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按租户设置本地化

超级管理员用于对每个账户(租户)进行本地化设置的界面:国家、货币和locale。国家正是解耦巴西税务体系的关键——当账户属于其他国家(v1中为墨西哥)时,NF-e、SPED、eSocial、Reinf等界面将变得不可访问,平台则以中立内核运行。没有自身本地化设置的账户默认按巴西处理(LOCALIZACAO.PAIS_PADRAO参数)。

🕒 更新于 2026年10月20日📖 ~7 分钟阅读

页面实景

真实页面,采用您在上方选择的主题。

按租户设置本地化

这个页面有什么

直接从页面读取的写照——页面变了,这里也会变。

列表显示

偏差

表单字段

LoteLote produzido. É por ele que se rastreia a produção.
Quantidade a produzirQuantidade planejada para esta ordem.
RefugoQuanto se perdeu no processo. Entra no custo do que sobrou.
SituaçãoAberta, em produção, concluída ou cancelada.
Componentes baixadosSe os componentes da ficha técnica já saíram do estoque.
Custo padrãoCusto previsto pela ficha técnica.
Custo realCusto apurado no fechamento. A diferença contra o padrão é a variação.
Custo real — materiaisParte do custo real que veio de material consumido.
Custo real — horasParte do custo real que veio de mão de obra apontada.
AberturaQuando a ordem foi aberta.
ConclusãoQuando a produção foi concluída.

从这里开始

生产订单的生命周期
创建 → 报工时 → 扣减组件 → 完工并核算。最后,页面回答真正重要的问题:“这一批”实际花了多少钱,按物料清单又应该花多少。
此界面是什么
依据物料清单生产一个批次:组件从库存扣减,车间用手机报工时,完工时批次的实际成本(已扣减物料 + 工时)与清单的标准成本进行对比。成品按实际成本入库。
Uma ordem raramente produz UMA coisa
在纺织行业,同一张订单会产出主产品、联产品和次品——三者来自同一份成本。分类产出说明产出了什么、各自分摊多少成本,让每一种都按其真实成本入库。
Laydown: a fiação não consome UM fardo, consome uma mistura
一批纱线由多个棉包纺成,其成本是投入部分的加权平均。配棉(laydown)记录用了哪些棉包、各用多少——并返回所产批次的加权平均成本,以及每个棉包在混棉中的占比。

操作指南

工时登记
在当天登记操作员、工时和所做的工作。工时会在完工时变成成本(工时 × 每小时成本)——到月底凭记忆补报,得到的实际成本就是虚构的。
Sem internet, o chão continua apontando
设备没有网络时,会出现“离线报工”按钮。报工记录保存在设备本身,网络恢复后会自动上传。只要队列中还有记录,下方面板就会显示数量——全部上传后才会消失。面板亮着时不要关闭设备:队列就存放在里面。
登记列表中的"来源"列
它说明报工是在有网络时录入的,还是通过队列上传的。当批次成本与预期不符时,这是第一个要问的问题——没有这一列,答案虽然存在于数据库中,却对谁都不存在。
Segunda qualidade não é refugo
废品是损失:它离开了工艺流程,不会变成产品。次品“是”产品——卖得便宜些,但会入库、有 SKU、占空间。把两者当成一回事,会掩盖真实存在的收入,并夸大并不存在的损失。
标准列表和表单
该页面已变为标准列表:搜索、筛选、已存视图、列、导出以及可撤销的回收站。点击记录(或“新建”)即可打开表单,有明细时带明细页签。
生产批号与布卷
开立生产单时填写的批号就是生产批号:按此生产单称重的布卷沿用该批号。按批号管理的物料,没有批号不能开立生产单。生产单的布卷在“布卷”页面的“生产单”筛选中查看。

规则

Criar com ficha técnica (o caminho bom)
选择物料清单后,系统就已知道该批次的组件、比例和标准成本。没有清单时,只需填写项目和数量——生产订单照常运行,但生来没有标尺:不会有标准成本,也没有偏差可比较。
Baixar componentes: uma vez, e do depósito certo
该按钮按批次比例从库存中消耗物料清单的数量。使用后按钮会消失——每张生产订单只扣减一次。请核对创建时选择的仓库:物料从那里出库。
完成并核定
填写每小时成本和废品(工艺中损失的部分)后完工。实际成本 = 已扣减的组件 + 已报工时 × 每小时成本;偏差是与标准成本的差额。废品会推高单位成本:生产 100 件、损失 5 件,批次成本不变,但只得到 95 件。
Desvio vermelho pede causa, não culpado
实际成本高于标准(红色卡片)通常有三个嫌疑:过于乐观的物料清单、上涨的组件价格,或超出计划的工时。请在下一张生产订单之前查明是哪一个——同一方向反复出现的偏差,说明是物料清单在说谎。
O apontamento offline NÃO duplica ao reenviar
每条报工在发出前都会获得一个键。如果发送之后、收到响应之前网络中断,重新发送会找到已记录的报工,不会再生成一条。这不是锦上添花:合格数量和废品数量都会计入批次成本,多出一条报工会让实际成本出错,而且不会报任何错误。
Conflito não é resolvido pelo sistema
如果服务器上已有该记录,而数字与设备带来的不同,该项会以“冲突”标记留在队列中,并写明差异。系统不替您选边:选服务器的版本会丢掉操作员输入的内容,选设备的版本又会抹掉别人登记的内容。由您在两个数字摆在眼前时做决定。
As fatias de custo têm de somar exatamente 100%
合计不等于 100% 的成本,要么丢了,要么重复了,两种情况下毛利都会失真——多算或少算,而且没人察觉。页面始终显示合计,正是为了让您在尝试保存“之前”就看到缺口,而不是等被拒绝时才发现。
Exatamente UMA saída principal
主产出是代表这张订单的那一项。有两个主产出,就说不清生产订单到底交付了哪种产品;一个都没有,订单就没有了归属。决定这一点的是分类,而不是各行的录入顺序。
投料单的每一部分都声明批次
配棉恰恰就是记录“哪些”棉包投入了。“不分批次”地混棉,会产生一条编造的追溯链,比没有追溯还不值钱:当客户投诉纱线时,没人知道它来自哪批棉花。未申报成本的部分使用当前余额的平均成本。
废品原因与工序检查清单
报工时选择工序后,会显示该工序的作业指导和检查清单。只有确认清单后才能报工良品;如果工序要求填写原因,废品只有填写原因(破洞、污渍、缝线歪斜)才会被接受。离线报工会把废品记为"未填写原因",以免班次的数字丢失。
外发工序:订单中的外发厂
外发工序由第三方完成。请把它与带走该批次的委外加工发货关联(只要有未关联发货的外发工序,就会显示该字段)。登记发货回厂后,工序会把返回的计为良品、损耗计为废品,发货关闭时工序即完成。
分工序成本与异常损耗
"分工序成本"表逐道工序相加:投入该工序的材料、加工(登记工时 × 资源小时成本;* = 资源没有费率,使用了通用小时成本)以及外发加工费(~ = 回厂带来金额前按约定价格估算)。累计即从该工序产出的半成品的价值。结单时,容差以内的废品(参数"生产中可接受的正常损耗")计入良品成本;超出部分计入费用,不进库存。
实际消耗 × 标准
该表按物料比较本批次按物料清单应消耗的量(已含正常损耗)与为该订单实际出库的量。红色正偏差 = 用量超出计划;"不在清单中" = 出库了清单里没有的物料。如果主料不足而出库了替代料,则计入主料。想在对话中获得同样的信息,可以问 Tenkai"订单12的消耗"或"瓶颈在哪里"。
与生产单关联的外发加工及生产单完工
把外发加工工序关联到运走该批次的发货(关联外部工序):从此,发出的物料算作该生产单的消耗,回收会推进工序,成品在生产单完工时按核算成本入库。所有工序都完成后生产单才能完工,每道工序也必须报工(良品或损耗)后才能完成。
生产单尺码颜色分配
产品有尺码颜色时,生产单会显示"生产单尺码颜色分配":填写该批次每个尺码和颜色生产多少件(或点"平均分配")并保存——合计必须等于生产单数量。缝制包按此分配生成;完工时,良品按同样比例、同样单位成本按变体入库。

常见问题

此界面回答哪个问题
“生产这一批实际花了多少钱——偏离标准成本有多远?”生产订单累积实际成本的两半:从组件扣减的物料,以及车间报的工时。完工时,合计与物料清单的标准成本对比,成品按实际成本入库。偏差(实际 − 标准)就是页面给出的答案:为正数时,说明这一批比配方预计的更贵——请分别排查物料和工时,因为原因通常不同。
如何知道本周最拖慢生产的是什么?
向Tenkai提问"本周最拖慢生产的是什么"。它会按工序显示停滞的批次数、最早一批已停留的天数,以及已超过计划日期的批次数。如需核对,请打开按工序筛选的生产订单列表。
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同一模块中: 生产54

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