Ceremonias del equipo
Donde quedan registrados los encuentros del equipo — planificación, diaria, revisión y retrospectiva — con la duración acordada, la agenda, las notas y, sobre todo, lo que el equipo decidió CAMBIAR.
La pantalla
La pantalla real, en el tema que elegiste arriba.
Qué encuentras en esta pantalla
Un retrato de la pantalla, leído de ella misma — cambia cuando la pantalla cambia.
Acciones disponibles
PlanificaciónDiariaRevisiónRetrospectivaGuardarMarcar como realizadaCerrarResumir con TenkaiAgregarFiltrarLimpiar
Campos del registro
NºNúmero sequencial por empresa da cerimônia.
TipoDaily, planning, review, retrospectiva.
SprintSprint a que a cerimônia pertence.
EquipeEquipe que participou.
DataDia em que a cerimônia aconteceu.
Timebox (min)Duração combinada para a cerimônia.
Duração (min)Duração real. Comparada ao timebox, mostra o custo de reunião do time.
ParticipantesQuem esteve presente.
PautaO que estava previsto discutir.
NotasAnotações feitas durante a cerimônia.
Resumo do TenkaiResumo gerado pelo assistente a partir das notas.
SituaçãoPlanejada, realizada ou cancelada.
Empieza aquí
Para qué sirve
Dar rastro a lo que se acuerda en las reuniones. Cada acción decidida en una retrospectiva o revisión puede convertirse en una demanda en el tablero, con dueño y plazo, y la pantalla muestra en un solo lugar todo lo que se prometió y aún no ha ocurrido.
Reglas
La pauta ya viene lista
Al elegir el tipo, el timebox y la pauta aparecen completados con un guion que funciona — y son totalmente editables. Es una sugerencia para que el equipo no empiece de cero, no un formulario obligatorio.
Planificar por lo que el equipo entrega, no por lo que se espera de él
En la ceremonia de planificación, el alcance sugerido parte de lo que se entregó REALMENTE en los últimos sprints y baja proporcionalmente cuando la capacidad del equipo está comprometida (vacaciones, asignación a un proyecto). Junto aparece el carry-over: las demandas que ya atravesaron dos o más sprints.
Dos o tres acciones, no diez
Una retrospectiva que termina con diez acciones no cambia nada — ninguna tiene dueño de verdad. Acuerda como máximo dos o tres, conviértelas en demanda y reevalúa en la siguiente retrospectiva si se resolvieron. La pantalla guarda el veredicto de ejecución (¿se hizo?) separado del de eficacia (¿se resolvió?) precisamente porque son cosas diferentes.
Preguntas frecuentes
La IA resume, pero no inventa
El botón "Resumir con IA" trabaja SOLO sobre las notas que escribiste: las organiza en decisiones, acuerdos y puntos abiertos, y señala lo que quedó vago (un acuerdo sin responsable, por ejemplo). Sin notas, no hay resumen — y ninguna decisión es creada por la IA.
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