Integração — entrada e saída
O checklist da casa vira tarefa com data e com dono para cada pessoa. É a diferença entre ter um processo e ter um documento sobre o processo.
A tela
A tela real, no tema que você escolheu aqui em cima.
O que você encontra nesta tela
Um retrato da tela, lido dela mesma — muda quando a tela muda.
Ações disponíveis
DispararCriar modelos de fábricaConcluir integraçãoNovo modeloSalvarCancelarNovo item
Campos do cadastro
PessoaQuem está sendo integrado.
TipoSe é entrada na empresa, mudança de área ou saída.
ModeloRoteiro de etapas usado nesta integração.
Data de referênciaData que ancora as etapas: normalmente o primeiro dia da pessoa.
PadrinhoColega que acompanha a pessoa nos primeiros dias.
SituaçãoEm que ponto a integração está.
ObservaçãoCombinados e ajustes desta integração em particular.
Comece aqui
Para que serve
Disparar o onboarding de quem entra e o offboarding de quem sai, com as datas calculadas a partir da admissão (ou do último dia) e o acompanhamento do que está pendente.
Regras
Prazo relativo é o que faz funcionar
Cada item do modelo diz "quantos dias depois da referência" — inclusive negativo, para o que precisa estar pronto ANTES do primeiro dia (acesso e equipamento). É isso que permite o mesmo checklist servir para toda contratação, e é o que faz a régua de 30, 60 e 90 dias nascer com data em vez de virar lembrete que ninguém marca.
A execução COPIA o modelo
Mudar o checklist padrão depois não reescreve o que foi combinado com quem já passou. Integração é registro do momento — e é esse registro que a auditoria pede quando pergunta se o acesso foi revogado.
Saída com item aberto é risco, não pendência
Acesso não revogado é o achado nº 1 em auditoria de fornecedor, e o motivo é quase sempre o mesmo: o desligamento foi combinado por mensagem e não havia lista. Por isso a tela recusa concluir um offboarding com item obrigatório em aberto.
Perguntas frequentes
O buddy custa zero e resolve muito
É a pessoa a quem o novato pode perguntar o que tem vergonha de perguntar ao gestor. Entre os itens de onboarding, é o de melhor relação entre custo e efeito.
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