दृश्य प्रबंधन

हर कार्ड एक सेल है। बड़ी संख्या आज के अच्छे पीस हैं; सेल में प्रति घंटा लक्ष्य हो तो बगल में अब तक का लक्ष्य दिखता है। दक्षता = उत्पादित मानक मिनट ÷ अब तक उपलब्ध मिनट। स्क्रीन हर मिनट अपने आप अपडेट होती है; "टीवी मोड" फ़ैक्टरी के टीवी के लिए पूरी स्क्रीन पर दिखाता है।

लक्ष्य (या सेल का लक्ष्य न हो तो दक्षता) के 95% से हरा, 80% से 95% पीला, 80% से कम लाल। धूसर यानी आज कोई गतिविधि नहीं — शिफ्ट शुरू ही न हुई हो तो शून्य लाल नहीं। सीमाएँ पैरामीटर ▸ उत्पादन में हैं।

पीस: आज की प्रविष्टियाँ — आदेश की स्क्रीन पर, मोबाइल पर "मेरे पीस" में और पैकेट पढ़कर। चरण वाली प्रविष्टि उस सेल में जाती है जिसके संसाधन पर चरण है; बिना चरण के व्यक्ति के सेल में (कर्मचारी रिकॉर्ड)। रुकावटें: मोबाइल का "रुक गए / फिर शुरू", कारण के साथ। OEE = उपलब्धता × प्रदर्शन × गुणवत्ता।

Porque o placar é de AGORA: compara peças produzidas até esta hora com a meta até esta hora, não com a do fim do dia. Vermelho significa atrasado neste momento — e é isso que permite agir antes do fim do turno. As paradas vêm do apontamento.