チームスケジュール

チームの1週間のマネジメントビュー:担当者ごとの依頼、利用可能キャパシティ×割り当て時間、SLA指標。遅延が発生する前に過負荷を検知し、再配分してください。

チームがどれだけ抱えているか、誰が過負荷で、誰が手すきか、何を納品し、そのうちどれだけが期限内だったか。これは割り当てを計画する人のための画面です — 案件一覧はカンバンにあります。

フィルターは「すべてのチーム」で開きます。こうすることで、同じ人が同時に2つのチームに割り当てられている状況 — どのチーム単体でも見えない過負荷 — が見えるのです。チームを選ぶと、すべて（KPI、グラフ、SLA、契約）がそのチームだけに絞り込まれます。複数のチームに所属する人は1回だけ数えられます。

ボードは1人あたり「1件」の進行中案件という上限で運用されます。2件目が現れると、行に「N件進行中 — どれを後回しにするか決めてください」という警告が表示されます。 これは警告であってロックではありません：顧客対応をするチームは割り込みを受けるものですし、現実を拒む画面は外側で回避されるようになり — そうなると何も測れなくなります。この上限は、どの案件を待たせるかという判断を見えるようにするためにあります。その判断は今は黙って下され、中途半端な仕事が2つ生まれる結果になっています。

各案件の「予定」日で判定します。選択した期間内に納品された案件「と」、今日時点で未完了のすべての案件が計算に含まれます — 期限を過ぎた未完了の案件は期限超過として数えます。まさに対応が必要なのはそれだからです。予定日のない案件にはSLAがなく、計算から除外されて別枠で表示され、「期限内」に加算されることはありません。

ダッシュボードに含まれるのは「在籍中」の従業員だけです。チームとの紐づけは意図的に残しています（誰が何を納品したかの履歴は維持する必要があるため）が、この画面が測るのは「キャパシティ」です：退職者はフルタイムの勤務時間と工数ゼロで計上され、つまり仕事を受けられる手すきの人として表示されていました。

**今日**では各セルが1件の案件です：ボードは「この人は今何をしているか」に答えます。**週**と**半月**では開始と終了を持つバーになり、「これはいつ終わり、次に何が来るか」に答えます。**月**と**年**では比率になり、「この人の時間のどれだけが何に使われたか」に答えます。 これはデザインのこだわりではなく、算数です。1日1件の案件を持つ8人なら、今日の表示ではカード9枚、年の表示では2,000枚を超えます — 1日で機能するセルも1年では読めません。年の表示で、14/03に誰かがレポートXを作ったことを知りたい人はいません。知りたいのは、1年のうちどれだけが各テーマに使われたかです。

配分を「プロジェクト」または「製品」で選ぶと、案件でその項目が未入力のものはすべて斜線の区分に入り、それが何パーセントにあたるかが表示されます。 これは意図的に表示され、決して隠されません。工数の60%だけで作られたきれいなバーは、きれいなままで — 何のエラーも出さずに誤った判断へと導きます。この区分が大きいうちはバーは飾りにすぎず、小さくなって初めて道具になります。直すべきは画面ではなく、案件にプロジェクトと製品を入力することです。 🪤 製品が紐づいていない案件に記録された工数は、製品別に配分できません — 工数記録が保持するのは案件であり、製品ではないからです。

アクセスはプロファイルによって制御されます:アクセスプロファイルでこの画面を表示する権限を持つ人は、メニューとCtrl+Kからそれを見つけられます。付与はアカウントの管理者がアクセス画面でプロファイルごとに行います。プロファイルに加えて、契約中のプランにも運用モジュールが含まれている必要があります — 2つのロックは独立しています:プランにモジュールがなければ、権限を持つ人でも画面を開けません。

いいえ。2つの不具合が重なっていたもので、このバージョンで修正されました：計算は「完了済み」の案件だけを見ており（そのため未完了で期限切れの案件は存在しないことになっていた）、さらにオープン後にクローズされたどの案件でも真になる比較を使っていたため、違反カウンターがゼロから動くことはありえませんでした。現在のルールはカンバンと同じで、数字はそこで見える赤いカードと一致します。

育成ペアは、チームの登録画面の「メンバー」タブにある「育成ペア」欄で入力します。研修中やインターン中の人のためのものです。 これがあるのは、誰と組んでいるかを誰も書かないと、学んでいる人は「余ったもの」を引き受けがちだからです — それは人を育てる最も遅いやり方です。ボード上にペアがあれば、「今週インターンに付いているのは誰か」という問いに、会議なしで答えが見えます。