融入 — 入职与离职
公司的检查清单变成了每个人都有日期和负责人的任务。这就是"拥有流程"和"拥有一份关于流程的文档"之间的区别。
页面实景
真实页面，采用您在上方选择的主题。
这个页面有什么
直接从页面读取的写照——页面变了，这里也会变。
可用操作
触发创建工厂模板完成集成新模型保存取消新建物料
表单字段
PessoaQuem está sendo integrado.
TipoSe é entrada na empresa, mudança de área ou saída.
ModeloRoteiro de etapas usado nesta integração.
Data de referênciaData que ancora as etapas: normalmente o primeiro dia da pessoa.
PadrinhoColega que acompanha a pessoa nos primeiros dias.
SituaçãoEm que ponto a integração está.
ObservaçãoCombinados e ajustes desta integração em particular.
从这里开始
用途是什么
触发新员工的入职流程和离职员工的离职流程,日期根据入职日期(或最后工作日)自动计算,并跟踪尚未完成的事项。
规则
相对期限才是让它运作起来的关键
模板中的每一项都标明"参照日之后多少天"——包括负数,用于标明第一天之前必须准备好的事项(权限和设备)。正是这一点让同一份清单能适用于每一次招聘,也正是这一点让30天、60天、90天的节点带有具体日期,而不是变成一个没人设置的提醒。
执行会复制模板
之后修改标准清单,并不会改写已经走完流程的人当初的约定内容。入职流程是对当时那个时刻的记录——而审计在询问权限是否已被撤销时,要求的正是这份记录。
带着未完成事项离职是一种风险,而不是待办事项
未撤销的权限是供应商审计中排名第一的问题,原因几乎总是一样的:离职是通过消息临时商定的,根本没有清单。这就是为什么系统在还有必填事项未完成时拒绝结束离职流程。
常见问题
伙伴(buddy)零成本却能解决很多问题
伙伴是新人可以询问那些不好意思问经理的问题的对象。在入职各项措施中,它的成本效益比是最好的。
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同一模块中: 人与发展24
9-box与校准这是一个将绩效与潜力交叉分析的矩阵,也是管理者互相校准评判标准的会议室。每一次象限变动都会连同原因被永久记录下来。绩效评估这是对一个工作周期的评估,而不是对个人的评判:交付方式如何(能力,附带证据)、交付了多少(季度目标),以及结束该周期的反馈。同侪评估与该员工共事的人在此作答——采用与该周期相同的标准,附带证据,匿名且一次性完成。领导者也在这里建立谁评估谁的名单。氛围与脉搏调查匿名的氛围调查与eNPS调查,用于倾听团队心声。入职人员入职流程:从接受录用通知到带入职日期的在职员工——为薪资、成本和人力指标提供数据。企业文化公司实际是怎么运转的，一幅诚实的画像——由一份 16 道陈述的匿名诊断得出，套用四种文化的模型（控制、能力、协作、培育）。离职有序的离职流程:结算、日期以及劳动关系终止——立即影响薪资、成本和员工流动率。反馈用半分钟记录发生了什么、当事人做了什么以及产生的效果——使其成为下次1:1现成的议题,而不是被遗忘。
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