السيناريوهات (ماذا لو)
قارن حتى 3 مستقبلات جنبًا إلى جنب: التوظيف، فقدان عميل، تعديل السعر — وشاهد الأثر على النتيجة والتوازن قبل اتخاذ القرار.
الشاشة
الشاشة الفعلية بالمظهر الذي اخترته أعلاه.
ما تجده في هذه الشاشة
صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.
الإجراءات المتاحة
إعادة حسابإضافةحفظ الأخيرمحاكاة
حقول النموذج
Receita líquidaReceita líquida mensal usada como ponto de partida do cenário, por padrão a média dos últimos 12 meses da DRE.
Custo variávelCusto que varia com o volume vendido, na base mensal do cenário.
Custo fixoGasto fixo mensal que não varia com o volume, na base do cenário.
Variação de receita por mêsVariação mensal de receita que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Variação de custo variávelVariação mensal de custo variável que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Variação de custo fixoVariação mensal de custo fixo que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Receita projetadaReceita mensal projetada em cada cenário comparado lado a lado.
Margem de contribuiçãoReceita menos custos variáveis do cenário: o que sobra para pagar o custo fixo.
ResultadoLucro ou prejuízo mensal projetado do cenário, depois do custo fixo.
Ponto de equilíbrioFaturamento mensal que zera o resultado no cenário: acima dele há lucro, abaixo há prejuízo.
Ciclo atual em diasPrazo em dias do ciclo financeiro de hoje, usado na simulação de prazos.
Faturamento anualFaturamento anual usado para converter a redução do ciclo em caixa liberado.
Caixa liberado ou consumidoDinheiro liberado ou consumido ao mudar o ciclo do atual para o alvo, sobre o faturamento anual.
ابدأ هنا
ما الغرض منه
يجيب على "ماذا لو...؟" برقم: يبدأ كل سيناريو من أساسك الحقيقي (DRE لـ12 شهرًا) ويطبق الفروق التي تدخلها (إيراد جديد، تكلفة جديدة، آجال). تُظهر النتيجة هامش المساهمة والنتيجة ونقطة التعادل المتوقعة.
القواعد
أساس حقيقي، فروقك أنت
يُزرع الأساس من الـDRE (متوسطات الإيراد، التكلفة المتغيرة، التكلفة الثابتة). الفروق هي افتراضاتك أنت — المحرك يقوم فقط بالحساب، مع الاحتفاظ بالذاكرة. يمكن مقارنة السيناريو المحفوظ بالواقع لاحقًا.
الآجال أيضًا
يُظهر محاكي الآجال مقدار السيولة التي يحررها تقصير مدة التحصيل (أو إطالة مدة الدفع) — إنه رأس مال عامل بدون قرض.
السيناريو ليس هدفًا
السيناريو فرضية لاتخاذ القرار؛ الهدف التزام يُتابع (وحدة الاستراتيجية). أعجبك السيناريو؟ حوّله إلى هدف/ميزانية.
الأسئلة الشائعة
أين يمكن المحاكاة أيضًا
في اسأل Tenka: "ماذا لو وظفت مطورًا بـ8 آلاف؟" أو "سأفتح مشروعًا بـ120 ألفًا على مدى 6 أشهر" تستخدم نفس المحركات، مباشرة في الدردشة.
هل كان هذا المقال مفيداً؟
في الوحدة نفسها: حاكِ قبل أن تقرر16
تحليل الاستثماريُقيّم ما إذا كان مشروع/عقد/شراء يغطي تكلفة رأس المال ويخلق قيمة. يخصم التدفق النقدي المتوقع بمعدل WACC الخاص…رحلة الفريقمن الأكثر مشاركة: التبنّي حسب الدور، لوحة نتائج الأسبوع، ومن يحتاج إلى دفعة تشجيعية.حاسبات المدير المالي (CFO)ثلاثة قرارات مالية يومية تُحل في الحال: كيفية استهلاك تمويل، ومقارنة المعدلات على أسس مختلفة، وتقرير ما إذا ك…CenáriosTeste a decisão antes de tomá-la e veja o efeito no resultado e no caixa.Comparar cenáriosCaminhos lado a lado, com o pior caso à mostra.Dossiê de investimentoO parecer que um comitê exigiria, em uma página.توقعات الهامشيوضح إلى أين يتجه هامشك: يتوقع الإيرادات والتكلفة والهامش للأشهر الستة القادمة بناءً على الاتجاه الفعلي للأشه…الجداول القانونيةشرائح INSS وIRRF وبدل الأسرة والسقف الذي يستخدمه كشف الرواتب في الحساب. تكون سارية لكل فترة محاسبية: تشغيل ال…
أكاديمية تينكا
استكشف الأكاديميةمسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.