TenkaTenka
تسجيل الدخول

مركز مساعدة Tenka › حاكِ قبل أن تقرر › محاكي الربحية

محاكي الربحية

مختبر لاختبار السعر والفريق والموعد النهائي قبل الالتزام: تغيّر الأرقام وترى التأثير على الهامش، دون لمس أي شيء حقيقي.

🕒 تم التحديث في 31‏/08‏/2026📖 ~2 دقائق قراءة

الشاشة

الشاشة الفعلية بالمظهر الذي اخترته أعلاه.

محاكي الربحية

ما تجده في هذه الشاشة

صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.

حقول النموذج

Funcionários CLTQuantidade de contratados CLT, sobre cujo salário incidem os encargos trabalhistas.
Prestadores PJQuantidade de prestadores PJ, que não geram encargos trabalhistas.
Horas faturáveisPercentual do tempo do time que vira hora vendida ao cliente.
O que a planilha não enxergaValor mensal de encargos do CLT que o custo-hora por salário simples ignora.
Custo-hora ingênuoSalário dividido pelas horas do mês, sem encargos nem horas não faturáveis.
Custo real por hora faturávelCusto total do time dividido apenas pelas horas realmente vendidas ao cliente.
Diferença entre os custos-horaQuanto o custo-hora real supera o ingênuo, ou seja, o tamanho do erro da conta simples.
Margem aparenteReceita menos salários sem encargos e gastos fixos, dividido pela receita.
Margem realReceita menos salários com encargos e gastos fixos, dividido pela receita.
Pontos de diferença de margemQuantos pontos de margem os encargos consomem entre a conta aparente e a real.
Stack fragmentada hojeQuanto você paga hoje somando as ferramentas soltas por mês.
Tenka no plano recomendadoCusto mensal do plano indicado pelo número de assentos do time.

ابدأ هنا

ما الغرض منه
الإجابة عن سؤال "هل يغطي هذا العمل التكلفة؟" قبل إرسال العرض. يجمع المحاكي بين ما تنوي فرضه من رسوم والتكلفة الحقيقية لمن سينفذ العمل، ويعرض الهامش المتبقي.
ما الذي تجيب عنه هذه الشاشة
ما إذا كان الهيكل الذي لديك (أو تفكر في امتلاكه) يوازن الحساب: كم شخصًا، وبأي تكلفة، وكم ساعة قابلة للفوترة، وكم عميلًا وبأي متوسط سعر — وما الهامش الناتج عن ذلك.

كيفية الاستخدام

ما الذي تجيب عنه هذه الشاشة
إنه الأسهل في المبالغة والأكثر تأثيرًا في النتيجة. لا أحد يفوتر 160 ساعة في الشهر: الاجتماعات والعروض وإعادة العمل والتعطل تلتهم ما بين 30% و50%. حاكِ بالرقم الذي تقيسه، لا بالرقم التعاقدي.

القواعد

التكلفة ليست تخمينًا
تأتي تكلفة الساعة من كشف الرواتب مع الأعباء — نفس التكلفة المستخدمة في ربحية وجدوى المشروع. لهذا السبب تتطابق النتيجة هنا مع ما ستُظهره العملية لاحقًا، وهي ليست متفائلة عن قصد.
ما الذي تجيب عنه هذه الشاشة
يجري الحساب بالكامل في متصفحك. لا تجلب الشاشة أرقامك الحقيقية ولا تحفظ السيناريو: إغلاق الصفحة يتجاهل كل شيء. حاكِ كما تشاء — وانقل الأرقام إلى شاشة الربحية عندما تريد الحقيقية.
المحاكاة لا تتحول إلى عقد
لا شيء مما تختبره هنا يُسجل كالتزام. هذا مقصود: المحاكاة رخيصة، ووقت ارتكاب الخطأ هو الآن، وليس عند التجديد.
الهامش الذي لا يتحقق إلا في السيناريو المثالي لا يتحقق أبدًا
إذا كانت الحسابات تبقى إيجابية فقط بافتراض صفر إعادة عمل، وفريق كامل، وعميل يرد بسرعة، فستنتهي سلبية في الحياة الواقعية. اختبر أيضًا السيناريو السيئ قبل تحديد السعر.

الأسئلة الشائعة

لماذا الهامش هنا أقل مما توقعت؟
غالبًا لأن تكلفة الساعة الكاملة (الراتب + الأعباء + المزايا) أعلى بكثير من الراتب الاسمي، ولأن ساعات التنسيق والمراجعة تدخل في الحساب. هذا الرقم الكامل هو الذي يقرر ما إذا كان العمل يحقق ربحًا.
هل كان هذا المقال مفيداً؟

في الوحدة نفسها: حاكِ قبل أن تقرر16

أكاديمية تينكا

مسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.

استكشف الأكاديمية