工时和签名。已关闭的工单是开票和保修的依据——关闭时不记录备件和工时,会丢失收入,也丢失所做工作的可追溯性。活卡在哪里MCP服务器通过MCP协议将Tenka的工具开放给外部AI智能体使用。外部智能体能做什么,完全取决于你在这里开放了什么,默认是最小权限。把写入类工具开放给外部智能体,等于把决定权交给了一个你看不见其行动的对象。活卡在哪里情境地图你的公司是一个开放系统：它接进人、资源和需求，又交付出成果、业绩和岗位。这张图用你自己的数字，把这整个系统画出来。活卡在哪里Operação assistidaA IA acompanha a operação em tempo real e sinaliza o que exige ação. Ela SUGERE; a execução com efeito — mudar status, disparar cobrança — só acontece pelo cam…活卡在哪里Tenka董事会每月的经营决策仪式,附带会议纪要。议程是预先准备好的——业务健康状况、目标达成的信号灯、本月经营成果(面向有权限查看金额的人)以及严重度最高的未结FCA。董事会记录各项决议并结束会议纪要,自那一刻起,纪要即不可更改。每一项决议都可以"转化为FCA":会以董事会为来源,开立一条新的事实·原因·行动记录,像其他任何FCA…活卡在哪里宏观流程优先级排序不是每个流程都值得立项。这里把每个大流程放在"当前表现 × 战略重要性"两个轴上，只有落进紧迫区的才变成改进项目。活卡在哪里数字对账员数字对账员的控制台:导入对账单(OFX/CSV),查看该智能体提出的匹配项及支持这些匹配的证据(接受或拒绝),查看未能匹配的、有名有姓的待处理项(绝不会消失),并用一个签名(哈希值)结束当天的对账。只有在你确认之后,这笔核销才会变为不可更改。对没有查看金额权限的人,金额会被遮蔽显示。活卡在哪里客户画像摸清客户组合中每个客户到底是谁——根据公司画像和购买行为——从而以正确的方式对待每个群体。活卡在哪里流程断点记录流程在哪些点上被撕开的地方——返工、等待、超负荷、数据缺失、管控过度、重复出错、人才放错位置——并按一个可比的标准排出优先级。活卡在哪里同步所谓同步的公司，是战略、管理和一线说同一种语言的公司。这块面板用系统里真实存在的数据来衡量这件事——不做自我打分。我们要去哪里AGM(管理例会)该模块的核心:月度管理评审会自带准备好的议程(信号灯状态、待处理的FCA、延误的行动项以及上次会议的决议)。记录会议纪要,将决议转化为工单并结束会议——下一次会议已自动排期。我们要去哪里双元性（Ambidexterity）同一主题的两个指标并排呈现：投资组合所声明的与实际记录工时所显示的。两者不一致时，以工时为准。我们要去哪里AGM演示文稿一键生成月度股东大会(AGM)演示文稿,包含要点:业绩结果、业务健康状况以及CFO的解读——随时可用于会议。我们要去哪里ESG对于服务型企业，ESG 要求通过供应链传导而来：企业客户发来问卷。此界面用您已有的数据作答——并拒绝任何没有依据的断言。我们要去哪里涌现战略明茨伯格:除了计划战略之外,还存在一种从真实需求中涌现出来的战略。此屏幕展示客户的实际需求、线索来源以及交易流失的原因——最近90天数据。我们要去哪里公司身份定位定义公司是谁、要走向何方——指引目标、战略和日常决策的罗盘。我们要去哪里战略指标衡量目标的KPI:按周期对比目标值×实际值,带容差的红/黄/绿信号灯,数据来源为手动(录入)或原生(自Tenka运营自动计算——MRR、churn流失率、利润率、SLA、CSAT)。我们要去哪里新产品实验室在平台内将产品从纸面构想变为现实的历程：理解、提议、证明其站得住脚、转化为真正的执行，并在一个提出尖锐问题的评审团面前演练路演（pitch）。我们要去哪里战略地图当前规划的单页总览:按BSC支柱划分的彩色区带、带综合信号灯的目标卡片,以及红/黄/绿指标计数器。点击某个目标即可打开该指标的驾驶舱视图。我们要去哪里播种式目标将年度目标转化为销售漏斗中的工作和预算项目——让战略变为执行。我们要去哪里员工产能明细字典的锚点界面(产能)。不会出现在菜单中。我们要去哪里本季度 OKR您已有的战略计划，用 OKR 视角重新解读：目标变为 Objectives，按能力设定的指标变为带计算进度的 Key Results，团队每两周进行一次信心检查（check-in）。我们要去哪里战略目标各支柱内期望达成的成果,拥有唯一负责人及在地图上的排序。目标即战略地图上的卡片:其综合信号灯颜色由衡量它的各项指标决定(以最差的指标为准)。我们要去哪里战略支柱规划的BSC(平衡计分卡)维度:财务、市场与客户、流程与技术、人员(或自定义维度)。每个支柱在战略地图上呈现为一条彩色区带,并归组该周期的各项目标。我们要去哪里引导式商业计划战略的主线:一个阶段支撑下一个阶段,从身份定位到转化为销售漏斗和预算的目标。我们要去哪里战略规划公司的规划周期(如2026-2029年):愿景、期限和状态。这是该模块的根基——支柱、目标、指标和例行仪式(AGM)均属于某个规划,且每家公司同一时间只有1个规划处于生效状态。我们要去哪里剧本手册（Playbooks）公司的剧本手册库：关于管理和敏捷文化的现成指南，随时可读可用，以及公司自己编写的剧本手册。
基础数据与设置125
销售线上销售渠道目录数据源、订单Webhook，以及从Shopify和Nuvemshop拉取。销售客户您所服务对象的中央档案。汇集联系方式和证件资料、客户对门户的访问权限,以及合同、开票和利润分析的基础。销售EDI com o varejistaO pedido do grande varejista que entra pela VAN, o de-para dos GTIN, o aviso de embarque com os SSCC e a fatura da nota autorizada, mensagem por mensagem.销售ExcursõesO ônibus de sacoleiras: agência, guia, poltronas, quem veio, o que comprou, os volumes etiquetados e a comissão do guia.销售销售漏斗你销售流程的轨道:每个漏斗都有带概率和"腐化"期限的阶段——这是商机看板的基础。销售产品组产品分组器(高于产品的层级),用于按组查看收入、利润率和利润表——而不仅仅是按产品。销售Loja virtual e liveA sua loja na internet sem taxa por venda e o pedido-relâmpago da live: link público, estoque ao vivo, reserva que vence, Pix e cartão, frete por tabela, domín…销售团队指标与佣金销售和代表并列：指标、已售、完成率、适用档位和本月预计佣金。销售Minhas lojasTodas as lojas numa tela, ao vivo: venda do dia, ticket, caixa aberto, vendedora contra a meta, estoque que vai faltar, notas pendentes, excursões de hoje e o …销售合同模板用于生成标准化合同的可复用模板:条款只需编写一次,即可生成填入客户资料的合同。销售Modelos de documentoA sua empresa escreve os próprios documentos — proposta, contrato, recibo, relatório — e cada ficha da tela escolhida passa a gerá-los preenchidos, em PDF, pel…销售失单原因记录每一笔失单"原因"的目录——是下一季度提升销售的原始素材。销售俱乐部等级银卡、金卡、钻石：近 12 个月采购门槛和自动计入订单的折扣。销售O que remarcarO que está encalhado em cada loja, há quanto tempo, e quanto baixar sem passar do custo — vira liquidação em um toque e o resultado é medido.销售PDV — frente de caixa用备用零钱开启收银台,通过购物车进行销售(按名称或条形码搜索),记录备用金支出,并在当天结束时清点现金——差额会被记录,而不是被隐藏。每笔销售会在同一时刻作为已核销收款进入财务模块。首次销售前，请在 设置 › 高级 › 参数 的 运营 组中确认销售的财务性质和收银台的仓库。销售商业合作伙伴推荐或转售的合作伙伴登记:合作伙伴资料及其带来客户的关联关系。销售Pedidos nas lojasOs pedidos do site e dos canais atendidos pelas lojas do grupo: qual loja separa, o que vai pelo correio e o que o cliente retira, a fila de cada loja e o pedi…销售产品您所销售内容的目录:含价格、版本和套餐的产品与服务。为合同和按产品划分的收入视图提供数据。销售佣金规则每位销售和代表的佣金：按个人、角色、产品线或客户，含指标分档、折扣扣减和有效期。销售代表每位代表的客户组合、目标、佣金和路线——以及转为应付款的结算。销售价格表与促销每个渠道和客户的正确价格、按成本调价和促销——以及限制销售员折扣的审批权限。销售标签用于按一个并非字段的标准来标记记录的自由标签——之后可按标签进行筛选。销售换货与抵用券POS销售的换货和退货，使用抵用券或现金。销售礼品券与会员权益换货储值券与礼品券，以及会员权益计划（返现或积分）。销售Vendas do caixaAs vendas do PDV e do caixa do celular, para conferir de onde saiu o número: loja, dia, quem vendeu, forma de pagamento e total.扩展盘点库存实物盘点:按物料记录实际盘点数量,应用时,"盘点数−账面数"的差额会转化为一笔库存调整,并附完整的计算过程。扩展物料清单(BOM)某个生产制成品的物料清单(BOM):其组成部件、按基准数量折算的用量,以及标准工时。这是该生产批次标准成本的计算基础。财务放行限额审批区间:每个角色可单独放行的额度上限,以及超过多少金额需上报上级。财务信用卡Os cartões da família: limite, dia de fechamento e vencimento, gasto em aberto. O gasto entra na fatura; a fatura fecha sozinha e vira conta a pagar. Importe a…财务利润中心按领域/单位划分结果:每笔票据可指向一个利润中心,从而支持按业务单元进行分析。财务银行账户公司账户:银行、支行、余额及其与核销和对账的关联。财务家庭年度账单车船税、房产税、保险、学习用品：年度金额在家庭预算里变成“每月存多少”。财务租赁合同Os imóveis alugados: inquilino, valor, vencimento, prazo, índice de reajuste e garantia. O recebimento de cada mês nasce sozinho, o reajuste é sugerido no aniv…财务审批授权委托当审批人缺席(休假/不在岗)时,将权限委托给他人,以免流程卡住。财务家庭债务贷款、分期和信用卡循环信用：余额、利息和还款计划（雪球法 × 雪崩法）。财务结果中心结构按区域/分组(例如:运营、销售、行政)搭建结果中心树,层级数量可根据业务需要设置。定义哪里直接记账、哪里仅作汇总分组。财务性质结构以包/组的形式构建性质树(如:IT、人事与管理、商务),层级数量可按业务需要自由设置。定义哪里可以记账,哪里只能汇总。财务信用卡账单As faturas de cada cartão por competência: aberta (somando gastos), fechada (virou conta a pagar) e paga. Cada fatura leva aos gastos que a compõem.财务供应商您的采购来源:用于应付账款的供应商登记。财务房产和资产Casa própria, apartamento, terreno, carro: valor de aquisição e depreciação. Somam no patrimônio líquido da família.财务投资Poupança, CDB, Tesouro, fundos, ações, previdência: a posição de cada aplicação (saldo, aportes, resgates) e o rendimento. Entra no patrimônio líquido junto co…财务家庭目标Reserva da reforma, viagem, entrada do próximo terreno: quanto juntar, até quando e onde o dinheiro fica — o progresso é o saldo da conta ou da aplicação vincu…财务财务性质管理用科目体系:按性质对每笔票据分类(服务收入、薪资、税费等),以便进行清晰的分析。财务证券交易股票、ETF 和 FII 的买卖，含当月税款、DARF 以及申报用的 12 月 31 日持仓。财务Participação societáriaDeclare quanto o grupo detém de cada empresa e por qual método ela consolida. O efeito no resultado aparece ao lado do campo, e a tela avisa quando participaçã…财务净资产Contas bancárias + investimentos + imóveis e bens − faturas de cartão a pagar − parcelas de financiamentos: quanto a família tem, descontando o que deve. Cada …财务分类规则Quando a descrição de um lançamento contém um texto (posto shell, hapvida), a categoria e o "para quem" se preenchem sozinhos. Vale para o que chega do cartão,…财务票据类型票据上使用的收付款方式(boleto银行单、PIX、转账等)。财务Unidades do grupoA árvore do seu grupo: agrupadores e empresas em quantos níveis você precisar. É o nó desta árvore que as telas de resultado e de caixa usam para consolidar.税务与会计会计分类日常语言与会计语言之间的桥梁：每种财务性质都对应会计科目表中的一个科目。税务与会计会计科目公司会计科目表中的一个科目：名称、Fleuriet 分类、会计师的外部编码，以及是否可记账。出厂模板中的科目只能只读打开。税务与会计Obrigações fiscaisO que a empresa deve ao fisco neste mês, com o valor saindo da folha que já foi lançada — e o caminho até a entrega: procuração, transmissão e baixa do pagamen…税务与会计会计科目表会计的支柱:记录所有经济事项的结构化科目清单。税务与会计电子委托书谁可以在 e-CAC 或 Gov.br 上代表公司申报、涉及哪些服务以及有效期至何时；委托书过期是申报失败的头号原因。税务与会计税收制度公司的税收制度及参数:自动核算和模拟器的基础。人职位公司职位:名称、资历级别和薪资范围——用于梳理人员编制和组织架构图。人评估周期承载一切的容器:正在评估哪个周期、在什么窗口期内填写、适用哪种量表,以及"如何做"相对"做了多少"的权重占比。人被评估的能力周期的标准:将评估什么、每项权重多少,以及——真正起决定作用的字段——如何辨别低分与高分。人股权信息股东是谁、持股比例是多少，以及这对利润分配和义务意味着什么。人按用工类型的负担成本将薪资转化为成本的百分比:按用工类型划分的负担构成(社保、保障基金、第十三薪、假期、福利等)。人薪资事项薪资录入类型:收入项与扣除项,分为固定或浮动。人员工业务中的人员:资料、职位、用工类型(正式员工/承包商)、薪资和产能——是真实成本和资源分配的基础。人股东股权结构:股东是谁、各自的持股比例,以及利润分配的基础数据。集成精算平衡表精算层平衡表——预测值 × 实际值,毫不掩饰。将精算核心模型所预测的内容(按IFRS 9计算的PCLD × 实际损失、维护准备金 × 实际支出、预测拒付率 × 实际拒付率、预测留存率 × 实际观察到的CHURN——即被记录为预测的内容)与实际发生的情况进行对照。每一行都列出预测值、实际值、百分比偏差 = (实际值 −…集成股权参与申报集团持有每家公司的股权比例,以及采用何种方法进行合并。对损益的影响会显示在该字段旁边,当持股比例与合并方法相互矛盾时,屏幕会发出提示。集成虚拟总部把公司变成一个可以漫游的场所:各区域(董事会、商务、财务、人力、运营、支持、产品、战略)的2D地图,显示当前谁在线,数字员工在各区域的工位上工作,附带当月记分板和无需打开任何页面即可传达状态的信号灯(财务区域的逾期项、支持区域的排队)。点击某个房间会以该区域的情境打开Tenka,展示真实数字。没有任何新的数据来源于这…集成发送到 ERP 的订单从 Tenka 发往 ERP 的队列：等待中、已接受（带 ERP 编号）、被拒绝（附 ERP 原因）、已放弃；可重新处理或填写原因后丢弃。Integrações e extensões我的扩展本租户已安装的第三方扩展,以及每个扩展能访问的内容。这是同意授权控制面板:对每个扩展,你都能看到它在安装时被授予的权限(可审计的快照),并可以一键撤销。撤销会立即切断访问——从那一刻起,该扩展再也看不到本租户的任何数据。Integrações e extensões合作伙伴门户渠道合作伙伴(推荐人、认证实施方或OEM)的工作台。在同一个仅供查看的界面里展示:客户组合(他所实施的租户及各自状态)、销售管道(他提出的、正在进行中的推荐,复用同一个"网络"数据)、应收佣金(尚未扣减的佣金信用余额,读取自合作伙伴的对账单),以及在此次运营中已完成的Academy认证。系统通过登录关联(tb_usu…运营工单自动化针对工单的"当X时执行Y"规则:分配、移动、通知——无需人工干预。运营日历工作日程与假期:定义工作日、每日工时以及假期(国家和地方)的基础日历。运营Classificação do statusAs fases do fluxo em que cada status da demanda se encaixa (Triagem, Em execução, Aguardando…): definem as seções do Kanban. As cinco do sistema vêm prontas; v…运营团队设有负责人和成员的工作团队——是团队日程、路由分配和经理审批的基础。运营角色与成本角色表(开发、QA、项目经理等),含成本和时薪——是工作室可行性评估的标尺。运营SLA政策按优先级/类型设定响应和解决时限——这是支配工单的时钟。运营Squad室列表房间是工作的一个切片,加上该团队的约定事项。正是在这里决定大屏幕显示什么、又略去什么。运营工单状态流程各阶段(打开、处理中、已解决等)——构成工作流和看板列的基本单元。运营工单模板预制工单模板(含检查清单和预填字段),用于规范重复性的工单创建。运营工单类型工单分类(缺陷、改进、支持、任务等),各自拥有独立行为:计费、SLA和工作流。运营首页(新版本·试点)新前端的分批试点:将你最常用界面的快捷方式,以一个更快的新版本呈现,该版本与现有平台共存(同一会话、同一菜单)。这是一个概念验证(proof of concept)——当前的首页版本仍然可用。它帮助团队在彻底切换之前,衡量新版本是否真的在耗时和错误率上更有优势。运营工单工作流状态之间允许转换的映射图——谁可以把什么从哪里移到哪里。平台与安全帮助的关联界面明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。平台与安全平台访问记录记录平台支持团队何时访问了您的账户、进行了哪些操作以及依据何种授权。平台与安全White-space(空白点分析)找出还能向现有客户销售什么——通过将已安装的客户组合与类似客户已经拥有的产品进行比对。平台与安全模板项目明细字典的锚点界面(模板项目)。不会出现在菜单中。平台与安全Assistente fiscalQuatro passos para a nota sair do Tenka: estado, regime, código de segurança (CSC) e certificado A1 — com a regra do estado ao lado e o teste com a SEFAZ no fi…平台与安全发货管控已售出商品的拣货和发货。发货确认货物确实已经出库:发货量与开票量之间的差异,是最常见的库存漏洞——请核对两者。平台与安全职位薪酬区间明细字典的锚点界面(职位薪酬区间)。不会出现在菜单中。平台与安全博客——WordPress 连接在这里把公司的 WordPress 接进来，并教 AI 用你的方式写作：选题方向（写什么）、语气（怎么写），以及生成草稿的频率。平台与安全邮箱连接您公司的支持邮箱地址，使客户邮件作为需求单进入系统，并保留附件和对话记录。平台与安全WhatsApp渠道将WhatsApp号码连接到平台(Meta官方Cloud API或自有服务商),用于客服、CRM和收款催收。平台与安全标签关联明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。平台与安全API密钥按租户开放的公共API访问(集成与BI)。您可以创建密钥、了解规则、查看端点,并在不离开Tenka的情况下进行测试。该密钥仅能只读访问您的数据,且始终按公司隔离。平台与安全与合作伙伴共享由您决定带来您账户的合作伙伴能看到什么：无、使用情况、汇总或订单。可撤销。平台与安全收款集成（Asaas）与收款网关的桥梁：付款单、即时付款和刷卡都可以直接从应收款上开出，客户付款后自动核销。平台与安全收单机构对账将收单终端实际结算的金额与实际销售额进行核对,找出被扣的手续费和差额。100雷亚尔的销售不会原样到账100雷亚尔:核对出的差额就是手续费和结算周期,不是错误——这正是本界面要区分清楚的地方。平台与安全租户设置您账户的控制面板:公司资料、视觉形象、集成项(支付、NFS-e电子服务发票、邮件)、AI和本地化设置。平台与安全股东文件文件字典的锚点界面(合伙人文件标签页)。不会出现在菜单中。平台与安全AI用量该期间AI花费了多少:按用户/界面划分的用量、套餐上限以及余额状况。平台与安全Consumo do WhatsAppQuanto do WhatsApp a empresa já usou no mês, por categoria (serviço, utilidade, autenticação, marketing), a franquia do plano, o saldo dos pacotes e a compra d…平台与安全股东事件明细字典的锚点界面(合伙人历史)。不会出现在菜单中。平台与安全分配项目明细字典的锚点界面(按合伙人分摊)。不会出现在菜单中。平台与安全我的企业（集团）同一租户下你集团的各家公司：切换上下文、逐家配置，并查看合并后的整体。平台与安全审批事件需要审批事项的目录:哪些系统操作会触发放行流程。平台与安全日历假期明细字典的锚点界面(假期)。不会出现在菜单中。平台与安全风险矩阵按概率和影响程度对风险进行映射,以确定处理的优先级。重要的是被"处理"的风险,而不是被"列出"的风险:红色预警的风险如果没有行动计划,就是"你明知却未采取行动"的记录。平台与安全Mapa por verticalTudo o que o Tenka tem para a sua vertical, raia por área: cada caixa é uma tela, as setas mostram o caminho; o que você ainda não tem aparece em cinza.平台与安全前端遥测超级管理员用于分批决定前端迁移的界面:按使用频率对界面进行排名,并与每个界面的旧版×新版对比数据(首次交互耗时和错误率)交叉分析。没有任何界面会仅因为美观就迁移——只有在有可测量的提升且样本量足够时才会迁移。用于确定优先级:优先迁移使用量大且提升已被证实的界面。平台与安全我的订阅（Tenka 套餐）你与 Tenka 的合约：套餐、用量上限、付款方式和账单历史——你花的钱花在哪里一清二楚。平台与安全我的偏好设置使用者的个人设置:浅色/深色主题、密度、字体大小和每页行数——不会影响其他同事。平台与安全O que muda e quandoCalendário regulatório da sua área: o que muda, quando, por qual norma, se a data está confirmada ou é previsão, e a fonte oficial.平台与安全AI 方案决定系统使用哪种人工智能模型、使用哪个密钥，以及这需要花费多少费用的地方。平台与安全销售订单在转化为发票和库存扣减之前先登记订单。订单是预留;发票才是实际生效。在订单环节可以卖出超过库存的数量,但缺货问题会在开票时暴露出来——结单时请核对可用库存。平台与安全Recertificação de acessoA revisão periódica de acessos: abrir a campanha, decidir manter ou revogar cada um, e fechar deixando registrado o que ficou sem resposta.平台与安全招投标雷达扫描公开招标信息,找出与公司所售产品相匹配的项目。雷达根据招标文件的文本进行推荐——是否参与的决定(资质、期限、利润空间)仍由你自己判断;它不评估法律层面的要求。平台与安全Tenkai no siteO chat de atendimento do seu site, respondido pelo Tenkai com o seu catálogo e a sua base de conhecimento, que abre lead no CRM quando o visitante quer falar c…平台与安全存储使用情况您账户中的文件占用了多少空间，这些空间来自哪里（合同、项目、附件……），以及逐月的变化情况——支持安全下载和可释放空间的删除操作。平台与安全用户与访问组谁能登录、每个人能做什么:账户用户、角色(组)以及按界面划分的权限。平台与安全Webhook(出站集成)当这里发生事情时通知你自己的系统:发票已付款、提案已接受、交易已成交、需求已创建、线索已创建——通过带签名的HTTP方式发送。第一步Campos do cliente (Studio)Crie campos que só a sua empresa precisa, sem esperar desenvolvimento. Eles aparecem numa aba própria da tela e saem no export.第一步项目组合(优先级排序)按明确标准排列的项目顺序,计算过程一目了然。第一步估值公司值多少钱,计算过程完全公开。第一步Migrar de outro sistemaEscolha o sistema de origem e o tipo de dado, suba o CSV exportado de lá e baixe o arquivo já no layout do Tenka — o relatório mostra o que casou e o que ficou…第一步从原系统迁移带尺码颜色和余量的商品、客户、供应商和款项，支持预览和撤销。第一步网络模板安装现成的报表,并发布您自己的报表。
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Balanço采购申请内部补货申请:某部门申请物料,采购员审批后向N家供应商询价,并将其转化为采购订单。这是采购环节的起点(申请→询价→订单→NF-e入库)。Balanço全景地图在一个地方查看业务的综合地理视图:按州展示客户、收入、服务工单和交付情况,并根据所选指标的强弱(分位数)在巴西地图上着色。点击某个州可下钻到市一级——以质心定位的表格和迷你地图(使用本地IBGE数据,不依赖外部服务)。它把目前分散在不同界面中的内容(客户地图、按区域交付、服务工单)整合到了一起。Balanço do ciclo因果推断引擎如果当初这样做,会发生什么。Tenka有一个企业面板,采用错峰式(staggered)方式:每家企业在不同时间点改变了价格、频率或团队——这构成了一个自然实验。双重差分法和合成控制法通过比较"已改变的企业"和"尚未改变的企业"在改变前后的表现,来估算某项干预措施的效应;增量效果(uplift)会显示这项行动对哪些对象…渠道开发者沙盒一个安全的环境,使用合成数据,让开发者在信任某个扩展之前,先针对其权限合约进行测试。选择一个已发布的扩展,逐个资源、逐个操作(读/写)查看该合约允许什么、拒绝什么——包括权限上限对某个测试值的影响。这与统一授权点"默认拒绝"的判断逻辑完全一致,只是在不触碰任何租户真实数据的情况下进行演练。渠道模型治理精算核心各模型的可审计模型卡:记录方法、始终可见的基线、最近一次校准的Brier分数以及状态。跑不赢基线的模型会被停用;发生校准偏移(漂移)的模型会被自动停用——产品界面会明确提示。治理机制会在这里根据已知结果的预测重新评估校准情况,并对每个模型进行启用/停用。渠道合作伙伴 OEM 配置OEM 合作伙伴的品牌：名称、徽标、颜色、域名、发件邮箱、一线支持和自有计费，其租户看到的是这些内容，而不是 Tenka。渠道精算核心把风险背后的数学计算完全公开可见(绝非黑箱)。按每个指标展示:可信度加权估计——多少来自你自己的历史数据、多少来自行业数据(Bühlmann–Straub方法),权重以文字说明;事件的频率×严重度分解(违约、租赁设备故障、项目超支、理赔拒付、返工、交付失败)——发生的频率有多高、发生时成本是多少,以及两者的乘积(预期…渠道数字孪生(如果……?)公司的假设情景模拟器:拉动一个杠杆,查看其影响如何传导到现金流(13周)、利润率和经营成果——今天的基线会与情景并排显示。可调杠杆:销售增减(%)、回款延迟(天数)、月度成本增减(雷亚尔),以及招聘/裁员。销售和成本会同时影响现金流和经营成果;延迟只影响现金流(收入已经确认)。这是基于假设的预测,不会保存任何数据——…Confiança e conformidade对账一致的预测在一个层级结构(SKU→客户→区域→总计)中进行销售/收入预测,并对齐各层级,使其加总结果完全一致。加总不上的预测是老板最不信任预测的头号原因:如果各SKU之和与总计对不上,哪个数字才是真的?在这里,你可以看到单独预测出的原始值与经过对齐调整后的值并排显示,调整过程完全透明,采用两种方法:自下而上(以基层为准——叶子…Confiança e conformidade成果证书月度印章,证明平台在该月已经证实的成果:数字员工的记分板(执行次数、操作数、错误数、挽回的价值)、已完成的FCA以及记录在案的节省金额——全部通过链式哈希封印(该月内容的SHA-256值,叠加上同一租户上一份证书的印章值)。你可以为该期间开具证书,一键验证其完整性(重新计算印章值),并下载PDF。已开具的证书是不可更…设置Cadastro próprioA tela dos cadastros que a SUA empresa construiu: as abas, os campos e as regras aqui foram desenhados por vocês no construtor — esta página só os obedece.设置公司字段贵公司在任意数据表中创建的字段：出现在表单、列表的列和筛选、导出、BI 与 Tenkai 中。设置Campos das telasComo ajustar os campos de uma tela para a sua empresa, sem mudar o padrão da plataforma.设置按性质划分的现金流「性质×月内日期」矩阵:截至昨天的实际收支,以及从今天起的预计收支——按您性质树的每一行逐一列示。设置Tenka地图平台采用情况的全景图:正在使用的、已签约但未使用的,以及计划之外存在的内容。设置Matriz de acessosA foto completa de quem vê o quê. Some leitura: para conceder ou revogar, use a tela de Acessos.设置Studio de ObjetosComo criar um cadastro próprio, com os campos que a sua operação usa.设置手机端服务手机上的Tenka聊天:显示哪些对话、打开其中一个会发生什么,以及您的回复通过哪个渠道发出。扩展生产订单根据物料清单生产一个批次:组件从库存中扣除,车间通过手机记录工时,完工后,该批次的实际成本(消耗的物料+工时)会与物料清单上的标准成本进行比对。制成品按实际成本入库。纺纱手机上的纺纱车间登记机台班次并用相机读取棉包标签。Integrações e extensões租赁车队在一个界面里查看真实的车队/设备情况:每台设备的状态(闲置、出租中或维修中)、每N小时触发一次预防性维护的计时器读数,以及日租金。最重要的数字显示在顶部——用金钱衡量的闲置成本:闲置天数×日租金,即车队因闲置而错失的收入。请记录计时器读数(超过阈值会自动触发维护提醒)、故障(会将该资产转入维护状态)、出租和归还。同时…Inteligência da rede疗程套餐销售N次预付疗程套餐(物理治疗、美容、理疗),并跟踪余额:每次就诊消耗一次疗程,余额归零时套餐即用完。这个余额代表诊所仍需履行的承诺;每一次消耗都会被记录为一条账目。Inteligência da rede拒付追踪表从头到尾可追踪的拒付流程:发出授权→被拒项目(附原因和金额)→申诉→结果(挽回或损失)。每一步都有日期记录,争议中的资金绝不会从视野中消失——面板会显示有多少处于待处理、申诉中、已挽回和已损失状态。登记保险计划、开具授权、记录保险方退回的拒付项,并对不公平的部分提出申诉。每笔拒付的两个日期(就诊日期和保险方回复日期)…Inteligência da rede仓库库存所在地(仓库、门店、在途)。每个物料的结存数量始终按仓库分别记录,因此同一物料在不同地点可能有不同的数量和成本。首页时间线图谱时间线:选择一条记录(客户、合同、项目、流程、人员、FCA……)和一个日期,查看它在那一天的状态——该状态由系统在每次编辑时已经记录下来的字段变更轨迹重建而成,并附带发生了什么变化、何时以及由谁变更的清单(变更前 → 变更后)。这种重建是诚实的:轨迹未保存的内容(从未通过CRUD界面编辑过的记录,或由例行程序/核…活卡在哪里现场服务工单工单在技术人员手中执行:现场地理签到、执行过程、照片和现场签名。签到证明了服务发生的时间和地点——没有信号时,先记录、稍后再同步;记录的时间是签到那一刻,而不是同步的那一刻。平台按结果计价将结果证书(D5)转化为一种商业报价形式——"按回收/节省金额的百分比收费"。黄金法则:该报价按精算方式(actuarially)定价——交付结果的预期成本来自该tenant投资组合的频率×严重程度,绝不是凭猜测得出(在不对风险定价的情况下出售结果,等同于凭感觉承保保险)。界面会在提出报价之前模拟预期利润率(= 结果…平台资本记分板应收账款预付记分板:已预付的金额、已发放的净额、平均费率和实际抽成比例(take-rate)——以及与评分闭环的关键数字:实际违约率 × 预测违约率。预测值是所收取的风险溢价(评分所说的预期损失);实际值是那些已到期但未获付款的预付票据的票面金额。二者的偏差用于校准评分:我们收取的风险费是过高了(评分过于悲观)还是过…平台与安全租赁管理出租物品:出库、归还、租期和周期性计费。出租的物品会从可用库存中扣除,但并不算作销售——把还没归还的物品再租出去,会造成看不见的缺货;按租期控制归还。Abrir chamado (celular)Abrir chamado pelo celularO caminho de quem está no cliente e precisa registrar algo que não estava previsto na visita.Apontar horas (mobile)工时登记（手机）一键记工时：选任务、确认时间，完事——它是为下班时随手填而做的，不是为月底补账。Aprovar amostraAprovar amostraA página que o cliente abre pelo link da ficha técnica para aprovar a amostra ou pedir ajuste — sem login, sem preço e sem custo.Aprovar pelo linkAprovar pelo linkAprovação por link assinado: quem recebe o link aprova ou recusa sem login — o próprio endereço é a credencial, com validade e escopo limitados ao documento en…Aprovar sponsor (Estúdio)项目项目汇聚了里程碑、需求、工时和资金。在"进度"标签页中,时间线是可导航的:拖动背景即可在时间上移动,拖动某个里程碑即可重新安排日程——新日期会立即保存。只有当里程碑有预定日期时,燃尽图才有意义;没有日期,它就无从预测。Aprovações (mobile)审批（手机）正在等你处理的事项队列——在手机上就能批准或退回，每个决定会带来什么后果都写明白。Atendimento (mobile)Atendimento no celularO chat do Tenka no telefone: quais conversas aparecem, o que acontece quando você abre uma delas e por onde a sua resposta sai.Ausência do funcionário面板(BI)该公司的面板列表:谁能看到每个面板、谁创建的、谁最后修改过。点击打开进行编辑,或创建您自己的面板。Cadastros e configurações登记与设置一次性填写、支撑其余一切的基础信息:按领域分组并支持搜索的公司基础数据。Capacidade do funcionárioCapacidade do funcionárioTela-âncora do dicionário do detalhe (capacidade). Não aparece no menu.Chão de fábrica no celular手机上的车间扫描缝制包并为工序计时。Cofrinho存钱罐手机上的孩子存钱罐：零花钱、有报酬的家务和要钱申请，一键批准。Coletor do estoque仓库手持终端仓管员手持终端：带推荐布卷的拣货队列、移库位、出库核对、调拨和扫码盘点。Conheça o TenkaConheça o TenkaO mapa da plataforma em cartões: o que cada módulo resolve e por onde entrar.Contagem no celularContagem no celularNo celular da loja: a contagem programada de hoje — bipa as peças pela câmera e vê o que falta contar.Contato do fornecedorContato do fornecedorTela-âncora do dicionário do detalhe (contatos do fornecedor). Não aparece no menu.Dar ciência no laudo (link público)每日流水每日现金流水:开盘金额、流入金额、流出金额以及收盘金额——并附有每天背后的单据(应收应付项)清单。Demonstração nominalDemonstração nominalA porta de médio compromisso da demonstração: nome e e-mail, um código de seis dígitos, e um link de sete dias para a vitrine — com marca d'água do visitante e…Despesas (mobile)Despesas e reembolso (celular)Registre a despesa na hora em que ela acontece — ela segue para aprovação e, aprovada, vira reembolso a pagar.Dev do sprint资金管理合同在此登记已借入的贷款、资产融资和投资。保存后,平台会将分期款项生成为应付账款(或将赎回款生成为应收账款),并区分本金与利息 —— 由此,该合同将自动出现在预测现金流、DFC的融资现金流以及银行对账中。Documento societárioDocumento societárioTela-âncora do dicionário dos documentos (aba Documentos do Sócio). Não aparece no menu.Entregas (mobile)Entregas (celular)A rota do dia na ordem das paradas: confirme cada entrega com localização registrada ou marque a falha com o motivo.Etapas do funilEtapas do funilDetalhe do funil (âncora de dicionário).Evento societário价值树从日常指标一直追溯到公司创造或摧毁的价值。Explorar dadosExplorar dadosA pergunta ad hoc sobre qualquer dataset — dataset, colunas, agrupamento e conta, sem salvar painel.Faixa do cargoFaixa do cargoTela-âncora do dicionário do detalhe (faixas do cargo). Não aparece no menu.Feriado do calendário比较情景方案各路径并排展示,最坏情况一目了然。Férias (mobile)集成连接器将Tenka连接到一个仍然掌控业务运营的ERP系统——Tenka镜像其数据并提供解读:仪表盘、利润率、现金、目标,以及Tenkai对业务问题的回答。没有人需要重新录入任何数据:那边存在的内容,会在这里以核对过的形式出现。Hoje员工缺勤明细字典的锚点界面(缺勤)。不会出现在菜单中。Holerite (mobile)连接器监控毫不掩饰地呈现集成的健康状况:每次执行都附有真实计数、附带原始原因的待处理项,以及"那边×这边"的对账结果。如果出现差异,会显示为红色——并且可以直接在那里重新处理。Hub do eixo轴心枢纽菜单动词对应的页面:该轴上的屏幕按每个屏幕回答的问题分组,而不是按它们所属的技术模块分组。Inspeção de qualidade (mobile)质量检验（手机）手机质量检验：件的来源、二等品、缺陷按钮选择和缺陷照片。Inventário no celular手机盘点用手机扫描条码进行盘点。Item da distribuição投资档案委员会所要求的评估意见,浓缩在一页之内。Item de changelog今日拜访(手机端)您的拜访路线,包含按位置签到、客户简报,以及直接记录在时间线上的结果。Item de templateItem de templateTela-âncora do dicionário do detalhe (itens do template). Não aparece no menu.Itens contados配送(手机端)按站点顺序排列的当日路线:确认每次配送并记录位置,或注明原因标记失败。Itens da oportunidade面板(表单)打造属于自己的数据视图:选择数据源、格式和筛选范围,查看网格布局,并发送给需要的人。Itens da requisiçãoItens da requisiçãoCada linha é um pedido: um item do estoque ou uma descrição avulsa, com unidade e quantidade. Ao escolher um item cadastrado, descrição e unidade vêm preenchid…Itens do pedido de compraPDV——收银前台用备用零钱开启收银台,通过购物车进行销售(按名称或条形码搜索),记录备用金支出,并在当天结束时清点现金——差额会被记录,而不是被隐藏。每笔销售会在同一时刻作为已核销收款进入财务模块。请在参数中配置销售性质(PDV.NATUREZA_VENDA)和仓库(PDV.DEPOSITO)。Kudos (mobile)运营轨道你公司业务运营的词汇表:每一笔业务动作——预算、订单、销售、采购、退货、调拨、发货、退回——都沿着一条轨道运行,该轨道定义了它在财务、库存、税务和会计中的具体处理方式。今天修改一条规则,不会重写已经过账的内容。Lancei um gasto (mobile)我记了一笔支出A tela do bolso da família: foto do cupom, categoria, conta ou cartão; quanto tenho hoje; fatura do cartão; envelopes do mês.Membro da equipe情景方案在做出决定之前先测试一下,查看其对业绩和现金的影响。Meu dia (mobile)考勤打卡通过手机记录当天的打卡。Meus datasets引导式旅程从「已签约」到「正在使用」之间的路径:每个目标都会变成一套屏幕脚本,进度则从您自己的数据中读取。Minha agenda (mobile)手机日程你当天和本周的日程安排,触手可及。用于在事情之间快速查看,而非用于规划。Minhas peças我的件数在手机上登记做了多少件：工单、数量、登记。Mov. salarial do funcionário面板打开一个由贵公司搭建的面板。顶部的筛选条件会同时应用于所有组件。Movimento do parceiroMovimento do parceiroTela-âncora do dicionário do detalhe. Não aparece no menu.Novidades (mobile)手机端新功能Tenka中发生的变化,显示在小屏幕上。与电脑端相同的列表,专为滚动阅读而设计。OS de campo (mobile)LGPD管理集中管理同意记录、数据主体的请求以及每项数据处理的法律依据。数据主体的请求有法定期限:延误会变成罚款。匿名化不等于删除——为每个请求选择正确的操作方式。Pack do produtoPack do produtoTela-âncora do dicionário do detalhe. Não aparece no menu.Pipeline (celular)Pipeline pelo celularO funil de quem vende na rua: quatro ações de pé, e o resto fica para a mesa.Ponto (mobile)PontoRegistrar a batida do dia pelo celular.Por que o TenkaPor que o TenkaA resposta honesta a "por que o Tenka e não um concorrente?": os três tipos de concorrente e onde cada um para, as dores que provamos na tela, o comparativo da…Quem me deveQuem me deveNo celular: quem deve no fiado, pessoa a pessoa — o que venceu, o que vai vencer e o Cobrar pelo WhatsApp em um toque.Raio-X de rentabilidade盈利能力透视入门诊断:你以为自己有多少利润率、实际有多少、哪些客户在亏损,以及有多少钱被白白放在桌面上——无需迁移任何数据。Recibo da assinatura订阅收据您平台订阅付款的凭证，可直接打印或附加到您的账务记录中。Regra de SLARegra de SLATela-âncora do dicionário do detalhe (regras de SLA). Não aparece no menu.Representante no celular手机上的代表今日路线、客户组合和三次点击下单，使用客户价格表中的价格。Resumo do dia (mobile)手机摘要小屏幕上你业务的快速写照:回答"一切都好吗?"这个问题的几个关键数字。Régua de prazos (mobile)Régua de prazos (mobile)A régua de prazos no celular — o advogado vive no fórum, e é lá que o prazo grita. Mesmas regras da tela grande: cumprir vencido exige observação, tudo assinad…Segmentação细分市场帮助你决定商业资源投向何处:哪些细分市场在增长并带来利润。Separação na lojaSeparação na lojaNo celular da loja: a fila de pedidos do site para separar — bipa a peça, despacha o envio ou entrega ao cliente que veio retirar, conferindo o CPF.Status do workflow预测现金流未来13周的现金状况,包含资金耗尽的日期以及不采取行动的代价。Tenka no celular手机端Tenka移动端中心(可安装为应用):日常必备功能——记录工时和审批——专为拇指操作设计。Tenkai (mobile)手机端Tenkai装在口袋里的副驾驶:用葡萄牙语询问你的数字,即可获得带来源的答案。Transição do workflow可预测性计划与实际逐月对比,衡量贵公司的误差有多大 —— 以最简单的预测基准来衡量。Usuário do parceiroUsuário do parceiroTela-âncora do dicionário do detalhe. Não aparece no menu.Visitas do dia (mobile)Visitas do dia (celular)Seu roteiro de visitas com check-in por localização, briefing do cliente e registro do resultado direto na linha do tempo.