同期
同期の取れた会社とは、戦略、マネジメント、現場が同じ言葉で話している会社です。このパネルは、それをシステムに実際に存在するデータで測ります。自己評価は使いません。
この画面にあるもの
画面そのものから読み取った内容です。画面が変われば、ここも変わります。
実行できる操作
再計算
入力項目
SincronismoPercentual das peças da matriz que têm evidência real registrada no sistema.
Peças vivasQuantas células da matriz têm evidência real, como plano vigente, POP publicado ou meta cadastrada.
Total de peçasTotal de células da matriz, três níveis por quatro pilares.
Nível de maturidadeFaixa de maturidade em processos da empresa, de informal a otimizado.
Pontuação médiaPontos obtidos na régua de oito perguntas de maturidade, de zero a oitenta.
Lacunas a fecharQuantas peças da matriz estão sem evidência e precisam ser resolvidas.
Pontos do macroprocessoPontuação de maturidade daquele macroprocesso, de zero a oitenta.
Nível do macroprocessoNível de maturidade de um a cinco daquele macroprocesso.
O que faltaLista do que falta de evidência naquele macroprocesso.
Situação do guardiãoSe o nível responsável está ou não preservando o que deveria guardar.
まずはここから
目的
1つの画面で、マネジメントのどの部分が生きていて、どの部分が空かを表示します:3つのレベル(戦略、戦術、運用)×4つの柱=12のピース。空のピースはそれぞれ、それを解決する画面への直接リンクになっています。
ルール
なぜ「エビデンスによる」のか
自己申告による成熟度診断は常に高すぎるスコアを出します。ここでは各セルが実際の記録を探します――有効な計画、登録された目標、公開されたSOP、実施された儀式、定義された役職です。記録があれば点灯し、なければ進むべき道を示します。
成熟度スケール
マクロプロセスごとに8つの質問が自動的に回答されます(10=はい、5=部分的、1=いいえ、最大80):オーナーはいるか?詳細化されているか?活動レベルまで到達しているか?目的があるか?領域はマッピングされているか?成果物は宣言されているか?バージョン/有効期間は?コストは追跡可能か?区分:15まで非公式・30まで組織化・45まで整備済み・60まで管理済み・60超で最適化済み。
低いパーセンテージは失敗ではない
これは地図です。成長中の企業は通常30%から50%の間から始まります――この画面の価値は、点数をつけることではなく、どの順序でギャップを埋めるべきかを示すことにあります。戦略レベルのものから始めてください:方向性が宣言されていなければ、残りのものは何にも整合させようがありません。
よくある質問
誰が何を管理するか
経営陣は方針と目標を管理し、マネジメント層はマクロプロセスを管理し、調整層は実行を管理します。そのレベルに管理者がいない場合、パネルが警告します――それは誰も改善しないプロセスの静かな原因です。
この記事は役に立ちましたか？
同じモジュール内: 仕事が止まる場所14
プロセスのAS-ISプロセスが今日どのように機能しているかを3つの階層で示す。受け取るものと引き渡すものの台帳、誰が何をどの段階で行うかのマップ、そしてオペレーションがすでに記録した実績を測定したパフォーマンス。アジャイルコーチ(Agile Coach)チームに関する所見であり、チームがすでに記録した数字のみで作られる——そして計算の根拠が横に開示されているため、根拠を持って異議を唱えることができる。バリューチェーン組織図は誰が誰を指揮しているかを示します。バリューチェーンは、業務がどのように会社を通過し、最終的に顧客への提供物になるかを示します。この画面はその道筋を4つのレベルで描きます。顧客360顧客の統合ビュー:契約、財務、対応履歴、訪問、会話のすべてを一か所で確認できます。これは集約された参照専用の画面です——何かを変更する場合は、そのデータの元の画面から行います。ここでは理解するためのものであり、編集する…サービスオーダー現場作業の記録:顧客、作業範囲、部品、作業時間、署名。完了した作業指示書は請求と保証の根拠になります——部品と作業時間を記録せずに完了させると、収益と作業内容の追跡可能性の両方を失います。MCPサーバーMCPプロトコルを通じて、Tenkaのツールを外部のAIエージェントに公開します。外部エージェントができることは、ここで許可した範囲そのものであり、初期設定では最小限です。書き込み権限を外部エージェントに与えるというこ…コンテキストマップ会社は開かれたシステムです。人、資源、依頼を受け取り、成果物、業績、雇用を返します。この地図は、そのシステム全体をあなたの数字で描きます。Operação assistidaA IA acompanha a operação em tempo real e sinaliza o que exige ação. Ela SUGERE; a execução com efeito — muda…
Tenka アカデミー
アカデミーを見る業種別の学習コースを、プラットフォーム内でステップごとに。