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購買申請

社内の補充依頼:部門が品目を申請し、購買担当者が承認して、N社の仕入先から見積もりを取り、購買注文に変換します。購買サイクルの起点です(申請→見積もり→注文→NF-e入庫)。

🕒 更新日 2026/08/31📖 ~4 分で読めます

この画面にあるもの

画面そのものから読み取った内容です。画面が変われば、ここも変わります。

実行できる操作

更新残高を凍結(サイクルフリーズ)はいいいえ

一覧に表示される項目

フロントゲート取引実績ポテンシャル(トラック)備考

入力項目

Frente
Valor Real
Valor Potencial
Gate Aberto
Observação
Apurada em

まずはここから

O fecho do ciclo em dinheiro, não em feature
収益化のために作られた各フロント — キャピタル、ネットワーク、チャネル、成果報酬型価格 — は、ここで「実際に」取引した額と、それを止めている関門の状態を申告します。納品された機能は成果ではありません。成果とは、お金が通ったものです。
この画面について
2027 サイクルの締めを、機能ではなく「お金」で。プラットフォームが収益化のために作った 4 つのフロント — キャピタル(前払い)、ネットワーク(マーケットプレイス)、チャネル(パートナー/OEM)、成果報酬型価格 — をそれぞれ 1 行にし、「実際に」取引した額とその「関門」の状態を、取り繕わずに申告します。🔴 開かなかった関門は、その機能を「終わった」と申告させます:与信パートナー、提携契約、法的意見が有効になるまで、その行は「レール準備済み、関門閉鎖、実績 R$ 0」と表示し — 実績合計は水増しされません。FREEZE ボタンはサイクルの日付付きスナップショットを保存します。読み取り専用 + スナップショット。

操作方法

Real transacionado × Potencial na mesa
実績 = 実際に通ったもの。潜在 = レールがすでにサンドボックスや提案で動かしていて、関門が開くのを待っているもの — 各関門を開いたときの報酬の大きさであり、約束ではありません。この 2 つを足し合わせることは決してありません。
Congelar balanço (freeze do ciclo)
この収支の日付付きスナップショットを、サイクルの締めとして保存します。各フリーズは独立したスナップショットです — 後で再びフリーズでき、前のものは変わりません。レビュー会議に持っていく数字であり、その後のデータベースの変更の影響を受けません。

ルール

閉じたゲートはゼロ計上
関門が閉じているフロント(パートナー契約が未締結、認証情報が未発行)は、レールがどれだけ整っていても、実績合計に R$ 0 として入ります。正直に「終わった機能」と申告するのです — そうしなければ、存在しない収益で収支を水増しすることになります。

よくある質問

画面で会社の選択を求められる
収支は、システム上部で選択した会社の範囲で読み込まれます。全体像を見るには、事業の親会社を選択してください。
この画面が答える問い
各フロントはサイクルの中で「実際に」いくら取引したか — そして、どの関門がまだ閉じているか?4 つの収益フロント(キャピタル、ネットワーク、チャネル、成果報酬型価格)が 1 行ずつ表示され、それぞれ実際の取引額と関門の状態を申告します。関門が閉じていれば、レールが整っていても実績合計への加算は R$ 0 です — 与信パートナー、提携契約、法的意見が有効になるまで、その行は取り繕わずにそう示します。freeze ボタンはサイクルの日付付きスナップショットを保存します。
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