Carte de contexte
Votre entreprise est un système ouvert : elle reçoit des personnes, des ressources et des demandes, et rend des livraisons, des résultats et des emplois. Cette carte montre ce système entier avec VOS chiffres.
Ce que vous trouvez sur cet écran
Un portrait de l’écran, lu depuis l’écran lui-même — il change quand l’écran change.
Actions disponibles
Mettre à jour les donnéesAvis de Tenkai sur l'alignementAjouter
Champs du formulaire
Sócios e conselhoQuantos sócios ou conselheiros a empresa tem cadastrados.
ColaboradoresQuantas pessoas trabalham na empresa segundo o cadastro.
ClientesQuantos clientes ativos a empresa tem cadastrados.
FornecedoresQuantos fornecedores a empresa tem cadastrados.
ConcorrentesQuantos concorrentes estão mapeados no cadastro.
Mercado (prospects)Quantos leads ou prospects existem na base, o mercado ainda não convertido.
Juros (Selic)Taxa básica de juros vigente, vinda do indicador macroeconômico.
Inflação (IPCA)Índice oficial de inflação usado como referência de custos e reajustes.
Reajuste (IGP-M)Índice usado como referência de reajuste de contratos.
Câmbio (dólar)Cotação do dólar usada como referência de exposição cambial.
Dimensões preenchidasQuantas das quatro dimensões de alinhamento já têm registro declarado.
Lacunas declaradasQuantas faltas de alinhamento foram declaradas nas quatro dimensões.
Commencez ici
À quoi ça sert
C'est le diagnostic que le conseil traditionnel facture cher pour le réaliser en atelier — ici, il est généré à partir des données que l'exploitation enregistre déjà, et il reste à jour tout seul. Il sert à repérer les dépendances, la concentration et les angles morts avant de décider.
Règles
D'où viennent les chiffres
Associés (statut juridique), collaborateurs et turnover (Personnes), domaines et macroprocessus (Équipes + chaîne de valeur), clients/contrats et fournisseurs (fiches), concurrents (carte perceptuelle du positionnement), leads (CRM), revenus et résultat (indicateurs natifs du mois clôturé), taux d'intérêt/inflation/IGP-M/dollar (Banque centrale).
Les 4 dimensions
Architecture organisationnelle (la structure aide-t-elle ou gêne-t-elle ?), Capacité latérale (le travail traverse-t-il les domaines sans blocage ?), Personnes (avons-nous les personnes et les compétences à la hauteur ?) et Technologie (le système soutient-il la décision ?). Pour chacune, notez ce qui est déjà ALIGNÉ et ce qui est une LACUNE.
« Pas de donnée » n'est pas zéro
Lorsqu'une fiche est vide, l'écran écrit « pas de donnée » et l'explique — il n'affiche jamais 0 comme si c'était la réalité. Si de nombreux blocs apparaissent ainsi, le problème n'est pas la carte : c'est la discipline d'enregistrement.
Questions fréquentes
L'avis de l'IA
L'IA ne lit QUE les chiffres de cet écran plus votre positionnement et vos objectifs, et signale les lacunes d'alignement en citant la source de chacune. C'est un intrant pour la conversation du rite — c'est vous qui décidez.
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