フローメトリクス
仕事が自社の業務を通り抜けるのにどれだけかかり、途中どこで止まっているのかを示します。この画面の数字はすべて、各依頼の実際の時系列から再構成したものです。手入力は一つもありません。
画面
上で選んだテーマで表示した実際の画面です。
この画面にあるもの
画面そのものから読み取った内容です。画面が変われば、ここも変わります。
実行できる操作
適用クリア
入力項目
Janela em diasJanela de dias analisada, que define o recorte de todas as métricas de fluxo.
Lead time (P85)Dias da abertura até a entrega no percentil 85, o prazo que se pode prometer.
Cycle time (P85)Dias de quando alguém começou até concluir, no percentil 85.
Entrega por semanaQuantas demandas o time conclui por semana em média.
RetrabalhoPercentual das concluídas que voltaram a ser trabalhadas depois de finalizadas.
Trabalho em andamento (WIP)Quantas demandas estão abertas em andamento neste momento.
Idade média do WIPMédia de dias que as demandas em andamento já esperam no fluxo.
Dias por etapaTempo médio que cada demanda passa parada em cada etapa do fluxo.
Fatia do tempo totalFatia do tempo total de travessia consumida por aquela etapa.
Velocidade médiaMédia de pontos entregues por sprint.
Variação da velocidadeQuanto a velocidade oscila entre sprints; menos variação significa mais previsibilidade.
Restam hoje na sprintPontos que ainda faltam concluir na sprint escolhida em relação ao ideal do dia.
まずはここから
目的
すべてのマネージャーが目を光らせている3つの質問にデータで答えます:どの期限を約束できるか?ボトルネックはどこか?チームは以前より多くまたは少なく成果を出しているか?デイリーとレトロスペクティブのためのすぐ使えるアジェンダとして機能します。
ルール
リードタイム対サイクルタイム
リードタイムは、開始(オープン)から完了までを数えます――それは顧客が感じる時間です。サイクルタイムは、実際に誰かが着手した時点から完了までを数えます――それはチームがコントロールできる時間です。両者の差はキュー(待ち行列)です:誰かが取り掛かるのを待っている未着手の作業のことです。リードタイムがサイクルタイムよりもはるかに大きい場合、問題は実行速度ではなく、同時にオープンになっているものが多すぎることです。
平均ではなくP85で約束する
平均は悪いケースを隠します。P85は「100件の需要のうち85件がこの期間内に完了した」ことを示し、実際に起こった値です――それが期限を約束するために使われます。平均で約束することは、ほぼ半数のケースで期限を守れないことを意味します。
待ち行列が増えている場合はパネルが警告します
キューと期限の間には一定の関係があります:通過時間=進行中の作業量 ÷ 提供率。この計算結果が実測されたリードタイムより大幅に高くなる場合、出ていくよりも多くの作業が入ってきていることになります――このシナリオでは、すでに開いているものを終わらせることが、加速を試みるどんな方法よりも早く期限を短縮します。
よくある質問
一部の需要に測定済みの段階がない理由
画面はステータスの変化を読み取ります。中間ステータスを一度も経由せずに開始・完了した需要はカウントには含まれますが、段階別の時間もサイクルタイムもありません――そして画面は、完全な平均を装う代わりに、完了したもののうち何件でサイクルが測定されたかを示します。ポイント見積もりのないアイテムはベロシティで1としてカウントされます:見積もりをしないチームも、自分たちのペースを把握できます。
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