Карта контекста
Ваша компания — открытая система: она принимает людей, ресурсы и запросы, а отдаёт поставки, результаты и рабочие места. Эта карта показывает всю эту систему ВАШИМИ числами.
Что есть на этом экране
Портрет экрана, считанный с самого экрана — меняется вместе с ним.
Доступные действия
Обновить данныеМнение Tenkai об выравниванииДобавить
Поля формы
Sócios e conselhoQuantos sócios ou conselheiros a empresa tem cadastrados.
ColaboradoresQuantas pessoas trabalham na empresa segundo o cadastro.
ClientesQuantos clientes ativos a empresa tem cadastrados.
FornecedoresQuantos fornecedores a empresa tem cadastrados.
ConcorrentesQuantos concorrentes estão mapeados no cadastro.
Mercado (prospects)Quantos leads ou prospects existem na base, o mercado ainda não convertido.
Juros (Selic)Taxa básica de juros vigente, vinda do indicador macroeconômico.
Inflação (IPCA)Índice oficial de inflação usado como referência de custos e reajustes.
Reajuste (IGP-M)Índice usado como referência de reajuste de contratos.
Câmbio (dólar)Cotação do dólar usada como referência de exposição cambial.
Dimensões preenchidasQuantas das quatro dimensões de alinhamento já têm registro declarado.
Lacunas declaradasQuantas faltas de alinhamento foram declaradas nas quatro dimensões.
Начните здесь
Для чего это нужно
Это та диагностика, за проведение которой в формате воркшопа традиционный консалтинг берёт большие деньги — здесь она формируется на основе данных, которые операционная деятельность уже фиксирует, и обновляется сама собой. Она нужна, чтобы увидеть зависимости, концентрацию и слепые зоны до принятия решения.
Правила
Откуда берутся цифры
Партнёры (корпоративная структура), сотрудники и текучесть (People), направления и макропроцессы (Команды + цепочка создания стоимости), клиенты/контракты и поставщики (карточки), конкуренты (перцептивная карта позиционирования), лиды (CRM), выручка и результат (собственные показатели закрытого месяца), процентные ставки/инфляция/IGP-M/доллар (Центральный банк).
4 измерения
Организационная архитектура (структура помогает или мешает?), Горизонтальное взаимодействие (работа проходит через подразделения без заторов?), Люди (есть ли у нас нужные люди и компетенции?) и Технологии (поддерживает ли система принятие решений?). По каждому пункту фиксируйте, что уже СОГЛАСОВАНО, а что является ПРОБЕЛОМ.
«Нет данных» — это не ноль
Когда карточка пуста, экран пишет «нет данных» и объясняет почему — он никогда не показывает 0, как будто это и есть реальность. Если так выглядит много блоков, проблема не в карте: проблема в дисциплине учёта.
Частые вопросы
Заключение ИИ
ИИ читает ТОЛЬКО цифры этого экрана, а также ваше позиционирование и цели, и указывает на пробелы в согласованности, ссылаясь на источник каждого пункта. Это исходные данные для разговора в рамках ритуала — решение принимаете вы.
Эта статья была полезной?
В том же модуле: Где работа встаёт14
AS-IS процессаКак процесс работает СЕГОДНЯ, в трёх слоях: карточка того, что он получает и отдаёт, карта того, кто что дела…Agile-коучЗаключение о команде, составленное только на основе цифр, которые команда уже зафиксировала, — с открытой ряд…Цепочка создания ценностиОрганизационная схема показывает, КТО кем управляет. Цепочка создания ценности показывает, КАК работа проходи…Клиент 360Единое представление о клиенте: договоры, финансы, обслуживание, визиты и переписка — всё в одном месте. Это …Наряд на обслуживаниеЗапись о выполненной на месте услуге: клиент, объём работ, запчасти, часы и подпись. Закрытый наряд — это осн…Сервер MCPПредоставляет доступ к инструментам Tenka внешним ИИ-агентам через протокол MCP. То, что может делать внешний…Operação assistidaA IA acompanha a operação em tempo real e sinaliza o que exige ação. Ela SUGERE; a execução com efeito — muda…Совет TenkaЕжемесячный ритуал принятия бизнес-решений, с протоколом. Повестка приходит уже готовой — состояние бизнеса, …
Академия Tenka
Открыть АкадемиюПошаговые учебные маршруты для вашей отрасли — внутри платформы.