組織図
ツリー形式で示す会社構造です。誰が誰に報告するかを、部門と役職別に表します。
画面
上で選んだテーマで表示した実際の画面です。
この画面にあるもの
画面そのものから読み取った内容です。画面が変われば、ここも変わります。
実行できる操作
位置を保存CSV をエクスポートPDFにエクスポートリロード閉じる
入力項目
ColaboradoresQuantas pessoas estão na estrutura do organograma.
Sem gestorQuantos colaboradores não têm gestor imediato definido.
Vínculos circulares corrigidosQuantos vínculos de chefia circular foram neutralizados para o diagrama não quebrar.
Custo mensal com encargosCusto total da estrutura por mês incluindo encargos e benefícios.
Custo mensal sem encargosCusto total da estrutura por mês considerando apenas os salários.
Custo médio por pessoaCusto mensal com encargos dividido pelo número de colaboradores.
Sem custo cadastradoQuantos colaboradores não têm composição de custo cadastrada, deixando o total incompleto.
Custo do colaborador por mêsCusto mensal com encargos daquele colaborador no diagrama.
Custo sem encargosCusto mensal do colaborador considerando apenas o salário.
CargoCargo vigente do colaborador no organograma.
Regime de contrataçãoRegime de contratação do colaborador exibido no nó.
まずはここから
ここで行うこと
従業員登録から構築された階層(マネージャー→チーム)を表示します。ここでの「マネージャー」とは、承認エンジンでMANAGERによってルーティングされた承認を受け取る人のことです。
操作方法
構造のエクスポートと分析
図の上のバーから、組織構造を CSV と PDF でエクスポートできます — PDF はそのまま会議に持っていける形で出力されます。分析ボタンは Tenkai に組織構造への所見を求め、確認用の計算内訳も用意されます。図では、ズーム操作は枠の右上にあり、ノードは + と − の記号で折りたたみ・展開できます。ノードに表示される一人あたりのコストは、金額を表示の権限に従います。
ルール
O gestor imediato é a espinha da alçada
組織図は壁に貼る絵ではありません：ここで定義する直属上司による階層が、上司による承認権限の基礎になります — 誰が誰の経費、購買、退職を承認するか。組織が変わりましたか？ ここで変更すれば、承認権限は自動的に追従します。
よくある質問
上司がいない人が表示されるのはなぜ？
直属上司が設定されていない人は、ルートに浮いた状態で表示され、上司による承認権限から外れます（その人の承認は、設定された代替先へ直接上がります）。従業員の登録で紐付けを完了してください。この画面の未所属者リストが整理待ちのキューです。
関連画面
Vem deFuncionáriosA árvore nasce do vínculo gestor definido no funcionário.RoteiaAprovaçõesAprovações "por gestor" seguem esta hierarquia.
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9-boxとキャリブレーションパフォーマンスとポテンシャルを掛け合わせたマトリクスであり、マネージャー同士が互いの基準を比較する場でもある。象限間の移動はすべて理由とともに永久に記録される。業績評価これは働いたある「期間」についての評価であり、人そのものについてではない:どのように達成したか(コンピテンシー、根拠付き)、どれだけ達成したか(四半期の目標)、そしてサイクルを締めくくるフィードバック。ピアレビュー本人の隣で働く人が回答する場所——同じサイクルの基準で、根拠付きで、匿名かつ一度に。そしてリーダーが誰が誰を評価するかのリストを組み立てる場所でもある。組織風土＆パルスチームの声を聞くための匿名の組織風土調査およびeNPS調査です。入社手続き人材流入のフロー:承諾されたオファーから開始日を伴うアクティブな従業員まで——給与計算、コスト、人材指標に反映されます。企業文化会社が実際にどう動いているかを、正直に描いた姿です。16の設問からなる無記名の診断をもとに、四つの文化の枠組み（統制、能力、協働、育成）で整理します。退職手続き整理された退職:最終精算、日付、雇用関係の終了——給与計算、コスト、離職率に即座に反映されます。フィードバック何が起きたか、その人が何をしたか、その効果を半分の時間で記録する——それが忘却になるのではなく、次の1:1のための準備済みアジェンダになるように。
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