盈利能力模拟器
一个在做出承诺之前测试价格、团队和期限的实验室：您更改数字即可看到对利润率的影响，而不会触碰任何真实数据。
页面实景
真实页面，采用您在上方选择的主题。
这个页面有什么
直接从页面读取的写照——页面变了，这里也会变。
表单字段
Funcionários CLTQuantidade de contratados CLT, sobre cujo salário incidem os encargos trabalhistas.
Prestadores PJQuantidade de prestadores PJ, que não geram encargos trabalhistas.
Horas faturáveisPercentual do tempo do time que vira hora vendida ao cliente.
O que a planilha não enxergaValor mensal de encargos do CLT que o custo-hora por salário simples ignora.
Custo-hora ingênuoSalário dividido pelas horas do mês, sem encargos nem horas não faturáveis.
Custo real por hora faturávelCusto total do time dividido apenas pelas horas realmente vendidas ao cliente.
Diferença entre os custos-horaQuanto o custo-hora real supera o ingênuo, ou seja, o tamanho do erro da conta simples.
Margem aparenteReceita menos salários sem encargos e gastos fixos, dividido pela receita.
Margem realReceita menos salários com encargos e gastos fixos, dividido pela receita.
Pontos de diferença de margemQuantos pontos de margem os encargos consomem entre a conta aparente e a real.
Stack fragmentada hojeQuanto você paga hoje somando as ferramentas soltas por mês.
Tenka no plano recomendadoCusto mensal do plano indicado pelo número de assentos do time.
从这里开始
用途是什么
在发送提案之前,先回答"这项工作划算吗?"。模拟器会将您打算收取的费用与实际执行人员的真实成本相结合,并显示出剩余的利润率。
此界面回答什么
您现有的（或计划中的）结构能否算得过来：多少人、什么成本、多少可计费工时、多少客户、平均单价多少——以及由此能得出多少毛利。
操作指南
此界面回答什么
这是最容易高估、也最能左右结果的一项。没有人一个月能计费 160 小时：会议、方案、返工和空闲会吃掉 30% 到 50%。请用您“实际测得”的数字来模拟，而不是合同上的数字。
规则
成本不是靠猜的
小时成本来自包含各项负担的薪资数据——与项目盈利能力和可行性分析使用的是同一套数据。因此这里的结果与运营后续实际显示的结果一致,并不是故意做得乐观。
此界面回答什么
计算完全在您的浏览器中进行。页面不会读取您的真实数字，也不会保存场景：关闭页面即全部丢弃。尽管放心模拟——想看真实数据时，请到“盈利能力”页面。
模拟不会变成合同
您在这里测试的任何内容都不会被记录为承诺。这是有意为之:模拟的成本很低,而犯错的时机应该是现在,而不是在续约的时候。
只有在完美情景下才能成立的利润率其实根本不成立
如果这笔账只有在假设零返工、团队满编、客户响应迅速的情况下才能为正,那么在现实生活中它一定会变成负数。在确定价格之前,也要测试一下最坏的情景。
常见问题
为什么这里的利润率比我预期的要低?
几乎总是因为完整的小时成本(工资+各项负担+福利)远高于名义工资,而且协调和审核所花的时间也计入其中。正是这个完整的数字决定了这项工作是否有利可图。
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同一模块中: 决定前先试算16
投资分析评估某个项目/合同/采购是否能覆盖资本成本并创造价值。按您业务的WACC对预测现金流进行折现,得出NPV(净现值)、IRR(内部收益率)、MIRR(修正内部收益率)、折现回收期和PI(获利指数),并给出客观结论(IRR…团队历程谁的参与度最高:按角色划分的采用情况、本周排行榜,以及谁需要再推一把。CFO计算器当场解决三个日常财务决策:如何摊销融资、在不同基准下比较利率,以及是否提前还款。CenáriosTeste a decisão antes de tomá-la e veja o efeito no resultado e no caixa.情景模拟(what-if)并排比较最多3种未来情景:招聘、流失客户、调整价格——在做决定前查看对业绩和平衡的影响。Comparar cenáriosCaminhos lado a lado, com o pior caso à mostra.Dossiê de investimentoO parecer que um comitê exigiria, em uma página.利润率预测显示利润率的走向:根据过去12个月的真实趋势,预测未来6个月的收入、成本和利润率,并基于你自己设定的假设呈现三种情景。
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