就绪状态(DoR/DoD)
一项需求要进入某个阶段必须先解决什么,要离开该阶段又必须完成什么。它会变成需求本身内部的检查清单——如果团队愿意,还可以变成强制关卡。
页面实景
真实页面,采用您在上方选择的主题。

这个页面有什么
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表单字段
Etapa*A coluna do quadro a que este combinado pertence.
Entrar ou sair*DoR é a conferência de ENTRADA: o que precisa estar resolvido para o time começar. DoD é a de SAÍDA: o que precisa estar concluído para a demanda seg…
Só para o tipoRestringe o combinado a um tipo de demanda. Vazio = vale para todas — o caso comum.
O combinado*Escreva do jeito que a pessoa vai ler dentro da demanda, como algo que se marca como feito: "teste automatizado passando", "cliente avisado da entreg…
Bloqueia a saídaDesligado, o item é um lembrete: a demanda anda e a tela avisa o que ficou. Ligado, a demanda não sai da etapa enquanto o item não estiver marcado. L…
OrdemEm que ordem os itens aparecem no checklist da demanda.
AtivoItem inativo para de ser exigido e para de ser criado em demandas novas. As marcações já feitas continuam no histórico das demandas.
从这里开始
用一句话分别说明 DoR 与 DoD
DoR——就绪定义:工作开始前必须准备好什么。它的存在是为了杜绝那种进入执行、两天后又因为缺权限、缺数据或缺决策而退回的需求。
DoD——完成定义:工作被视为完成前必须做完什么。它的存在是为了杜绝那种尚未测试、未写文档、也未通知就说“我做完了”的情况。
两者是同一思路在两端的应用:先把约定写下来,免得事后争论。而且两者都按看板的阶段设置——每一列都可以有自己的定义。
DoD——完成定义:工作被视为完成前必须做完什么。它的存在是为了杜绝那种尚未测试、未写文档、也未通知就说“我做完了”的情况。
两者是同一思路在两端的应用:先把约定写下来,免得事后争论。而且两者都按看板的阶段设置——每一列都可以有自己的定义。
O que esta tela responde
团队约定一次、始终使用的两份清单:需求能够开始之前必须准备好的内容(Definition of Ready),以及需求被视为完成之前必须准备好的内容(Definition of Done)。它们能避免没有范围就进入冲刺的需求,以及"已完成"却没人测试过的需求。
O que esta tela faz
在这里您登记团队就绪约定(DoR/DoD)中的一项:它适用于哪个阶段,是进入该阶段还是离开该阶段的条件,是否只适用于某一需求类型,约定的文本,是否阻止离开该阶段,显示顺序以及是否启用。这是逐项列出的流程质量检查清单。
操作指南
Entrar ou sair: é isso que separa DoR de DoD
"进入或离开"字段决定约定位于阶段的哪一侧。进入项是 Definition of Ready:需求进入该阶段之前必须准备好的内容(例如,进入执行前"已编写验收标准")。离开项是 Definition of Done:需求离开该阶段前必须完成的内容("代码评审已通过")。"仅限类型"字段把该项限定于某一需求类型——针对缺陷的约定不必适用于改进。
规则
Como o combinado chega até quem trabalha
条目只需在这里写一次;当需求进入该阶段时,它会被复制到需求自身的检查清单中,标签放在方括号里(例如 [DoD Em execução] testes automatizados verdes)。
请注意,没有第二份需要勾选的清单:做事的人在一贯的位置——需求内部——勾选,检查也从那里读取。第二份清单实际上就意味着一份被遗弃的清单。
请注意,没有第二份需要勾选的清单:做事的人在一贯的位置——需求内部——勾选,检查也从那里读取。第二份清单实际上就意味着一份被遗弃的清单。
Quem barra é o DoD da etapa de ORIGEM
这是最反直觉的部分。把卡片从一列拖到另一列时,系统检查的是它所离开那一列的 DoD——因为要问的是“这件事在这里能算完成吗?”。
DoR 从不阻拦。它作为入口检查出现在检查清单中,起提醒作用。如果您在 DoR 条目上勾选了阻拦,系统会将其关闭并提示。
移动时有三种可能结果:没有未完成项,卡片通过;有未完成项但不阻拦,卡片带着提示通过,并列出遗留内容;有阻拦的未完成项,卡片退回原位。只要有一个未完成的阻拦条目就会被拦下。
DoR 从不阻拦。它作为入口检查出现在检查清单中,起提醒作用。如果您在 DoR 条目上勾选了阻拦,系统会将其关闭并提示。
移动时有三种可能结果:没有未完成项,卡片通过;有未完成项但不阻拦,卡片带着提示通过,并列出遗留内容;有阻拦的未完成项,卡片退回原位。只要有一个未完成的阻拦条目就会被拦下。
O bloqueio nasce DESLIGADO — e isso é a regra, não um esquecimento
在达成共识之前强加的关卡只会催生变通,而不是质量:团队会学会糊弄看板。先写下条目,让团队适应几周,只对已经成为习惯却仍然会漏掉的内容开启阻拦。
关卡有两个坦白的局限,免得您过度依赖它:它只在看板上拖动时生效——通过需求表单、批量操作或“完成”来改状态都不经过这里。而且,如果检查因技术错误失败,移动会照常通过。因基础设施故障而卡住业务的关卡,比它要防止的问题更糟。
关卡有两个坦白的局限,免得您过度依赖它:它只在看板上拖动时生效——通过需求表单、批量操作或“完成”来改状态都不经过这里。而且,如果检查因技术错误失败,移动会照常通过。因基础设施故障而卡住业务的关卡,比它要防止的问题更糟。
Reescrever o texto de um item zera as marcações antigas
条目与勾选记录通过标签文本相互识别。编辑某条约定的描述(或重命名阶段,阶段名会进入标签)后,系统将不再识别已勾选的内容:旧的勾选记录仍可在需求历史中看到,新条目则以未完成状态加入。
这是正确的行为——规则变了,检查就要重做——但请规划好变更时机:在冲刺中途修改,会让整个看板重新出现未完成项。
这是正确的行为——规则变了,检查就要重做——但请规划好变更时机:在冲刺中途修改,会让整个看板重新出现未完成项。
A visão salva guarda busca, filtros, colunas e ordenação
用“视图”按钮保存视图时,会记住四项内容:搜索文本、已应用的筛选、显示哪些列(及其顺序)以及列表按哪一列排序。应用视图会一次性恢复全部内容——包括重置排序和您所在的页码,使结果与视图描述完全一致。本版本之前保存的视图依然有效:它们没有保存的内容,应用时只是保持不变。
O erro de preenchimento aparece no campo, ao sair dele
Nas fichas, sair de um campo já dispara a conferência do que dá para conferir na hora: campo obrigatório deixado em branco e e-mail mal formado. O aviso aparece embaixo do campo e desaparece quando você começa a corrigir. Campo numérico não precisa de aviso: ele simplesmente não aceita letra enquanto você digita. Isso é conforto, não a validação final: ao salvar, o sistema confere tudo de novo do lado do servidor.
Bloqueia a saída: lembrete ou trava?
"阻止离开"开关把指导性约定与有约束力的约定区分开:阻止项在未满足之前会把需求留在该阶段;非阻止项作为团队约定的提醒显示,但不妨碍推进。请谨慎使用锁定——什么都锁定会把流程变成官僚主义,并诱使团队不看就勾选;锁定只用于确实不能未经核对就放行的事项,例如完成前"已执行测试"。
Uma anotação pode virar demanda
在记录的动态面板中,每条备注都有“转为需求”。点击会创建一个工单,包含备注内容、作者和本记录的链接——无需重新输入。当备注是请求采取行动时使用(“需要有人复核这个”);备注仍保留在原处。该按钮只在记录保存后出现;只读会话(演示)不会创建工单。
常见问题
该条目适用于所有需求类型吗?
只有当您把类型留空时才会——此时它是通用规则。填写类型后,该条目只对该类型的需求(缺陷、改进、支持……)生效。
注意一个细节:未设置类型的需求只会收到通用规则。如果您重要的 DoD 绑定在某个类型上,没有类型的需求就会逃过它。
注意一个细节:未设置类型的需求只会收到通用规则。如果您重要的 DoD 绑定在某个类型上,没有类型的需求就会逃过它。
Como descobrir quem mudou um campo desta ficha?
打开记录,查看右侧的“时间线”:每次修改都以“从一个值改为另一个值”的形式显示,并附上修改人和日期。修改很多时,可使用时间线顶部的两个筛选——一个按字段,一个按人员。搜索在数据库中进行,因此旧的修改同样能显示。您也可以问 Tenkai:“谁修改了合同 482?”。
关联页面
É conferido emKanban de DemandasO gate age no arrastar do card entre colunas.Convive comWorkflows de DemandaO workflow diz quais transições existem; a prontidão diz o que precisa estar pronto para usá-las.Aparece emSala do squadO efeito do combinado no fluxo é o que o radiador mostra.
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同一模块中: 运营13
工单自动化针对工单的"当X时执行Y"规则:分配、移动、通知——无需人工干预。日历工作日程与假期:定义工作日、每日工时以及假期(国家和地方)的基础日历。Classificação do statusAs fases do fluxo em que cada status da demanda se encaixa (Triagem, Em execução, Aguardando…): definem as se…团队设有负责人和成员的工作团队——是团队日程、路由分配和经理审批的基础。角色与成本角色表(开发、QA、项目经理等),含成本和时薪——是工作室可行性评估的标尺。SLA政策按优先级/类型设定响应和解决时限——这是支配工单的时钟。优先级排序(WSJF)按计算结果推荐顺序排列的backlog:价值、紧迫性和风险降低相加得出延迟成本;工作量作为除数。列表输出时已按分数排序。Squad室列表房间是工作的一个切片,加上该团队的约定事项。正是在这里决定大屏幕显示什么、又略去什么。
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