战略目标
各支柱内期望达成的成果,拥有唯一负责人及在地图上的排序。目标即战略地图上的卡片:其综合信号灯颜色由衡量它的各项指标决定(以最差的指标为准)。
这个页面有什么
直接从页面读取的写照——页面变了,这里也会变。
表单字段
Cód.Código sequencial por empresa, gerado automaticamente no primeiro salvamento. Somente leitura.
Pilar*Pilar (perspectiva BSC) ao qual o objetivo pertence.
Nome*Resultado desejado (ex.: Aumentar a margem média para 35%).
DescriçãoContexto do objetivo: por que ele importa neste ciclo.
DonoResponsável pelo objetivo (dono único).
OrdemOrdem do card dentro da faixa do pilar no mapa.
StatusAtivo ou Encerrado. Objetivo nunca é apagado — encerrar preserva o histórico (§3.1).
Encerrado emData de encerramento (quando status = Encerrado).
从这里开始
您在这里做什么
登记该周期的期望成果(例如:"将平均利润率提高到35%"),每个成果归属于一个支柱,并有一个负责人(唯一责任人)和原因说明。该目标会成为战略地图中该支柱条带上的一张卡片。
操作指南
最佳实践
将目标写成成果,而不是任务(例如"将流失率降低到2%",而不是"改善留存率")。每个目标都需要一个负责人——没有负责人的目标不会在AGM中被追责。
Busca e filtro direto pela URL
作为引擎列表,本页面支持通过 URL 筛选:?q=文本 进行自由搜索,?fd_= 按字典字段筛选(例如 fd_status 或 fd_pilarEstrategico,关联按标签匹配),?excluidas=1 打开回收站。这就是“数字溯源”机制:在其他页面点击的合计会打开本列表,并已筛选为构成该数字的同一集合——如果链接带有参数,筛选会直接生效。
规则
综合红绿灯:以最差指标为准
地图上目标的信号灯是其在该周期内所有指标中最差的信号灯:只要有1个红色指标,卡片就会变红。如果没有指标,目标就没有信号灯——请至少登记1个。
Objetivo nunca é apagado
不再是重点的目标会被终止(状态为"已终止"+日期),而不是被删除——与之相关的指标序列和FCA会保留在该周期的历史记录中。
Export do conjunto inteiro e visões salvas
引擎列表可将“整个”数据集(而不仅是当前可见页)导出为 Excel、PDF 和 CSV,并遵循当前的搜索和筛选。显示的列及其顺序是按用户保存的偏好,您常用的筛选组合也可保存为已保存视图,同样按用户保存。被“查看金额”管控遮蔽的金额在导出中同样被遮蔽——文件遵循与页面相同的权限。
A visão salva guarda busca, filtros, colunas e ordenação
用“视图”按钮保存视图时,会记住四项内容:搜索文本、已应用的筛选、显示哪些列(及其顺序)以及列表按哪一列排序。应用视图会一次性恢复全部内容——包括重置排序和您所在的页码,使结果与视图描述完全一致。本版本之前保存的视图依然有效:它们没有保存的内容,应用时只是保持不变。
O erro de preenchimento aparece no campo, ao sair dele
Nas fichas, sair de um campo já dispara a conferência do que dá para conferir na hora: campo obrigatório deixado em branco e e-mail mal formado. O aviso aparece embaixo do campo e desaparece quando você começa a corrigir. Campo numérico não precisa de aviso: ele simplesmente não aceita letra enquanto você digita. Isso é conforto, não a validação final: ao salvar, o sistema confere tudo de novo do lado do servidor.
常见问题
谁可以访问此界面?
访问权限遵循角色设置:"查看"可打开列表;添加、编辑和删除仅对拥有相应操作权限的人显示。战略目标从不会被真正删除——终止操作会保留历史记录("终止于"列记录终止时间),列表的回收站(?excluidas=1)会显示逻辑删除的内容。由于目标支撑着计划的指标,修改它是管理战略计划者的决定。
Como descobrir quem mudou um campo desta ficha?
打开记录,查看右侧的“时间线”:每次修改都以“从一个值改为另一个值”的形式显示,并附上修改人和日期。修改很多时,可使用时间线顶部的两个筛选——一个按字段,一个按人员。搜索在数据库中进行,因此旧的修改同样能显示。您也可以问 Tenkai:“谁修改了合同 482?”。
关联页面
Vem dePilares estratégicosTodo objetivo pertence a um pilar (perspectiva BSC) do plano.Medido porIndicadores estratégicosOs KPIs que medem o objetivo (meta × realizado por competência) são cadastrados nos indicadores.Aparece emMapa estratégicoCada objetivo é um card com farol agregado na faixa do seu pilar no mapa.
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同一模块中: 我们要去哪里16
AGM(管理例会)该模块的核心:月度管理评审会自带准备好的议程(信号灯状态、待处理的FCA、延误的行动项以及上次会议的决议)。记录会议纪要,将决议转化为工单并结束会议——下一次会议已自动排期。双元性(Ambidexterity)同一主题的两个指标并排呈现:投资组合所声明的与实际记录工时所显示的。两者不一致时,以工时为准。AGM演示文稿一键生成月度股东大会(AGM)演示文稿,包含要点:业绩结果、业务健康状况以及CFO的解读——随时可用于会议。ESG对于服务型企业,ESG 要求通过供应链传导而来:企业客户发来问卷。此界面用您已有的数据作答——并拒绝任何没有依据的断言。涌现战略明茨伯格:除了计划战略之外,还存在一种从真实需求中涌现出来的战略。此屏幕展示客户的实际需求、线索来源以及交易流失的原因——最近90天数据。公司身份定位定义公司是谁、要走向何方——指引目标、战略和日常决策的罗盘。战略指标衡量目标的KPI:按周期对比目标值×实际值,带容差的红/黄/绿信号灯,数据来源为手动(录入)或原生(自Tenka运营自动计算——MRR、churn流失率、利润率、SLA、CSAT)。新产品实验室在平台内将产品从纸面构想变为现实的历程:理解、提议、证明其站得住脚、转化为真正的执行,并在一个提出尖锐问题的评审团面前演练路演(pitch)。
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