繊維チェーンマップ
受注から入金まで、繊維チェーンの全工程を1つのグラフに。各ボックスは自社の数値付きの画面、各矢印は何が何につながるかを示します。
この画面にあるもの
画面そのものから読み取った内容です。画面が変われば、ここも変わります。
実行できる操作
月を締める締めを解除
一覧に表示される項目
会社と工程状態期首在庫 (kg)購入 (kg)生産 (kg)外注先へ送付 (kg)戻り (kg)販売 (kg)くず (kg)外注先での申告ロス (kg)染色ロットのロス (kg)期末見込み (kg)+2
まずはここから
マップに表示されるもの
繊維チェーン全体を1画面に、生地とお金が流れる順に左から右へ:営業、計画と製品、紡績、ニット、染色・仕上げ、縫製、在庫と出荷、税務、財務、アフターサービス、その横にERPと連携。各ボックスはTenkaの画面で、名前の下に自社の件数と直近30日の新規件数が出ます。
操作方法
受注から入金まで5クリックで
検索に「受注」と入れると受注のボックスが光ります。クリックするとパネルに入力元(CRM・顧客・営業担当・価格・ポータル)と出力先(製造指図・出荷・ERP)が表示されます。パネルの製造指図をクリックして進むと裁断と糸の購買へ。出荷、NF-e、入出金、月次キャッシュまで進めば、経営陣が受注のお金がどこで止まっているかを見る道筋になります。
ルール
矢印の読み方
矢印は渡す側から受け取る側へ向かいます。受注が製造指図を生み、製造指図が糸の購買を求め、綿は紡績現場でベール・混綿・糸になり、糸の検査成績書がニットの糸配合を解放し、編機が生産し検反が確認して反物は染色ロットへ、仕上がった生地は裁断・縫製・在庫へ、出荷が請求書を作り、請求書は債権に、債権は現金と利益になります。ボックスにマウスを重ねる(タップする)とそのつながりだけが光ります。
薄いボックスと数値のないボックス
薄い表示は、その工程のモジュールがこのアカウントのプランにないか、画面へのアクセス権がないことを示します(クリックすると理由が表示され、開きません)。数値なしは、画面自体が独自の記録を持たない(ダッシュボードや計算)か、その工程にまだ実績がないことを示し、作られた「ゼロ」ではありません。数値は常に現在の会社のものです。
数字はグループ各社の合計です
各ボックスの数字は、アクセスできる同じグループの会社を合計したものです。ニット工場の画面でも、会社を切り替えずにグループの紡績工場の梱・検査報告・混紡が見えます。クリックすると上部で開いている会社の画面が開きます。もう一方で作業するには、セレクターで会社を切り替えてください。ポータルとアプリのボックスは画面を開きません。顧客と営業担当が自分のログインで使う工程です。
キロ単位の月次締めはどう計算しますか?
グループ各社について、全倉庫のkg品目で計算します。期末見込み = 期首在庫 + 購入 + 外注先からの戻り + その他入庫 − 販売 − 外注先への送付 − その他出庫 − くず。加工委託の出荷で申告したロスは送付に含まれているため、二重には差し引きません。生産と消費は工程内の変換です。綿1,000kgが糸900kgになり、足りない100kgはくず、申告ロス、説明のない差異のいずれかです。帳簿期末は月末日の倉庫のkg品目残高です。説明のない差異 = 帳簿 − 見込み。マイナスは消えたキロです。棚卸調整は差異に残ります。棚卸で見つからなかった分は誰も説明していないからです。 承認済み染色ロット(および社内の仕上げ)で申告したロスは「染色ロットのロス」として別に数え、変換の減量を説明します。各ロスは出荷日またはロットの計量日で数えます。ロスの申告前に月を締めた場合、差異は固定された記録に残ります。訂正するには理由を添えて締めを解除し、もう一度締めてください。
よくある質問
マップは誰のため?
細部の前に全体を見たい人(経営陣、導入担当、監査人、新しい顧客)、誰かを教える人(「これはチェーンのどこ?」)、調べる人(「返品された反物はどの染色ロットから?」— 反物 → 染色ロット → ロットの追跡 をたどる)のためです。Tenkaiもマップを知っています。「繊維チェーンでTenkaに何がある?」と聞いてください。
キロで月を締めました。何がロックされ、どう解除しますか?
締めると、セクションは締めた日の固定数値を表示し、その会社の在庫はその月の日付の入出庫を、画面・インポート・連携のどの経路からも受け付けません。締められるのは終わった月だけです。入力を訂正するには、会社の管理者が「締めを解除」を押し、理由(10文字以上)を書いて確定します。月は再び入出庫を受け付け、理由は誰がいつ行ったかと共に記録されます。訂正後にもう一度締めてください。
説明のない差異がとても大きく出ました。まず何を確認すべきですか?
疑わしい点を順に3つ。1) 消費なし生産の警告:生産は記録したのに原料を払い出していないと、差異が生産量になります。製造指図か現場で消費を記録してください。2) 単位の誤った品目:KGで登録した品目だけが対象です。別の単位で登録した糸や生地は外れ、残高が合いません。3) 戻りのない出荷:染色工場や縫製外注にある分は送付に表示され、出荷が戻ったときに初めて戻りに入ります。紡績のくずは紡績現場の記録から種類付きで入ります。
キログラム締めの「申告済み・未払出」のロスとは?
染色工場が社内の承認済みロットで申告したものの、まだ在庫から払い出されていないロスです(例:ロット保存時に品目の残高がなかった)。予定期末には含まれません。締めは確認するだけで、誰も払い出していないものを説明しません。数字をクリックするとその月の承認済みロットが開きます。ロットを再保存する(または品目を入庫する)とロスが在庫から払い出されます。「ロットのロス」列は、その月に実際に在庫から出たものを示します。
製品を作る縫製工場はどうやってキロで締めるのですか?
縫製工場が裁断する生地はキロで在庫から出ますが、製品は個数で入ります。そのため締めでは、製品になったキロを生産量として計上します。裁断で計量した有効重量、それがない場合は技術仕様書の消費量、そして仕様書による製造指図の払い出しです。裁断で計量した端切れは残材(「裁断端切れ」)として計上します。これにより縫製工場の説明できない差異は、誰も計量も申告もしなかった生地だけを示します。正確な数値のため、裁断で有効重量を計量してください。
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支払条件As condições que a venda oferece: em quantas parcelas divide, quando vence a primeira e o intervalo. O fatura…委託と試着貸出委託、試着貸出、見本:出たもの、社外にあるもの、そして債権になる精算。パートナーハブ会計パートナーの活動拠点:担当している企業、資料、および分配金。これは会計事務所とプラットフォームをつなぐ架け橋です——パートナーが承諾していない企業とのリンクは、保留のままで有効になりません。EncomendasA venda que vai pela transportadora ou pelo guichê do ônibus: volumes, rastreio e o andamento avisado no What…プロセス文書プロセスを裏づける文書(手順書、証跡、添付ファイル)を、正しいステップに紐づけて保管します。単独の文書は証跡としては不十分です——「これの証拠はどこにあるのか?」という問いに答えるのは、そのステップとの紐づけそのもので…5W2Hプラン5W2H形式のアクションプラン。担当者も期日もないアクションは計画ではなく、単なる意図にすぎません——この2つの項目があって初めて、リストは責任の所在が明確な約束事になります。為替その日のレートを使って外貨での取引を記録・追跡する。結果は締めと決済の間で変動する(為替差損益):現地通貨での金額は決済されて初めて確定する——それ以前は現在のレートに基づく見積もりに過ぎない。
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