Синхронизация
Синхронизированная компания — это та, где стратегия, управление и операции говорят на одном языке. Эта панель измеряет это по тому, что РЕАЛЬНО есть в системе, а не по самооценке.
Что есть на этом экране
Портрет экрана, считанный с самого экрана — меняется вместе с ним.
Доступные действия
Пересчитать
Поля формы
SincronismoPercentual das peças da matriz que têm evidência real registrada no sistema.
Peças vivasQuantas células da matriz têm evidência real, como plano vigente, POP publicado ou meta cadastrada.
Total de peçasTotal de células da matriz, três níveis por quatro pilares.
Nível de maturidadeFaixa de maturidade em processos da empresa, de informal a otimizado.
Pontuação médiaPontos obtidos na régua de oito perguntas de maturidade, de zero a oitenta.
Lacunas a fecharQuantas peças da matriz estão sem evidência e precisam ser resolvidas.
Pontos do macroprocessoPontuação de maturidade daquele macroprocesso, de zero a oitenta.
Nível do macroprocessoNível de maturidade de um a cinco daquele macroprocesso.
O que faltaLista do que falta de evidência naquele macroprocesso.
Situação do guardiãoSe o nível responsável está ou não preservando o que deveria guardar.
Начните здесь
Для чего это нужно
Показать на одном экране, какие элементы управления «живы», а какие пусты: 3 уровня (стратегический, тактический, операционный) × 4 столпа = 12 элементов. Каждый пустой элемент — это прямая ссылка на экран, который его заполняет.
Правила
Почему «по фактическим данным»
Диагностика зрелости, основанная на самооценке, всегда даёт слишком высокий балл. Здесь каждая ячейка ищет реальную запись — действующий план, зарегистрированную цель, опубликованный SOP, проведённый ритуал, определённую должность. Если запись есть, ячейка загорается; если нет — указывает путь.
Шкала зрелости
8 вопросов по каждому макропроцессу отвечаются автоматически (10 = да, 5 = частично, 1 = нет; максимум 80): есть ли владелец? детализирован ли процесс? доходит ли до уровня действий? есть ли цель? отображены ли области? заявлен ли результат? указаны ли версия/срок действия? прослеживаема ли стоимость? Диапазоны: до 15 — неформальный · до 30 — организованный · до 45 — хорошо структурированный · до 60 — управляемый · выше 60 — оптимизированный.
Низкий процент — это не провал
Это карта. Растущая компания обычно начинает с показателя от 30% до 50% — ценность экрана в том, чтобы показать, В КАКОМ ПОРЯДКЕ закрывать пробелы, а не выставить оценку. Начните со стратегического уровня: без заявленного курса остальному не с чем выравниваться.
Частые вопросы
Кто за что отвечает
Руководство хранит политики и цели, менеджмент хранит макропроцессы, координация хранит исполнение. Там, где на этом уровне нет ответственного, панель предупреждает — это молчаливая причина процесса, который никто не улучшает.
Эта статья была полезной?
В том же модуле: Где работа встаёт14
AS-IS процессаКак процесс работает СЕГОДНЯ, в трёх слоях: карточка того, что он получает и отдаёт, карта того, кто что дела…Agile-коучЗаключение о команде, составленное только на основе цифр, которые команда уже зафиксировала, — с открытой ряд…Цепочка создания ценностиОрганизационная схема показывает, КТО кем управляет. Цепочка создания ценности показывает, КАК работа проходи…Клиент 360Единое представление о клиенте: договоры, финансы, обслуживание, визиты и переписка — всё в одном месте. Это …Наряд на обслуживаниеЗапись о выполненной на месте услуге: клиент, объём работ, запчасти, часы и подпись. Закрытый наряд — это осн…Сервер MCPПредоставляет доступ к инструментам Tenka внешним ИИ-агентам через протокол MCP. То, что может делать внешний…Карта контекстаВаша компания — открытая система: она принимает людей, ресурсы и запросы, а отдаёт поставки, результаты и раб…Operação assistidaA IA acompanha a operação em tempo real e sinaliza o que exige ação. Ela SUGERE; a execução com efeito — muda…
Академия Tenka
Открыть АкадемиюПошаговые учебные маршруты для вашей отрасли — внутри платформы.