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Caixa de entrada dos funcionários digitais

O que os agentes estão esperando de você, reunido num lugar só e separado por urgência.

🕒 更新于 2026年9月18日📖 ~2 分钟阅读

这个页面有什么

直接从页面读取的写照——页面变了,这里也会变。

可用操作

选择所有可在此处理的项取消选择拒绝所选批准所选拒绝

规则

O que significam os três grupos
需要您处理:代理已停下,没有您的决定就不会继续——在它等待期间,那项工作不会进行。请先确认:它已准备好要做的事,只差您的同意;目前还什么都没做。供您知悉:没有需要决定的事,忽略也是合理的回应。之所以分开,是因为把所有“待办”放在一个列表里会让紧急事项看起来像通知,结果两者都没人打开。
Por que a caixa não tem botão de aprovar
因为它只汇集,不授权。每一项都会带您前往处理它的页面——对账在“对账员”,采购在“采购员”,月度事项在“结账”,决策在“轨迹”——权限和操作本来就在那里。在这里重新实现六个审批流程会造成一个副本,而副本第一次与原版不一致时,没有人会察觉。
Você só enxerga o que já poderia abrir
每一项都带有其主题对应的页面,没有该页面访问权限的人不会在收件箱中收到这一项。对于不能“查看金额”的人,提案和对账金额会被遮蔽——是遮蔽,不是移除:知道有一项涉及金钱的决定在等待,和看到具体数字是两回事。
Item que some da caixa não foi resolvido por ela
收件箱每次打开都会读取每个主题的真实状态;它不保存副本。当有人在源页面处理了某项、该项期限已过,或代理自己完成了之前停下的步骤时,该项就会消失。这里刻意没有“标记为已读”:否则就能什么都不做而清空收件箱,数字又会开始说谎。
O que dá para resolver aqui, e o que continua levando à tela
源页面用一个“是”就能处理的事项会带复选框出现:建议的对账、超出审批额度的采购、等待复核的决策以及监控发现。在这里处理调用的正是那个页面按钮所调用的同一方法——没有第二套审批规则,因此第一套变化时也不会出现分歧。需要“是”以外决定的事项仍然只会带您前往页面:等待数据的代理步骤、需要备注的结账事项。原因很简单:把这些流程复制进收件箱,会让两边在无人察觉的情况下产生分歧。

常见问题

O número de "dias do mais antigo" está alto. É grave?
这是收件箱的温度计。三条昨天的事项是健康的:代理干完活,并在该停的地方停下了。三条四十天前的事项则意味着有人把代理调成了“请先确认”,然后再也没回来——刹车在,队列在变长,而本该进行的工作没有进行。当这成为常态时,办法是在“代理自主度”页面提高您已经信任的环节的自主度。
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同一模块中: 数字员工23

冲刺开发人员明细字典的锚点界面(已分配的开发人员)。不会出现在菜单中。工作流流转明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。会计师驾驶舱会计师的面板:按名下每家公司显示待处理事项、到期事项和需要审批的事项。这里的期限是法定期限,不是内部期限——红色意味着即将产生的罚款,而不是提醒。我的雇用市场交易及其公开的流程:我雇用的(我是买方)和雇用我的(我是卖方)。流程一次前进一个阶段,不能跳过:已提出 → 已接受 → 交付中 → 已交付 → 已评价。作为卖方,你负责推进交付并记录返工;作为买方,你在最后进行评价…自有信用评分每个受票人(客户)的信用风险,通过在你自身业务中观察到的行为来衡量——不是征信机构,也不是黑箱。按受票人分别显示:风险等级(A–E)以及IFRS 9的分解——PD(逾期超过30天的概率)、LGD(严重程度,未收回的百分…审计员套件(SOC 2)提交给审计员的套件:职责分离(SoD)矩阵及发现的违规情况——某些角色兼有本应分离的职能(谁录入付款、谁审批付款,谁登记供应商、谁付款)——审计轨迹哈希链的验证(证明没有任何一行记录被篡改),以及将全部内容导出为PDF…智能体构建器从葡萄牙语的需求到智能体:解析需求、逐项审核权限、不执行地试演,然后创建,且始终从“建议”模式开始。合作伙伴的用户明细字典的锚点界面。不会出现在菜单中。
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