TenkaTenka
সাইন ইন

Tenka সহায়তা কেন্দ্র › সিদ্ধান্তের আগে অনুকরণ করুন › লাভজনকতা সিমুলেটর

লাভজনকতা সিমুলেটর

প্রতিশ্রুতি নেওয়ার আগে দাম, টিম এবং সময়সীমা পরীক্ষা করার একটি ল্যাব: আপনি সংখ্যাগুলো পরিবর্তন করেন এবং মার্জিনে প্রভাব দেখেন, প্রকৃত কিছু স্পর্শ না করেই।

🕒 হালনাগাদ 31 আগ, 2026📖 ~2 মিনিটের পড়া

পর্দাটি

আসল পর্দা, উপরে বেছে নেওয়া থিমে।

লাভজনকতা সিমুলেটর

এই পর্দায় যা পাবেন

পর্দা থেকেই পড়া একটি চিত্র — পর্দা বদলালে এটিও বদলায়।

ফর্মের ঘর

Funcionários CLTQuantidade de contratados CLT, sobre cujo salário incidem os encargos trabalhistas.
Prestadores PJQuantidade de prestadores PJ, que não geram encargos trabalhistas.
Horas faturáveisPercentual do tempo do time que vira hora vendida ao cliente.
O que a planilha não enxergaValor mensal de encargos do CLT que o custo-hora por salário simples ignora.
Custo-hora ingênuoSalário dividido pelas horas do mês, sem encargos nem horas não faturáveis.
Custo real por hora faturávelCusto total do time dividido apenas pelas horas realmente vendidas ao cliente.
Diferença entre os custos-horaQuanto o custo-hora real supera o ingênuo, ou seja, o tamanho do erro da conta simples.
Margem aparenteReceita menos salários sem encargos e gastos fixos, dividido pela receita.
Margem realReceita menos salários com encargos e gastos fixos, dividido pela receita.
Pontos de diferença de margemQuantos pontos de margem os encargos consomem entre a conta aparente e a real.
Stack fragmentada hojeQuanto você paga hoje somando as ferramentas soltas por mês.
Tenka no plano recomendadoCusto mensal do plano indicado pelo número de assentos do time.

এখান থেকে শুরু করুন

এটি কী কাজে লাগে
প্রস্তাব পাঠানোর আগে "এই কাজ কি হিসাব মেটায়?" এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া। সিমুলেটর আপনি যা চার্জ করতে চান তার সাথে যিনি কার্যকর করবেন তার প্রকৃত খরচ একত্রিত করে এবং অবশিষ্ট মার্জিন দেখায়।
এই স্ক্রিন কী উত্তর দেয়
আপনার বর্তমান (বা পরিকল্পিত) কাঠামো দিয়ে হিসাব মেলে কি না: কতজন মানুষ, কত খরচে, কত বিলযোগ্য ঘণ্টা, কতজন গ্রাহক এবং কত গড় দামে — আর তা থেকে কত মার্জিন আসে।

কীভাবে করবেন

এই স্ক্রিন কী উত্তর দেয়
এটিকে বাড়িয়ে ধরা সবচেয়ে সহজ আর এটিই ফলাফলকে সবচেয়ে বেশি নড়ায়। কেউ মাসে 160 ঘণ্টা বিল করে না: মিটিং, প্রস্তাব, পুনঃকাজ ও অলস সময় 30% থেকে 50% খেয়ে ফেলে। আপনি যে সংখ্যা মাপেন তা দিয়ে সিমুলেট করুন, চুক্তির সংখ্যা দিয়ে নয়।

নিয়মাবলি

খরচ অনুমান নয়
ঘণ্টা-খরচ চার্জ সহ পেরোল থেকে আসে — একই যা প্রকল্পের লাভজনকতা এবং সম্ভাব্যতায় ব্যবহৃত হয়। এই কারণেই এখানকার ফলাফল পরে অপারেশন যা দেখাবে তার সাথে মেলে, এবং ইচ্ছাকৃতভাবে আশাবাদী নয়।
এই স্ক্রিন কী উত্তর দেয়
পুরো হিসাবটি আপনার ব্রাউজারেই হয়। স্ক্রিন আপনার আসল সংখ্যা আনে না এবং পরিস্থিতি সংরক্ষণ করে না: পাতা বন্ধ করলে সব বাদ যায়। ইচ্ছামতো সিমুলেট করুন — আর আসল সংখ্যা চাইলে লাভজনকতা স্ক্রিনে যান।
সিমুলেশন চুক্তিতে পরিণত হয় না
আপনি এখানে যা পরীক্ষা করেন তার কিছুই প্রতিশ্রুতি হিসেবে রেকর্ড করা হয় না। এটি ইচ্ছাকৃত: সিমুলেট করা সস্তা, এবং ভুল করার সময় এখন, নবায়নে নয়।
একটি মার্জিন যা শুধু নিখুঁত দৃশ্যকল্পে মেলে তা আসলে মেলে না
যদি হিসাব শুধুমাত্র শূন্য পুনঃকাজ, পূর্ণ দল এবং দ্রুত প্রতিক্রিয়াশীল গ্রাহক অনুমান করে ইতিবাচক থাকে, তবে এটি বাস্তব জীবনে নেতিবাচক হয়ে যাবে। মূল্য নির্ধারণের আগে খারাপ দৃশ্যকল্পও পরীক্ষা করুন।

সচরাচর জিজ্ঞাসা

এখানে মার্জিন আমার প্রত্যাশার চেয়ে কম কেন?
প্রায় সবসময় কারণ সম্পূর্ণ ঘণ্টা-খরচ (বেতন + চার্জ + সুবিধা) নামমাত্র বেতনের চেয়ে অনেক বেশি, এবং কারণ সমন্বয় ও পর্যালোচনার ঘণ্টা হিসাবে যুক্ত হয়। এই সম্পূর্ণ সংখ্যাটিই নির্ধারণ করে যে কাজটি লাভ দেয় কিনা।
এই নিবন্ধটি কি সহায়ক ছিল?

একই মডিউলে: সিদ্ধান্তের আগে অনুকরণ করুন16

বিনিয়োগ বিশ্লেষণএকটি প্রকল্প/চুক্তি/ক্রয় মূলধনের খরচ পরিশোধ করে এবং মূল্য তৈরি করে কিনা তা মূল্যায়ন করে। আপনার ব্যবসার WACC…টিমের যাত্রাকে সবচেয়ে বেশি যুক্ত: ভূমিকা অনুযায়ী গ্রহণযোগ্যতা, সপ্তাহের স্কোরবোর্ড এবং কার একটু উৎসাহের প্রয়োজন।সিএফও (CFO) ক্যালকুলেটরপ্রতিদিনের তিনটি আর্থিক সিদ্ধান্ত তাৎক্ষণিকভাবে সমাধান করুন: কীভাবে একটি ঋণ পরিশোধ (amortize) করবেন, ভিন্ন ভি…CenáriosTeste a decisão antes de tomá-la e veja o efeito no resultado e no caixa.পরিস্থিতি (what-if)পাশাপাশি ৩টি সম্ভাব্য ভবিষ্যৎ তুলনা করুন: নিয়োগ দেওয়া, একজন গ্রাহক হারানো, দাম পুনর্নির্ধারণ করা — এবং সিদ্…Comparar cenáriosCaminhos lado a lado, com o pior caso à mostra.Dossiê de investimentoO parecer que um comitê exigiria, em uma página.মার্জিন পূর্বাভাসআপনার মার্জিন কোন দিকে যাচ্ছে তা দেখায়: গত ১২ মাসের প্রকৃত প্রবণতা অনুযায়ী আগামী ৬ মাসের আয়, খরচ ও মার্জিন…
টেনকা একাডেমি

আপনার খাতের জন্য ধাপে ধাপে শেখার পথ, প্ল্যাটফর্মের ভিতরে।

একাডেমি দেখুন