每位车工的件数

为了不用本子就能回答“谁生产了多少？”：按人员、按天的良品件数、废品、每小时件数以及每件人工成本。一切都来自生产报工——通过工单页面或手机（“我的件数”）。没有报工时看板为空，并告诉您从哪里开始；它从不编造平均值。

“缺勤与流失”面板使用与界面相同的天数窗口：各单元缺勤率（缺勤天数 ÷ 人数 × 工作日；休假不算）、流失率（入职 + 离职 ÷ 2 ÷ 在岗人数）、缺勤成本（天数 × 每日分钟 × 人工分钟成本）以及替换一名缝纫工的成本。

平均离职结算 4,200 雷亚尔 + 招聘 800 + 8 周学习曲线：8 × 5 天 × 528 分钟 × 0.55 雷亚尔/分钟 × 50% = 5,808。替换一个人要 10,808 雷亚尔——这个数字说明为什么要在再招聘之前投资于留人（激励方案、人体工学、培训）。

面板指标保留在上方；下方是构成这些指标的记录的标准列表 — 搜索、侧边栏筛选、已存视图、列和导出。点击记录即可打开表单。

手机端只记录数量，这是有意为之（一次点击）。在工单页面记录工时的人会得到件/小时和人工/件；不记录的人看到的是一条横线。把两者混在一起会抬高记录少的人的平均值。

记录工时 × 小时成本（参数 PRECO.CUSTO_HORA，与“单件价格”页面相同）÷ 良品件数。这个数字用来与缝制外包厂对同一件衣服的收费相比较。

这是提醒，不是结论：5%是缝制中次品的常见上限。超过这个值，值得依次检查人员、机器、面料。

在工单页面报工时没有选择员工。它计入总件数，但不进入按人员的列表。为避免这种情况，请在 人员 中把每个用户关联到对应员工，并用手机报工。