Simulador de estructura
La reorganización se discute en cajitas y se paga en la nómina. Aquí la cajita viene con precio: costo mensual real, amplitud de control por líder y quién quedó asignado por encima del 100%.
La pantalla
La pantalla real, en el tema que elegiste arriba.
Qué encuentras en esta pantalla
Un retrato de la pantalla, leído de ella misma — cambia cuando la pantalla cambia.
Acciones disponibles
Nuevo escenarioTraer la estructura de hoyGuardarCerrarNuevo equipoMarcar como estructura de hoyCancelarAsignarAsignar persona
Campos del registro
NomeComo o cenário de estrutura é chamado nas comparações.
NºNúmero sequencial por empresa do cenário.
DescriçãoQual desenho de time este cenário testa e por quê.
TipoNatureza do cenário: mudança estrutural, reforço pontual ou corte.
SituaçãoRascunho (estudo), Atual (o retrato de hoje, base de comparação) ou Aprovado (para onde vamos).
Horas por mêsHoras mensais consideradas por pessoa alocada a 100%. Mudar este número muda o custo da hora em todo o cenário.
Empiece aquí
Para qué sirve
Armar escenarios de organización (equipos por cliente, producto, función o misión) y responder con números, antes de ejecutar: cuánto cuesta por mes, cuántos subordinados directos pasa a tener cada líder y dónde hay superposición de personas.
Reglas
De dónde viene el costo
Del costo por hora real de cada persona: salario más cargas, dividido por la jornada, a partir de la nómina por componentes. Es la MISMA fuente de la rentabilidad y de la viabilidad de proyecto — el número necesita coincidir entre las pantallas, si no el simulador se convierte en opinión con decimales.
Quando o custo está incompleto
Quien no tiene movimiento salarial registrado entra en el escenario sin costo, y la pantalla avisa que el total está SUBESTIMADO. Es mejor un número declaradamente incompleto que un número redondo que nadie sabe de dónde vino. Se puede informar un costo por hora estimado directamente en la asignación.
Sobreposição é o defeito mais caro
En el papel la cuenta cierra; en la semana, no. Alguien asignado al 80% en un equipo y al 60% en otro está al 140% — y siempre es ese punto el que rompe el diseño nuevo en el segundo mes.
Preguntas frecuentes
Empiece por el retrato de hoy
El botón "traer la estructura de hoy" arma un escenario a partir del organigrama real: cada gestor con subordinados directos se convierte en un equipo. Márquelo como estructura actual y todos los demás diseños pasan a compararse contra lo que existe — no contra un recuerdo.
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