可视化管理
按单元的工厂实时计分板：截至此刻件数×目标、效率、OEE、停机分钟，以及谁停了、为什么。
从这里开始
此刻的计分板，而不是下班时的
每张卡片是一个单元。大数字是今天的良品件数；单元设有每小时目标时，旁边显示截至此刻的目标。效率 = 已产出标准分钟 ÷ 截至此刻可用分钟。页面每分钟自动刷新；“大屏模式”全屏显示，供车间电视使用。
规则
卡片颜色如何确定
达到目标（单元无目标时按效率）95% 起为绿色，80% 至 95% 为黄色，低于 80% 为红色。灰色表示今天毫无活动——班次还没开始时，零不算红。阈值在 参数 ▸ 生产 中设置。
件数和停机从哪里来
件数：今天的报工——在订单页面、手机“我的件数”和扫描捆包。带工序的报工计入拥有该工序资源的单元；不带工序的计入本人所在单元（员工档案）。停机：手机上的“我停了 / 回来了”及原因。OEE = 可用率 × 表现 × 质量。
常见问题
O cartão da célula está vermelho, mas a meta do dia vai ser batida. Por quê?
Porque o placar é de AGORA: compara peças produzidas até esta hora com a meta até esta hora, não com a do fim do dia. Vermelho significa atrasado neste momento — e é isso que permite agir antes do fim do turno. As paradas vêm do apontamento.
这篇文章有帮助吗？
同一模块中: 生产54
生产记录一条记录：谁做的、在哪个生产订单上、良品多少件、废品数量和工时。只读，来自生产订单或手机端。单元平衡根据工艺单标准分钟或测时，算出某款在单元中的各工序人数、瓶颈和每日件数。时尚知识库公式、规则和自家做法，附来源。Biblioteca de operaçõesAs operações de costura da casa com o tempo padrão por tipo de máquina: monta o roteiro e cota o custo da peç…Bolsa da redeHoras de tear e de facção paradas e sobras (retalho, ponta de rolo, fio parado, encalhe) circulando entre as …Caminho críticoOs marcos da coleção e do pedido, planejado × real: o atraso de um marco empurra a entrega, a tela diz a nova…商机项目商机明细(字典锚点)。认证公司、供应商、品项或批次的认证（GOTS、OEKO-TEX、ISO 14001 等）：认证机构、编号、范围、签发日期和有效期。
Tenka 学院
了解学院针对您行业的分步学习路径，就在平台内。