情境地图
你的公司是一个开放系统：它接进人、资源和需求，又交付出成果、业绩和岗位。这张图用你自己的数字，把这整个系统画出来。
这个页面有什么
直接从页面读取的写照——页面变了，这里也会变。
可用操作
更新数据关于对齐的 Tenkai 意见添加
表单字段
Sócios e conselhoQuantos sócios ou conselheiros a empresa tem cadastrados.
ColaboradoresQuantas pessoas trabalham na empresa segundo o cadastro.
ClientesQuantos clientes ativos a empresa tem cadastrados.
FornecedoresQuantos fornecedores a empresa tem cadastrados.
ConcorrentesQuantos concorrentes estão mapeados no cadastro.
Mercado (prospects)Quantos leads ou prospects existem na base, o mercado ainda não convertido.
Juros (Selic)Taxa básica de juros vigente, vinda do indicador macroeconômico.
Inflação (IPCA)Índice oficial de inflação usado como referência de custos e reajustes.
Reajuste (IGP-M)Índice usado como referência de reajuste de contratos.
Câmbio (dólar)Cotação do dólar usada como referência de exposição cambial.
Dimensões preenchidasQuantas das quatro dimensões de alinhamento já têm registro declarado.
Lacunas declaradasQuantas faltas de alinhamento foram declaradas nas quatro dimensões.
从这里开始
用途
这是传统咨询公司要通过工作坊高价提供的诊断——在这里,它是根据运营已经记录的数据自动生成的,并且会自行保持更新。它的作用是在决策之前发现依赖关系、集中度风险和盲点。
规则
数字从何而来
股东(公司结构)、员工与离职率(People模块)、部门与宏观流程(团队+价值链)、客户/合同与供应商(档案记录)、竞争对手(定位感知地图)、销售线索(CRM)、收入与经营结果(已结算月份的原生指标)、利率/通胀率/IGP-M指数/美元汇率(央行数据)。
四个维度
组织架构(结构是助力还是阻碍?)、横向协同能力(工作能否顺畅跨部门流转而不卡壳?)、人才(我们是否拥有匹配的人员和能力?)以及技术(系统是否支撑决策?)。在每个维度中,记录已经"对齐"的部分和存在"缺口"的部分。
"无数据"不等于零
当某项记录为空时,屏幕会显示"无数据"并加以说明——绝不会把0显示成好像是真实情况。如果很多板块都是这样,问题不在于地图本身,而在于登记纪律。
常见问题
人工智能的意见
人工智能只读取本屏幕的数据以及您的市场定位和目标,并在引用每个数据来源的同时指出对齐方面的缺口。这是为战略仪式对话提供的输入材料——最终决定权在您手中。
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同一模块中: 活卡在哪里14
流程现状（AS-IS）流程今天是如何运作的，分三层：它接收和交付内容的记录卡、谁在哪个阶段做什么的地图，以及运营已记录数据所衡量的绩效。敏捷教练(Agile Coach)一份仅基于团队已记录数据得出的团队评估——旁边附有完整的计算过程,便于你有理有据地提出异议。价值链组织架构图展示谁管理谁。价值链展示工作如何贯穿公司,最终转化为交付给客户的成果。此屏幕以4个层级描绘这一路径。客户360客户的统一视图:合同、财务、服务、拜访和沟通记录都在一个地方。这是汇总的只读视图——要修改任何内容,必须回到数据的原始界面。在这里你是用来理解的,而不是编辑的。服务工单现场服务的记录:客户、工作范围、备件、工时和签名。已关闭的工单是开票和保修的依据——关闭时不记录备件和工时,会丢失收入,也丢失所做工作的可追溯性。MCP服务器通过MCP协议将Tenka的工具开放给外部AI智能体使用。外部智能体能做什么,完全取决于你在这里开放了什么,默认是最小权限。把写入类工具开放给外部智能体,等于把决定权交给了一个你看不见其行动的对象。Operação assistidaA IA acompanha a operação em tempo real e sinaliza o que exige ação. Ela SUGERE; a execução com efeito — muda…Tenka董事会每月的经营决策仪式,附带会议纪要。议程是预先准备好的——业务健康状况、目标达成的信号灯、本月经营成果(面向有权限查看金额的人)以及严重度最高的未结FCA。董事会记录各项决议并结束会议纪要,自那一刻起,纪要即不可更改。每…
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