Sincronismo
Empresa sincronizada es aquella en la que estrategia, gestión y operación hablan el mismo idioma. Este panel lo mide con lo que existe DE HECHO en el sistema — nada de autoevaluación.
Qué encuentras en esta pantalla
Un retrato de la pantalla, leído de ella misma — cambia cuando la pantalla cambia.
Acciones disponibles
Recalcular
Campos del registro
SincronismoPercentual das peças da matriz que têm evidência real registrada no sistema.
Peças vivasQuantas células da matriz têm evidência real, como plano vigente, POP publicado ou meta cadastrada.
Total de peçasTotal de células da matriz, três níveis por quatro pilares.
Nível de maturidadeFaixa de maturidade em processos da empresa, de informal a otimizado.
Pontuação médiaPontos obtidos na régua de oito perguntas de maturidade, de zero a oitenta.
Lacunas a fecharQuantas peças da matriz estão sem evidência e precisam ser resolvidas.
Pontos do macroprocessoPontuação de maturidade daquele macroprocesso, de zero a oitenta.
Nível do macroprocessoNível de maturidade de um a cinco daquele macroprocesso.
O que faltaLista do que falta de evidência naquele macroprocesso.
Situação do guardiãoSe o nível responsável está ou não preservando o que deveria guardar.
Empiece aquí
Para qué sirve
Mostrar, en una pantalla, qué piezas de la gestión están vivas y cuáles están vacías: 3 niveles (estratégico, táctico, operativo) × 4 pilares = 12 piezas. Cada pieza vacía es un enlace directo a la pantalla que la resuelve.
Reglas
Por qué "por evidencia"
El diagnóstico de madurez autodeclarado siempre da una nota demasiado alta. Aquí cada celda busca un registro real — plan vigente, meta registrada, POE publicado, rito realizado, cargo definido. Si el registro existe, se enciende; si no, indica el camino.
La regla de madurez
8 preguntas por macroproceso respondidas automáticamente (10 = sí, 5 = parcial, 1 = no; máximo 80): ¿tiene dueño? ¿está detallado? ¿llega a la actividad? ¿tiene objetivo? ¿áreas mapeadas? ¿entrega declarada? ¿versión/vigencia? ¿costo rastreable? Rangos: hasta 15 Informal · hasta 30 Organizado · hasta 45 Bien estructurado · hasta 60 Gestionado · más de 60 Optimizado.
Un porcentaje bajo no es un fracaso
Es un mapa. Una empresa en crecimiento suele empezar entre 30% y 50% — el valor de la pantalla es mostrar EN QUÉ ORDEN cerrar las brechas, no dar una nota. Empieza por las del nivel estratégico: sin un rumbo declarado, el resto no tiene con qué alinearse.
Preguntas frecuentes
Quién guarda qué
La dirección guarda las políticas y los objetivos, la gerencia guarda los macroprocesos, la coordinación guarda la ejecución. Donde no hay guardián en ese nivel, el panel avisa — es la causa silenciosa del proceso que nadie mejora.
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