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公司身份定位

定义公司是谁、要走向何方——指引目标、战略和日常决策的罗盘。

🕒 更新于 2026年9月7日📖 ~2 分钟阅读

这个页面有什么

直接从页面读取的写照——页面变了,这里也会变。

可用操作

保存使用 Tenkai 生成草稿

表单字段

Negocio
Missao
Visão
Valores
Propósito

从这里开始

从哪里开始
首先描述您所从事的业务(您解决的问题以及为谁解决)。基于此,AI会生成使命、愿景、价值观和宗旨的草稿。

操作指南

AI生成的草稿
该按钮会生成一个起点——保存前请务必按您自己的方式审阅和调整。不会发布任何内容;这是您的内部文档。
Missão, visão, valores e propósito: a diferença que importa
每个字段回答一个不同的问题,标签旁边的提示会说明是哪一个:使命是我们今天为何存在;愿景是我们想要到达哪里;价值观是不可妥协的原则;宗旨是利润之外所追求的影响。“我们从事什么业务”排在所有字段之前——它划定比赛场地,避免写出适用于任何公司的泛泛使命。简短且可验证的句子比漂亮的段落更有价值:这里的文字会在计划的后续阶段再次出现。

规则

每个字段
使命=我们今天存在的原因。愿景=我们想要达到的目标。价值观=不可妥协的原则。宗旨=超越利润的影响力。
O rascunho do Tenkai é ponto de partida, não resposta
“用 Tenkai 生成草稿”按钮会根据填写的业务填充使命、愿景、价值观和宗旨——因此值得先认真撰写“我们从事什么业务”:这是草稿的输入。生成的文本不会自动保存:请审阅、按贵公司的用语进行调整,然后点击“保存”。如果生成失败,屏幕会显示提示并保留您已输入的内容——未经您查看,任何内容都不会被覆盖。

常见问题

位于什么环节
身份定位是引导式商业计划的起点——业务、使命、愿景、价值观和宗旨是该流程的第一步,"我们从事什么业务"字段会引导Tenkai生成草稿。先填写这一部分能改善后续所有环节:当业务定义已经写明时,定位、人物画像和最终陈述会更加精准,因为后续步骤会将这一输出作为输入。
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同一模块中: 我们要去哪里16

AGM(管理例会)该模块的核心:月度管理评审会自带准备好的议程(信号灯状态、待处理的FCA、延误的行动项以及上次会议的决议)。记录会议纪要,将决议转化为工单并结束会议——下一次会议已自动排期。双元性(Ambidexterity)同一主题的两个指标并排呈现:投资组合所声明的与实际记录工时所显示的。两者不一致时,以工时为准。AGM演示文稿一键生成月度股东大会(AGM)演示文稿,包含要点:业绩结果、业务健康状况以及CFO的解读——随时可用于会议。ESG对于服务型企业,ESG 要求通过供应链传导而来:企业客户发来问卷。此界面用您已有的数据作答——并拒绝任何没有依据的断言。涌现战略明茨伯格:除了计划战略之外,还存在一种从真实需求中涌现出来的战略。此屏幕展示客户的实际需求、线索来源以及交易流失的原因——最近90天数据。战略指标衡量目标的KPI:按周期对比目标值×实际值,带容差的红/黄/绿信号灯,数据来源为手动(录入)或原生(自Tenka运营自动计算——MRR、churn流失率、利润率、SLA、CSAT)。新产品实验室在平台内将产品从纸面构想变为现实的历程:理解、提议、证明其站得住脚、转化为真正的执行,并在一个提出尖锐问题的评审团面前演练路演(pitch)。战略地图当前规划的单页总览:按BSC支柱划分的彩色区带、带综合信号灯的目标卡片,以及红/黄/绿指标计数器。点击某个目标即可打开该指标的驾驶舱视图。
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