团队仪式
记录团队会议的地方——计划会、每日站会、评审和回顾会——包含约定的时长、议程、笔记,最重要的是团队决定要改变的事项。
页面实景
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可用操作
规划每日复核回顾会保存标记为已完成关闭用 Tenkai 总结添加筛选清除
表单字段
NºNúmero sequencial por empresa da cerimônia.
TipoDaily, planning, review, retrospectiva.
SprintSprint a que a cerimônia pertence.
EquipeEquipe que participou.
DataDia em que a cerimônia aconteceu.
Timebox (min)Duração combinada para a cerimônia.
Duração (min)Duração real. Comparada ao timebox, mostra o custo de reunião do time.
ParticipantesQuem esteve presente.
PautaO que estava previsto discutir.
NotasAnotações feitas durante a cerimônia.
Resumo do TenkaiResumo gerado pelo assistente a partir das notas.
SituaçãoPlanejada, realizada ou cancelada.
从这里开始
用途
为会议上达成的共识留下痕迹。回顾会或评审会上决定的每一项行动都可以转化为看板上的一个需求,并配有负责人和期限,屏幕会将所有承诺过但尚未完成的事项集中显示在一处。
规则
议程会自动生成
选择类型后,时间盒和议程会自动填入一套可行的流程模板——并且完全可以编辑。这只是一个建议,帮助团队不用从零开始,并非强制表单。
根据团队实际交付的情况来做计划,而不是根据对团队的期望
在规划仪式上,建议的工作范围是基于过去几个冲刺中实际交付的数据,并在团队产能受限时(休假、被分配到其他项目)按比例下调。同时还会显示遗留项:已经跨越两个或更多冲刺周期仍未完成的需求。
两三项行动,而不是十项
以十项行动收尾的回顾会议其实什么都没改变——没有一项真正落实到负责人身上。最多约定两三项,把它们转化为需求,并在下一次回顾会议中重新评估是否解决了问题。屏幕将"执行结果"(是否完成了?)与"效果结果"(是否解决了问题?)分开记录,正是因为这是两件不同的事情。
常见问题
人工智能只做摘要,不会编造
"用AI总结"按钮只处理您自己写的笔记:它会把内容整理成决策、约定事项和待解决问题,并指出哪些地方还不够明确(例如没有明确负责人的约定)。没有笔记就没有摘要——AI也不会凭空创建任何决策。
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沟通中心沟通中心:回复门户客户、与同事交流(内部对话)以及群组沟通。所有内容按人员分组,显示在线状态、未读数量以及送达/已读回执。Base de conhecimentoOs artigos que respondem antes de o chamado existir — e o número que mostra quantos chamados isso evitou.收件箱您的个人收件箱,可随手记录任何事情,无需在记录时立即分类。ChamadosOs atendimentos de sustentação dos seus clientes, com o relógio do SLA, a previsão calculada e as ações da li…工单仪表盘服务台的管理视角:SLA、按状态和类型划分的队列、按负责人划分的工作量以及解决时长。工单日常运营驾驶舱:缺陷、改进、支持和任务——在同一屏幕上显示SLA、负责人、合同消耗和开票情况。公司文件证明、保单、委托书或许可证等,以有效期为核心:状态、对负责人的提醒以及文件的各个版本。文档(GED)公司的动态档案库:证书、保单、授权书、合同和许可证,具有受控的有效期、保留的版本历史,以及会在到期前收到通知的责任人。
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