シナリオ(what-if)
最大3つの未来を並べて比較:採用する、顧客を失う、価格を見直す——決断する前に、業績とバランスへの影響を確認できます。
画面
上で選んだテーマで表示した実際の画面です。
この画面にあるもの
画面そのものから読み取った内容です。画面が変われば、ここも変わります。
実行できる操作
再計算追加最後を保存シミュレート
入力項目
Receita líquidaReceita líquida mensal usada como ponto de partida do cenário, por padrão a média dos últimos 12 meses da DRE.
Custo variávelCusto que varia com o volume vendido, na base mensal do cenário.
Custo fixoGasto fixo mensal que não varia com o volume, na base do cenário.
Variação de receita por mêsVariação mensal de receita que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Variação de custo variávelVariação mensal de custo variável que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Variação de custo fixoVariação mensal de custo fixo que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Receita projetadaReceita mensal projetada em cada cenário comparado lado a lado.
Margem de contribuiçãoReceita menos custos variáveis do cenário: o que sobra para pagar o custo fixo.
ResultadoLucro ou prejuízo mensal projetado do cenário, depois do custo fixo.
Ponto de equilíbrioFaturamento mensal que zera o resultado no cenário: acima dele há lucro, abaixo há prejuízo.
Ciclo atual em diasPrazo em dias do ciclo financeiro de hoje, usado na simulação de prazos.
Faturamento anualFaturamento anual usado para converter a redução do ciclo em caixa liberado.
Caixa liberado ou consumidoDinheiro liberado ou consumido ao mudar o ciclo do atual para o alvo, sobre o faturamento anual.
まずはここから
何のためのものか
「もし…だったら?」に数字で答えます:各シナリオはあなたの実際の基準(12か月のDRE)から始まり、あなたが入力する増減(新規収益、新規コスト、期間)を適用します。結果は予測される限界利益、損益、損益分岐点を示します。
ルール
実際の基準、あなたの増減
基準はDRE(平均収益、変動費、固定費)からシード(初期投入)されます。増減はあなた自身の前提です — エンジンは記憶とともに計算するだけです。保存されたシナリオは後で現実と比較できます。
期間についても
期間シミュレーターは、回収期間の短縮(または支払期間の延長)がどれだけの現金を解放するかを示します — これは借入なしの運転資本です。
シナリオは目標ではない
シナリオは意思決定のための仮説であり、目標は追跡される約束です(Strategyモジュール)。シナリオが気に入りましたか?それを目標/予算に変えましょう。
よくある質問
他にどこでシミュレーションできるか
Tenkaに聞くで:「8千の開発者を雇ったら?」や「6か月で12万のプロジェクトを開く」といった質問も、同じエンジンをチャット内で直接使用します。
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投資分析プロジェクト・契約・購入が資本コストを回収し価値を生み出すかを評価します。事業のWACCでキャッシュフロー予測を割り引き、NPV、IRR、MIRR、割引回収期間、PIを算出し、客観的な判定(IRR×WACC)を示します。チームの歩み最も積極的に参加しているのは誰か:役割別の導入状況、今週のスコアボード、そして後押しが必要な人。CFO電卓日々の3つの財務判断をその場で解決:融資の償却方法、異なる基準での金利比較、支払いを前倒しすべきかの判断。CenáriosTeste a decisão antes de tomá-la e veja o efeito no resultado e no caixa.Comparar cenáriosCaminhos lado a lado, com o pior caso à mostra.Dossiê de investimentoO parecer que um comitê exigiria, em uma página.利益率フォーキャストあなたの利益率がどこへ向かっているかを示します:過去12か月の実際の傾向に基づき、今後6か月の売上・コスト・利益率を、あなた自身の前提を用いた3つのシナリオで予測します。法定テーブル給与計算で使用されるINSS(社会保険)、IRRF(源泉徴収所得税)、家族手当、および上限額の区分です。これらは対象期間ごとに有効です——ある月の給与計算を別の月のテーブルで実行すると、エラーを出さないまま控除額が間違…
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