Sincronismo
Empresa sincronizada é aquela em que estratégia, gestão e operação falam a mesma língua. Este painel mede isso com o que existe DE FATO no sistema — nada de autoavaliação.
O que você encontra nesta tela
Um retrato da tela, lido dela mesma — muda quando a tela muda.
Ações disponíveis
Recalcular
Campos do cadastro
SincronismoPercentual das peças da matriz que têm evidência real registrada no sistema.
Peças vivasQuantas células da matriz têm evidência real, como plano vigente, POP publicado ou meta cadastrada.
Total de peçasTotal de células da matriz, três níveis por quatro pilares.
Nível de maturidadeFaixa de maturidade em processos da empresa, de informal a otimizado.
Pontuação médiaPontos obtidos na régua de oito perguntas de maturidade, de zero a oitenta.
Lacunas a fecharQuantas peças da matriz estão sem evidência e precisam ser resolvidas.
Pontos do macroprocessoPontuação de maturidade daquele macroprocesso, de zero a oitenta.
Nível do macroprocessoNível de maturidade de um a cinco daquele macroprocesso.
O que faltaLista do que falta de evidência naquele macroprocesso.
Situação do guardiãoSe o nível responsável está ou não preservando o que deveria guardar.
Comece aqui
Para que serve
Mostrar, em uma tela, quais peças da gestão estão vivas e quais estão vazias: 3 níveis (estratégico, tático, operacional) × 4 pilares = 12 peças. Cada peça vazia é um link direto para a tela que resolve.
Regras
Por que "por evidência"
Diagnóstico de maturidade autodeclarado sempre dá nota alta demais. Aqui cada célula procura um registro real — plano vigente, meta cadastrada, POP publicado, rito realizado, cargo definido. Se o registro existe, acende; se não, aponta o caminho.
A régua de maturidade
8 perguntas por macroprocesso respondidas automaticamente (10 = sim, 5 = parcial, 1 = não; máximo 80): tem dono? está detalhado? chega à atividade? tem objetivo? áreas mapeadas? entrega declarada? versão/vigência? custo rastreável? Faixas: até 15 Informal · até 30 Organizado · até 45 Bem estruturado · até 60 Gerenciado · acima de 60 Otimizado.
Percentual baixo não é fracasso
É mapa. Empresa em crescimento costuma começar entre 30% e 50% — o valor da tela é mostrar EM QUE ORDEM fechar as lacunas, não dar nota. Comece pelas do nível estratégico: sem rumo declarado, o resto não tem a que se alinhar.
Perguntas frequentes
Quem guarda o quê
Direção guarda as políticas e os objetivos, gerência guarda os macroprocessos, coordenação guarda a execução. Onde não há guardião naquele nível, o painel avisa — é a causa silenciosa de processo que ninguém melhora.
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