الإدماج — الالتحاق والمغادرة
تتحول قائمة التحقق الخاصة بالشركة إلى مهمة لها تاريخ ومسؤول لكل شخص. هذا هو الفرق بين أن تملك عملية فعلية وأن تملك مستندًا يتحدث عن العملية.
الشاشة
الشاشة الفعلية بالمظهر الذي اخترته أعلاه.
ما تجده في هذه الشاشة
صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.
الإجراءات المتاحة
تشغيلإنشاء نماذج المصنعإكمال التكاملنموذج جديدحفظإلغاءصنف جديد
حقول النموذج
PessoaQuem está sendo integrado.
TipoSe é entrada na empresa, mudança de área ou saída.
ModeloRoteiro de etapas usado nesta integração.
Data de referênciaData que ancora as etapas: normalmente o primeiro dia da pessoa.
PadrinhoColega que acompanha a pessoa nos primeiros dias.
SituaçãoEm que ponto a integração está.
ObservaçãoCombinados e ajustes desta integração em particular.
ابدأ هنا
ما الغرض منها
تشغيل عملية التهيئة (onboarding) لمن ينضم وعملية إنهاء الخدمة (offboarding) لمن يغادر، مع حساب التواريخ بدءًا من تاريخ التعيين (أو آخر يوم) ومتابعة ما هو معلّق.
القواعد
الأجل النسبي هو ما يجعل الأمر ناجحًا
يحدد كل عنصر في النموذج "عدد الأيام بعد المرجع" — بما في ذلك بالسالب، لما يجب أن يكون جاهزًا قبل اليوم الأول (الوصول والمعدات). هذا ما يتيح لنفس القائمة أن تخدم كل تعيين، وهو ما يجعل معيار الـ30 والـ60 والـ90 يومًا يولد بتاريخ بدلاً من أن يتحول إلى تذكير لا يضبطه أحد.
التنفيذ ينسخ النموذج
تغيير قائمة التحقق القياسية لاحقًا لا يعيد كتابة ما تم الاتفاق عليه مع من مرّ بها بالفعل. الإدماج هو سجل لتلك اللحظة — وهذا السجل هو ما يطلبه التدقيق عندما يسأل عمّا إذا تم إلغاء الوصول.
المغادرة مع وجود عنصر مفتوح هي مخاطرة، وليست مسألة معلّقة
الوصول غير الملغى هو الملاحظة رقم 1 في تدقيق الموردين، والسبب يكاد يكون دائمًا نفسه: تم الاتفاق على إنهاء الخدمة برسالة ولم تكن هناك قائمة. لهذا ترفض الشاشة إنهاء عملية إنهاء الخدمة مع وجود عنصر إلزامي مفتوح.
الأسئلة الشائعة
الزميل المرافق (buddy) لا يكلف شيئًا ويحل الكثير
هو الشخص الذي يمكن للموظف الجديد أن يسأله عما يخجل من سؤال المدير عنه. من بين عناصر التهيئة، هو الأفضل من حيث العلاقة بين التكلفة والأثر.
هل كان هذا المقال مفيداً؟
في الوحدة نفسها: الأشخاص والتطوير24
مصفوفة 9-box والمعايرةالمصفوفة التي تجمع بين الأداء والإمكانات، والغرفة التي يقارن فيها المديرون معاييرهم مع بعضهم البعض. يُسجَّل ك…تقييم الأداءقراءة لفترة عمل معينة، وليس للشخص نفسه: كيف أنجز (الكفاءات، مدعومة بالأدلة)، وكم أنجز (أهداف الربع)، والتغذية…تقييم الأقرانحيث يجيب من يعمل بجانب الشخص — وفق نفس مقياس الدورة، مدعّمًا بالأدلة، وبشكل مجهول وفي مرة واحدة. وحيث يقوم ال…المناخ التنظيمي والنبض (Pulse)استطلاعات مناخ العمل ومؤشر eNPS المجهولة للاستماع إلى الفريق.التعييناتتدفق دخول الأفراد: من العرض المقبول إلى الموظف النشط بتاريخ بدء — يغذي كشف الرواتب والتكلفة ومؤشرات الأفراد.ثقافة الشركةالصورة الأمينة لطريقة عمل الشركة في الواقع — مستخلصةً من تشخيص مجهول الهوية من ست عشرة عبارة، وفق نموذج الثقا…إنهاء الخدمةالخروج المنظّم: التسوية النهائية، التواريخ، وإنهاء الارتباط الوظيفي — بأثر فوري على كشف الرواتب والتكلفة ومعد…التغذية الراجعة (Feedback)تسجيل ما حدث، وما فعله الشخص، وأثر ذلك، في نصف دقيقة — ليتحول إلى بند جاهز في جدول أعمال اجتماع الـ1:1 القادم…
أكاديمية تينكا
استكشف الأكاديميةمسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.