SDCA রুটিন
একটি প্রক্রিয়ার ওপর উন্নয়ন রুটিন (মানকীকরণ–সম্পাদন–যাচাই–কার্যকরণ) গঠন করে। চক্রটি তখনই সম্পূর্ণ হয় যখন যাচাইয়ের একটা লক্ষ্য থাকে: লক্ষ্য ছাড়া রুটিন হয়ে যায় শুধু একটা টাস্ক তালিকা, রুটিন ব্যবস্থাপনা নয়।
এই পর্দায় যা পাবেন
পর্দা থেকেই পড়া একটি চিত্র — পর্দা বদলালে এটিও বদলায়।
উপলব্ধ কাজ
KRI পুনর্মূল্যায়ন করুন
ফর্মের ঘর
NºNúmero sequencial por empresa. Serve para referenciar o risco em ata e em auditoria.
Risco*O risco em uma frase, do jeito que ele é citado no comitê.
Categoria*Natureza do risco: operacional, financeiro, regulatório, de imagem.
Probabilidade*Chance de o risco acontecer, na escala da matriz. Multiplicada pelo impacto dá o nível.
Impacto*Tamanho do dano se o risco se concretizar, na escala da matriz.
NívelResultado de probabilidade por impacto. É o número que ordena a matriz.
ApetiteNível de risco que a empresa aceita conviver. Acima dele, o risco tem de ter plano.
TratamentoO que a empresa decidiu fazer: mitigar, transferir, aceitar ou evitar.
SituaçãoSe o risco está em monitoramento, em tratamento ou encerrado.
Responsável
DescriçãoO que pode acontecer, em que circunstância, e o que se perde se acontecer.
এখান থেকে শুরু করুন
O que esta tela responde
প্রক্রিয়াকরণের অগ্রাধিকার ঠিক করতে সম্ভাবনা ও প্রভাব অনুযায়ী ঝুঁকির মানচিত্র তৈরি করে। গুরুত্বপূর্ণ হলো মোকাবিলা করা ঝুঁকি, তালিকাভুক্ত নয়: কর্মপরিকল্পনা ছাড়া লাল অঞ্চলের ঝুঁকি হলো এই রেকর্ড যে আপনি জানতেন অথচ কিছু করেননি।
O que esta tela faz
কোম্পানির কর্পোরেট ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স: প্রতিটি ঝুঁকি ৫x৫ মানচিত্রে (সম্ভাবনা × প্রভাব) স্থাপিত, শ্রেণি, বেছে নেওয়া পদক্ষেপ (হ্রাস, গ্রহণ, স্থানান্তর বা এড়ানো), সহনীয় ঝুঁকি-প্রবণতা, কর্মপরিকল্পনা ও মূল ঝুঁকি সূচক (KRI) সহ। কোনো KRI সীমা ছাড়ালে প্ল্যাটফর্ম সতর্ক করে। এটি প্রকল্পভিত্তিক ও উদ্যোগভিত্তিক ঝুঁকির পরিপূরক।
Para que esta tela existe
কোম্পানির কর্পোরেট ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স: প্রতিটি ঝুঁকি ৫x৫ মানচিত্রে (সম্ভাবনা × প্রভাব) স্থাপিত, শ্রেণি, বেছে নেওয়া পদক্ষেপ (হ্রাস, গ্রহণ, স্থানান্তর বা এড়ানো), সহনীয় ঝুঁকি-প্রবণতা, কর্মপরিকল্পনা ও মূল ঝুঁকি সূচক (KRI) সহ। কোনো KRI সীমা ছাড়ালে প্ল্যাটফর্ম সতর্ক করে। এটি প্রকল্পভিত্তিক ও উদ্যোগভিত্তিক ঝুঁকির পরিপূরক। — প্ল্যাটফর্মে "ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স" স্ক্রিনের ভূমিকা এটাই।
ঝুঁকির রেকর্ড
শিরোনাম, বিভাগ, সম্ভাবনা ও প্রভাব (১ থেকে ৪) — স্তর দুটির গুণফল এবং শ্রেণি তা থেকে আসে —, ঝুঁকি গ্রহণের সীমা, প্রতিকার, অবস্থা ও দায়িত্বপ্রাপ্ত। ঝুঁকি সংরক্ষণ করলে পদক্ষেপ ও KRI ট্যাব দেখায়: প্রতিটি পদক্ষেপ ও সূচক ডায়ালগে সম্পাদিত হয়, আর সীমা ছাড়ানো KRI দায়িত্বপ্রাপ্তকে জানায়।
কীভাবে করবেন
Apetite e o alerta de exposição
ঝুঁকি-প্রবণতা হলো কোম্পানি যে মাত্রার ঝুঁকি সহ্য করে, হিসাবকৃত মাত্রার (সম্ভাবনা × প্রভাব) একই মাপকাঠিতে ১ থেকে ২৫। কোনো ঝুঁকির মাত্রা নির্ধারিত প্রবণতা ছাড়ালে, সারিটি "প্রবণতার ওপরে" সতর্কতার ত্রিভুজ পায় — সংকেত যে বর্তমান পদক্ষেপ যথেষ্ট নয়। প্রবণতা নির্ধারিত না থাকা ঝুঁকি একটি ড্যাশ দেখায় এবং সতর্কবার্তা দেয় না; ম্যাট্রিক্স যাতে সত্যিই ঝুঁকির মাত্রা অনুসরণ করে, সেজন্য এটি নির্ধারণ করুন।
নিয়মাবলি
Plano de ação e KRIs aparecem depois de salvar o risco
ঝুঁকির ডায়ালগে, কর্মপরিকল্পনা ও KRI ট্যাবগুলো কেবল ঝুঁকিটি প্রথমবার সংরক্ষণের পরে দেখা যায় — কাজ ও সূচক যুক্ত করতে তাদের বিদ্যমান রেকর্ড দরকার। মূল বিষয়গুলো (শিরোনাম, সম্ভাবনা, প্রভাব) সংরক্ষণ করুন এবং তারপর সম্পূর্ণ করুন। স্ক্রিনের "KRI পুনর্মূল্যায়ন" বোতাম ঝুঁকিগুলোর সূচক পুনরায় হিসাব করে এবং যেগুলো সীমা ছাড়িয়েছে সেগুলো হালনাগাদ করে।
ওপরে ম্যাট্রিক্স, তালিকায় ঝুঁকি
সম্ভাবনা × প্রভাবের হিট ম্যাপ ওপরে থাকে এবং প্রতিটি ঘরের ঝুঁকি গোনে। নিচে ঝুঁকিগুলো একটি তালিকায় — অনুসন্ধান, বিভাগ, স্তর, প্রতিকার ও অবস্থা অনুযায়ী ফিল্টার, সংরক্ষিত ভিউ ও এক্সপোর্টসহ; "সীমার ওপরে" কলাম দেখায় কোনগুলো গ্রহণযোগ্য সীমা ছাড়িয়েছে। পেনসিল পরিকল্পনার পদক্ষেপ ও সূচক (KRI) সহ রেকর্ড খোলে। ওপরের সার্চ টেক্সট ক্ষেত্রগুলোতে খোঁজে; ফিল্টার বোতাম পাশের প্যানেল খোলে; সমন্বয়টি ভিউ হিসেবে সংরক্ষণ করে এক ক্লিকে আবার খোলা যায়, আর গিয়ার কলাম বাছাই করে। ⋮ মেনুতে Excel ও PDF পুরো ফিল্টার করা সেট নেয় — শুধু স্ক্রিনের পাতা নয় — আর "সব এক্সপোর্ট" পাসওয়ার্ড চায়। প্রতিটি রেকর্ডের কাজ সারির বোতামে; চোখ আইকন পাশে বিস্তারিত খোলে।
সচরাচর জিজ্ঞাসা
Que pergunta do dia a dia se responde aqui
"কোম্পানির ঝুঁকিগুলো কী, সেগুলো কতটা গুরুতর এবং প্রতিটির জন্য আমরা কী করছি?" — এই প্রশ্ন উঠলে, এই স্ক্রিনেই এর উত্তর মেলে।
এই নিবন্ধটি কি সহায়ক ছিল?
একই মডিউলে: সুশাসন ও পালন12
DRE ট্রি ভিউপ্রকৃতি (হিসাব বিভাগ) অনুযায়ী ব্রাউজযোগ্য DRE: লাইনটি খুলুন এবং যে এন্ট্রি এটি তৈরি করেছে তা পর্যন্ত নেমে যা…Central LGPDOs documentos vivos da proteção de dados com estado e data — DPA, RIPD, runbook de incidente e conformidade d…প্রাপ্য অগ্রিম করাপ্রাপ্য বিলগুলো অগ্রিম করা একটি বোতাম হিসেবে: আপনার প্রাপ্য হিসাবে ইতিমধ্যে থাকা মেয়াদ-উত্তীর্ণ না হওয়া বিল…ইমেইল সারিসিস্টেম ইমেইলে পাঠানোর চেষ্টা করেছে এমন সবকিছু: কী পাঠানো হয়েছে, কী ব্যর্থ হয়েছে এবং কেন।সার্ভিস অর্ডার ম্যাপদিনের এজেন্ডা ওভারল্যাপ ছাড়া তৈরি করতে সার্ভিস অর্ডারগুলোকে টেকনিশিয়ান ও অঞ্চল অনুযায়ী মানচিত্রে বিতরণ করে…LGPD ব্যবস্থাপনা (পুরনো ঠিকানা)LGPD ব্যবস্থাপনার পুরনো ঠিকানা: খুলে সম্মতির তালিকায় নিয়ে যায়।এরর লগসিস্টেম যে ব্যতিক্রমগুলো নথিভুক্ত করেছে: কখন, কোন স্ক্রিনে, কোন ব্যবহারকারীর সাথে এবং প্রযুক্তিগত ত্রুটি কী ছ…ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স (পুরনো ঠিকানা)ঝুঁকি ম্যাট্রিক্সের পুরনো ঠিকানা: খুলে ঝুঁকির তালিকায় নিয়ে যায়।
টেনকা একাডেমি
একাডেমি দেখুনআপনার খাতের জন্য ধাপে ধাপে শেখার পথ, প্ল্যাটফর্মের ভিতরে।