Management visuel

Chaque carte est une cellule. Le grand chiffre, ce sont les bonnes pièces du jour ; avec un objectif de pièces par heure, l’objectif à cette heure apparaît à côté. Efficacité = minutes standard produites ÷ minutes disponibles jusqu’ici. L’écran se met à jour chaque minute ; « Mode écran » met le panneau en plein écran pour la TV de l’atelier.

Vert à partir de 95 % de l’objectif (ou de l’efficacité si la cellule n’a pas d’objectif), jaune de 80 % à 95 %, rouge en dessous de 80 %. Gris : aucune activité aujourd’hui — zéro n’est pas rouge si le poste n’a pas commencé. Les seuils sont dans Paramètres ▸ Production.

Pièces : les saisies du jour — sur l’écran de l’ordre, dans « Mes pièces » au téléphone et à la lecture du paquet. Une saisie avec étape va à la cellule propriétaire de la ressource ; sans étape, à la cellule de la personne (fiche salarié). Arrêts : le « Je m’arrête / Je reprends » du téléphone, avec le motif. TRS = disponibilité × performance × qualité.

Porque o placar é de AGORA: compara peças produzidas até esta hora com a meta até esta hora, não com a do fim do dia. Vermelho significa atrasado neste momento — e é isso que permite agir antes do fim do turno. As paradas vêm do apontamento.