SDCAルーチン

対応の優先順位を付けるため、リスクを発生確率と影響度でマッピングします。重要なのは一覧にあるリスクではなく「対応済み」のリスクです：行動計画のない赤のリスクは、知っていながら動かなかったことの記録です。

会社の全社リスクマトリクスです：各リスクを 5x5 のマップ（発生確率 × 影響度）上に配置し、カテゴリ、選んだ対応（軽減・受容・移転・回避）、許容するリスク選好、行動計画、主要リスク指標（KRI）を示します。KRI が上限を超えるとプラットフォームが警告します。プロジェクト別・イニシアチブ別のリスクを補完します。

会社の全社リスクマトリクスです：各リスクを 5x5 のマップ（発生確率 × 影響度）上に配置し、カテゴリ、選んだ対応（軽減・受容・移転・回避）、許容するリスク選好、行動計画、主要リスク指標（KRI）を示します。KRI が上限を超えるとプラットフォームが警告します。プロジェクト別・イニシアチブ別のリスクを補完します。 — これがプラットフォーム内での「リスクマトリクス」画面の役割です。

タイトル、カテゴリ、発生可能性と影響度（1〜4）— レベルは両者の積で、区分はそこから決まります —、リスク選好、対応方針、ステータス、責任者。保存すると「アクション」と「KRI」のタブが現れます。各アクションと指標はダイアログで編集し、限度を超えた KRI は責任者に通知されます。

リスク選好は会社が許容するリスクの水準で、算出された水準（発生確率 × 影響度）と同じ 1〜25 の尺度で表します。リスクの水準が定めた選好を超えると、その行に「選好超過」の警告三角が付きます — 現在の対応では不十分だというサインです。選好が未設定のリスクはダッシュを表示し、アラートは出ません。マトリクスが本当にエクスポージャーを追えるよう、設定してください。

リスクのダイアログでは、「行動計画」と「KRI」のタブはリスクを初めて保存した後にだけ表示されます — アクションや指標をぶら下げるには既存の登録が必要だからです。要点（タイトル、発生確率、影響度）を保存してから、続きを入力してください。画面の「KRI を再評価」ボタンは、リスクの指標を再計算し、上限を超えたものを更新します。

発生可能性 × 影響度のヒートマップは上部に残り、各セルのリスク数を数えます。その下でリスクは、検索、カテゴリ・レベル・対応方針・ステータスでの絞り込み、保存ビュー、エクスポート付きの一覧になります。「選好を超過」列は許容限度を超えたものを示します。鉛筆で、計画のアクションと指標（KRI）付きの詳細を開きます。上部の検索はテキスト項目を対象にし、「フィルター」ボタンでサイドパネルを開きます。組み合わせはビューとして保存してワンクリックで開き直せ、歯車で列を選べます。⋮ メニューの Excel と PDF は画面のページだけでなく絞り込んだ全件を出力し、「すべてエクスポート」はパスワードを求めます。各レコードへの操作は行のボタンにあり、目のアイコンで詳細を横に開きます。

「会社のリスクは何か、どれほど深刻か、それぞれに何をしているか？」— その疑問が出たら、答えはこの画面にあります。