কাঠামো সিমুলেটর
পুনর্গঠন ছোট বাক্সে আলোচনা করা হয় এবং বেতনে পরিশোধ করা হয়। এখানে বাক্সটি একটি মূল্য সহ আসে: প্রকৃত মাসিক খরচ, প্রতি নেতার নিয়ন্ত্রণের ব্যাপ্তি এবং কে ১০০%-এর বেশি বরাদ্দ পেয়েছে।
পর্দাটি
আসল পর্দা, উপরে বেছে নেওয়া থিমে।

এই পর্দায় যা পাবেন
পর্দা থেকেই পড়া একটি চিত্র — পর্দা বদলালে এটিও বদলায়।
উপলব্ধ কাজ
নতুন পরিস্থিতিআজকের কাঠামো আনুনসংরক্ষণ করুনবন্ধ করুননতুন দলআজকের কাঠামো হিসাবে চিহ্নিত করুনবাতিল করুনবরাদ্দ করুনব্যক্তিকে বরাদ্দ করুন
ফর্মের ঘর
NomeComo o cenário de estrutura é chamado nas comparações.
NºNúmero sequencial por empresa do cenário.
DescriçãoQual desenho de time este cenário testa e por quê.
TipoNatureza do cenário: mudança estrutural, reforço pontual ou corte.
SituaçãoRascunho (estudo), Atual (o retrato de hoje, base de comparação) ou Aprovado (para onde vamos).
Horas por mêsHoras mensais consideradas por pessoa alocada a 100%. Mudar este número muda o custo da hora em todo o cenário.
এখান থেকে শুরু করুন
এটি কী কাজে লাগে
সাংগঠনিক পরিস্থিতি তৈরি করা (গ্রাহক, পণ্য, কাজ বা মিশন অনুযায়ী দল) এবং বাস্তবায়নের আগে সংখ্যা দিয়ে উত্তর দেওয়া: প্রতি মাসে কত খরচ, প্রত্যেক নেতার কতজন সরাসরি অধীনস্থ হবে এবং কোথায় লোকের ওভারল্যাপ আছে।
নিয়মাবলি
খরচ কোথা থেকে আসে
প্রত্যেক ব্যক্তির প্রকৃত ঘণ্টাপ্রতি খরচ থেকে: বেতন ও দায়, কর্মঘণ্টা দিয়ে ভাগ করে, উপাদান অনুযায়ী বেতন থেকে। এটি লাভজনকতা ও প্রকল্প সম্ভাব্যতার একই উৎস — সংখ্যাটি সব স্ক্রিনে মিলতে হবে, নইলে সিমুলেটর দশমিকসহ মতামত হয়ে যায়।
Quando o custo está incompleto
যার কোনো বেতন লেনদেন লেখা নেই, সে খরচ ছাড়াই পরিস্থিতিতে আসে, আর স্ক্রিনটি সতর্ক করে যে মোট অবমূল্যায়িত। ঘোষিতভাবে অসম্পূর্ণ সংখ্যা এমন একটি গোল সংখ্যার চেয়ে ভালো যার উৎস কেউ জানে না। বরাদ্দে সরাসরি আনুমানিক ঘণ্টাপ্রতি খরচ দেওয়া যায়।
Sobreposição é o defeito mais caro
কাগজে হিসাব মেলে; সপ্তাহে মেলে না। কেউ একটি দলে 80% এবং অন্যটিতে 60% বরাদ্দ থাকলে সে 140%-এ আছে — আর সবসময় এই বিন্দুটিই দ্বিতীয় মাসে নতুন নকশাটি ভেঙে দেয়।
সচরাচর জিজ্ঞাসা
আজকের চিত্র দিয়ে শুরু করুন
"আজকের কাঠামো আনুন" বোতামটি বাস্তব সাংগঠনিক চার্ট থেকে একটি পরিস্থিতি তৈরি করে: সরাসরি অধীনস্থসহ প্রত্যেক ব্যবস্থাপক একটি দল হয়ে যায়। এটিকে বর্তমান কাঠামো হিসেবে চিহ্নিত করুন, তাহলে অন্য সব নকশা যা আছে তার সঙ্গে তুলনা হবে — কোনো স্মৃতির সঙ্গে নয়।
এই নিবন্ধটি কি সহায়ক ছিল?
একই মডিউলে: সিদ্ধান্তের আগে অনুকরণ করুন16
বিনিয়োগ বিশ্লেষণএকটি প্রকল্প/চুক্তি/ক্রয় মূলধনের খরচ পরিশোধ করে এবং মূল্য তৈরি করে কিনা তা মূল্যায়ন করে। আপনার ব্যবসার WACC…টিমের যাত্রাকে সবচেয়ে বেশি যুক্ত: ভূমিকা অনুযায়ী গ্রহণযোগ্যতা, সপ্তাহের স্কোরবোর্ড এবং কার একটু উৎসাহের প্রয়োজন।সিএফও (CFO) ক্যালকুলেটরপ্রতিদিনের তিনটি আর্থিক সিদ্ধান্ত তাৎক্ষণিকভাবে সমাধান করুন: কীভাবে একটি ঋণ পরিশোধ (amortize) করবেন, ভিন্ন ভি…CenáriosTeste a decisão antes de tomá-la e veja o efeito no resultado e no caixa.পরিস্থিতি (what-if)পাশাপাশি ৩টি সম্ভাব্য ভবিষ্যৎ তুলনা করুন: নিয়োগ দেওয়া, একজন গ্রাহক হারানো, দাম পুনর্নির্ধারণ করা — এবং সিদ্…Comparar cenáriosCaminhos lado a lado, com o pior caso à mostra.Dossiê de investimentoO parecer que um comitê exigiria, em uma página.মার্জিন পূর্বাভাসআপনার মার্জিন কোন দিকে যাচ্ছে তা দেখায়: গত ১২ মাসের প্রকৃত প্রবণতা অনুযায়ী আগামী ৬ মাসের আয়, খরচ ও মার্জিন…
টেনকা একাডেমি
একাডেমি দেখুনআপনার খাতের জন্য ধাপে ধাপে শেখার পথ, প্ল্যাটফর্মের ভিতরে।