NF-e入库
导入采购发票的XML文件:Tenka会读取其中的物料和金额(具备命名空间容错能力的解析器),你据此与采购订单核对并过账——库存随之增加(按物料记录为"入库/采购",并更新平均成本),应付账款随之生成。收货方确认(SEFAZ)受开关控制(需要A1证书和参数配置)。
这个页面有什么
直接从页面读取的写照——页面变了，这里也会变。
可用操作
重新执行
列表显示
何时决定变成 FCA 了吗？
表单字段
DecisãoA decisão como foi registrada no conselho. É o texto que o replay recoloca no contexto da época.
EncaminhamentoSe a decisão ficou como registro ou virou plano de ação com dono e prazo.
ResponsávelQuem ficou de fazer. Decisão sem responsável não é acompanhada por ninguém.
PrazoAté quando a decisão tem de estar cumprida.
从这里开始
O que esta tela responde
用两组数字重新推演的一项董事会决策:当天能看到的情况,以及今天已知的情况。
此界面是什么
应用于人类判断的回测(BACKTESTING):针对 Tenka 董事会中记录的一项决策,重建当时存在的情景(会议纪要中冻结的议程快照加上该期间指标的实际值),并与今天已知的情况(该决策开立的 FCA 的状态以及指标的最新实际值)进行对照。🔴 解读始终是描述性的——"当时的情景显示 X;结果是 Y"——它以当时已知的信息衡量决策,绝不评判做出决策的人。纯记录性的决策(没有 FCA)没有可衡量的结果,界面会直言这一点。
操作指南
此界面回答什么
错的几乎从来不是推理:而是某个数据存在于某处,却没有被摆上桌面。这才是可以付诸行动的发现——改变信息的来源,而不是改变由谁决策。
规则
A tela descreve o desfecho; não julga quem decidiu
以当时信息做出的好决策可能结果不好,而侥幸的决策也可能结果不错。回放的价值在于把两者区分开——有用的解读是"缺了什么信息?",而不是"该怪谁?"。
常见问题
此界面回答哪个问题
那个月的决策,基于当时所知,是否与之后发生的情况相符。针对董事会中记录的一项决策,本界面重建当时的情景(会议纪要中冻结的议程快照加上该期间指标的实际值),并与今天对照:该决策开立的 FCA 的状态以及最新的实际值。解读始终是描述性的——它衡量决策,绝不评判个人。纯记录性的决策,没有 FCA,就没有可衡量的结果,界面会直言这一点。
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同一模块中: 公司的时间轴5
扩展收入分成按付费使用量对第三方扩展收入进行分成:针对每个扩展(及其开发者),按period展示收费金额,以及该金额如何在开发者(开发者分成比例,默认70%)和平台(剩余部分)之间分配。总额始终对得上:开发者分成+平台分成=总金额…采购订单与中标供应商达成的承诺:物料、数量、金额和交期。NF-e入库单据会与订单进行核对,并推进收货状态(已开具→部分收货→已收货)。资产保管固定资产的登记和保管:谁持有哪项资产、从什么时候开始、依据什么凭证。交付会开启保管记录(签出);归还则会结束保管记录(签入)。这不会改变资产档案本身——只是记录保管情况。库存变动库存总账:入库、出库、调整和调拨。入库会重新计算平均成本;出库按该成本进行扣减(销货成本)。点击"新建"按钮记录一笔库存变动。采购询价向N家供应商询价,并在对比表中查看(行=物料,列=供应商,单元格=价格)。为每个物料选出中标方(一键选择最低价),然后生成采购订单。
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