परिदृश्य (what-if)
3 भविष्यों की तुलना साथ-साथ करें: नियुक्ति करना, ग्राहक खोना, कीमत में बदलाव करना — और निर्णय लेने से पहले परिणाम और संतुलन पर प्रभाव देखें।
यह स्क्रीन
असली स्क्रीन, ऊपर चुनी गई थीम में।
इस स्क्रीन पर क्या मिलेगा
स्क्रीन से ही पढ़ा गया चित्र — स्क्रीन बदलने पर यह भी बदलता है।
उपलब्ध क्रियाएँ
पुनः गणना करेंजोड़नाअंतिम सहेजेंअनुकरण
फ़ॉर्म के क्षेत्र
Receita líquidaReceita líquida mensal usada como ponto de partida do cenário, por padrão a média dos últimos 12 meses da DRE.
Custo variávelCusto que varia com o volume vendido, na base mensal do cenário.
Custo fixoGasto fixo mensal que não varia com o volume, na base do cenário.
Variação de receita por mêsVariação mensal de receita que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Variação de custo variávelVariação mensal de custo variável que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Variação de custo fixoVariação mensal de custo fixo que o novo cenário acrescenta ou retira da base.
Receita projetadaReceita mensal projetada em cada cenário comparado lado a lado.
Margem de contribuiçãoReceita menos custos variáveis do cenário: o que sobra para pagar o custo fixo.
ResultadoLucro ou prejuízo mensal projetado do cenário, depois do custo fixo.
Ponto de equilíbrioFaturamento mensal que zera o resultado no cenário: acima dele há lucro, abaixo há prejuízo.
Ciclo atual em diasPrazo em dias do ciclo financeiro de hoje, usado na simulação de prazos.
Faturamento anualFaturamento anual usado para converter a redução do ciclo em caixa liberado.
Caixa liberado ou consumidoDinheiro liberado ou consumido ao mudar o ciclo do atual para o alvo, sobre o faturamento anual.
यहाँ से शुरू करें
यह किसके लिए है
संख्या के साथ "अगर...?" का उत्तर देता है: प्रत्येक परिदृश्य आपके वास्तविक आधार (12 महीने का DRE) से शुरू होता है और आपके द्वारा टाइप किए गए बदलावों (नया राजस्व, नई लागत, अवधि) को लागू करता है। परिणाम अनुमानित योगदान मार्जिन, परिणाम और ब्रेक-ईवन बिंदु दिखाता है।
नियम
वास्तविक आधार, आपके परिवर्तन
आधार DRE से बीजित होता है (औसत राजस्व, परिवर्तनशील लागत, स्थिर लागत)। बदलाव आपकी अपनी मान्यताएँ हैं — इंजन केवल हिसाब करता है, स्मृति के साथ। सहेजे गए परिदृश्य की तुलना बाद में वास्तविकता से की जा सकती है।
अवधि भी
अवधि सिम्युलेटर दिखाता है कि प्राप्ति को छोटा करना (या भुगतान को लंबा करना) कितनी नकदी मुक्त करता है — यह बिना ऋण के कार्यशील पूंजी है।
परिदृश्य लक्ष्य नहीं है
परिदृश्य निर्णय लेने के लिए एक परिकल्पना है; लक्ष्य एक अनुगामी प्रतिबद्धता है (स्ट्रैटेजी मॉड्यूल)। परिदृश्य पसंद आया? इसे लक्ष्य/बजट में बदलें।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
और कहाँ सिमुलेट करें
Tenka से पूछें में: "अगर मैं 8 हजार का एक डेव नियुक्त करूं तो?" या "मैं 6 महीनों में 120 हजार की परियोजना खोलने वाला हूं" वही इंजन उपयोग करते हैं, सीधे चैट में।
क्या यह लेख उपयोगी था?
इसी मॉड्यूल में: निर्णय से पहले अनुकरण करें16
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