Mapa de la cadena textil

La cadena textil entera en una pantalla, de izquierda a derecha en el orden en que andan la malla y el dinero: comercial, planificación y producto, hilandería, tejeduría, tintorería y acabado, confección, stock y despacho, fiscal, finanzas, posventa y, al lado, el ERP y las integraciones. Cada caja es una pantalla del Tenka; debajo del nombre, cuántos registros tiene allí su empresa y cuántos entraron en los últimos 30 días.

Busque "pedido": la caja Pedido de venta se enciende. Haga clic y vea en el panel de dónde viene (CRM, clientes, representante, precios, portal) y adónde va (orden de producción, despacho, ERP). Haga clic en Orden de producción en el panel para seguir: lleva al corte y a las compras de hilo. Siga hasta Despacho, NF-e, Movimientos financieros y Caja del mes — es el camino que recorre la dirección para entender dónde está parado el dinero de un pedido.

La flecha sale de quien entrega y llega a quien recibe: el pedido de venta alimenta la orden de producción; la OP pide compra de hilo; la pluma se vuelve fardo, mezcla e hilo en la planta de hilandería; el laudo del hilo libera la receta de hilos de la tejeduría; los telares producen, la revisión verifica y el rollo sigue a la partida de teñido; el tejido acabado va al corte, la confección y el stock; el despacho genera la nota, la nota se vuelve título, el título se vuelve caja y margen. Pase el mouse (o toque) una caja para encender solo sus conexiones.

Atenuada quiere decir que el módulo de esa etapa no forma parte del plan de esta cuenta o que usted no tiene acceso a la pantalla — hacer clic muestra el motivo, no abre. Sin número quiere decir que la pantalla no guarda registros propios (un panel, un cálculo) o que la etapa aún no tuvo movimiento en la empresa; nunca es un "cero" inventado. Los números son siempre de la empresa en la que está.

El número de cada caja suma las empresas del mismo grupo a las que usted accede — en la tejeduría aparecen los fardos, informes y mezclas de la hilandería del grupo, sin cambiar de empresa. El clic abre la pantalla de la empresa abierta arriba; para operar en la otra, cambie la empresa en el selector. La caja del portal y la app no abre pantalla: es la etapa que usan el cliente y el representante con su propio acceso.

Para cada empresa del grupo, con los artículos en kg de todos los depósitos: final esperado = inventario inicial + comprado + devuelto por el tercero + otras entradas − vendido − enviado al tercero − otras salidas − residuo. La pérdida declarada en la remesa de beneficio ya está dentro de lo enviado y no se descuenta de nuevo. Producir y consumir son transformación dentro del eslabón: 1.000 kg de fibra se vuelven 900 kg de hilo, y los 100 kg que faltan solo pueden ser residuo, pérdida declarada o diferencia no explicada. El final contable es el saldo en kg de los depósitos el último día del mes. La diferencia no explicada es contable − esperado; negativa significa kilos que desaparecieron. El ajuste de inventario queda en la diferencia: lo que el conteo no encontró nadie lo explicó. La pérdida declarada en la partida de teñido aprobada (y en el acabado hecho en casa) cuenta aparte, como pérdida en la partida: explica la merma de la transformación. Cada pérdida cuenta por la fecha de la remesa o del pesaje de la partida: si el mes se cerró antes de declarar la pérdida, la diferencia queda en el registro congelado; reabra el mes, con motivo, y ciérrelo de nuevo para corregir.

Para quien llega y quiere ver el todo antes del detalle (dirección, implantación, auditor, cliente nuevo), para quien entrena a alguien ("¿dónde entra esto en la cadena?") y para quien investiga ("¿de qué partida salió el rollo devuelto?" — siga Rollos → Partida de teñido → Rastro del lote). El Tenkai también conoce el mapa: pregunte "¿qué tiene el Tenka para la cadena textil?".

Cerrado, la sección muestra los números congelados del día del cierre y el inventario de esa empresa ya no acepta movimientos con fecha en ese mes, por ningún camino (pantalla, importación, integración). Solo se cierra un mes que ya terminó. Para corregir un registro, quien administra la empresa hace clic en Reabrir, escribe el motivo (mínimo 10 caracteres) y confirma: el mes vuelve a aceptar movimientos y el motivo queda registrado con quién y cuándo. Después de corregir, ciérrelo de nuevo.

Tres sospechosos, en este orden. 1) Aviso de producción sin consumo: la empresa registró lo que produjo pero no dio de baja la materia prima — la diferencia se vuelve lo producido. Registre el consumo en la orden de producción o en la planta. 2) Artículos con unidad equivocada: solo cuentan los artículos registrados en KG; hilo o tejido registrados en otra unidad quedan fuera y el saldo no cierra. 3) Remesa sin retorno: lo que está en la tintorería o el taller aparece en Enviado y solo vuelve en Devuelto cuando la remesa retorna. El residuo de la hilandería entra por el registro de la planta de hilado, con su tipo.

Es la pérdida que la tintorería declaró en las partidas aprobadas hechas en casa y que todavía no salió del stock — por ejemplo, porque faltaba saldo del artículo cuando se guardó la partida. No entra en el final esperado: el cierre verifica, no explica lo que nadie dio de baja. Haga clic en el número para abrir las partidas aprobadas del mes y guarde de nuevo la partida (o dé entrada al artículo) para que la pérdida salga del stock. La columna "Pérdida en la partida" muestra lo que de hecho salió del stock en el mes.

La tela que corta la confección sale del stock en kilos, pero la prenda entra en unidades. Por eso el cierre cuenta como producido los kilos que se convirtieron en prenda: el peso aprovechado que pesó el corte o, sin él, el consumo de la ficha técnica; y la baja de la orden de producción por la ficha. El retazo que pesó el corte entra como residuo ("RETAZO DEL CORTE"). Así la diferencia no explicada de la confección muestra solo la tela que nadie pesó ni declaró. Pese el aprovechado en el corte para que el número salga exacto.