Salles du squad

Équipe, projet et type de demande sont trois filtres qui s'additionnent : plus vous en remplissez, plus le panneau se resserre. Tout laisser vide fait afficher à la salle toute l'activité — ce qui convient à une entreprise d'une seule équipe et à personne d'autre.

La règle pratique est : une salle par équipe qui se réunit. Si deux personnes regardent le même panneau et que l'une doit ignorer la moitié des cartes, ce sont deux salles.

La salle est l'espace de l'équipe : un tableau, un objectif de sprint et la limite de travail en cours que l'équipe elle-même a convenue. Ici, vous enregistrez seulement la salle et indiquez à quelle équipe elle appartient ; le quotidien se passe dans « Salle du squad », dans le Cockpit. La limite de travail en cours n'est pas un objectif de productivité — c'est le nombre au-delà duquel l'équipe commence à changer de tâche au lieu de terminer.

Ici, vous configurez une salle de squad — le radiateur de l'équipe : nom, équipe propriétaire, filtres facultatifs par projet et par type de demande, limite de WIP, l'enquête pulse utilisée comme thermomètre, la fenêtre des métriques en jours, l'intervalle d'actualisation automatique en secondes et ce que la salle affiche (vélocité, climat, actions de la rétro).

Deux champs contrôlent le temps de la salle : la « Fenêtre des métriques (jours) » définit la période que résument les chiffres — 14 jours montrent l'instantané récent, 90 montrent la tendance ; la bonne valeur dépend du cycle de l'équipe. Et « Actualiser toutes les (s) » est l'actualisation automatique : la salle a été conçue pour rester ouverte sur un écran de l'équipe, elle s'actualise donc seule à cet intervalle, sans que personne n'appuie sur F5. Un intervalle trop court ne fait que consommer des requêtes — pour un radiateur mural, quelques minutes suffisent généralement.

Les trois interrupteurs d'affichage activent et désactivent des blocs de la salle : vélocité (le rythme de livraison de l'équipe), climat (le résultat de l'enquête pulse choisie dans le champ « Pulse du thermomètre ») et actions de la rétro. Les champs « Projet uniquement » et « Type uniquement », eux, filtrent QUELLES demandes alimentent les chiffres — une équipe avec deux projets peut avoir une salle par projet, chacune ne regardant que sa part. La limite de travail en cours (WIP) déclarée ici est le plafond que la salle utilise pour signaler une surcharge.

Le nombre que vous indiquez ici n'empêche personne de prendre plus de travail : il change la couleur et la phrase du panneau. C'est voulu — une limite imposée par le logiciel produit des contournements (l'équipe crée des cartes hors du tableau), alors qu'une limite visible produit de la discussion.

Le laisser vide (ou à zéro) signifie « pas de limite convenue », et le panneau le dit en toutes lettres au lieu de faire comme si tout allait bien.

Comment choisir le premier nombre : partez du WIP moyen que l'équipe pratique déjà, retirez-en environ 20 % et observez pendant deux sprints. Une limite trop large ne change rien ; une limite trop serrée devient une décoration ignorée dès la première semaine.

Enquête pulse — c'est elle qui alimente le thermomètre du climat. Sans en choisir une, le bloc n'apparaît tout simplement pas. Le panneau ne lit que la note déclarée par les personnes : rien n'y est déduit d'un texte, d'un comportement ou d'une humeur.
Actualisation de l'écran géant — de 30 à 900 secondes ; en dehors de cette plage, le système ajuste et prévient. Ne vaut qu'en mode TV.
Fenêtre des métriques — de 7 à 365 jours.
Afficher vélocité / climat / rétro — désactivez ce que l'équipe ne mesure pas encore. Un bloc vide sur l'écran géant apprend à l'équipe à ignorer l'écran géant.

La réponse au pulse enregistre le nom de l'équipe sous forme de texte, et c'est par ce texte que la salle retrouve les réponses de l'équipe. Renommer l'équipe efface le thermomètre jusqu'à une nouvelle série de réponses avec le nouveau nom.

Si le climat a disparu sans explication, c'est la première chose à vérifier.

Quand vous enregistrez une vue avec le bouton Vues, elle garde quatre choses : le texte de recherche, les filtres appliqués, les colonnes affichées (et leur ordre) et la colonne de tri de la liste. Appliquer la vue restaure tout d'un coup — y compris en réinitialisant le tri et la page où vous étiez, pour que le résultat soit exactement ce que la vue décrit. Les vues enregistrées avant cette version restent valables : ce qu'elles ne gardaient pas ne change tout simplement pas à l'application.

Nas fichas, sair de um campo já dispara a conferência do que dá para conferir na hora: campo obrigatório deixado em branco e e-mail mal formado. O aviso aparece embaixo do campo e desaparece quando você começa a corrigir. Campo numérico não precisa de aviso: ele simplesmente não aceita letra enquanto você digita. Isso é conforto, não a validação final: ao salvar, o sistema confere tudo de novo do lado do servidor.

Dans le panneau d'activité de l'enregistrement, chaque note propose « Transformer en demande ». Le clic crée un ticket avec le texte de la note, son auteur et le lien vers cet enregistrement — rien n'est ressaisi. Utilisez-le quand la note est une demande d'action (« quelqu'un doit revoir ceci ») ; la note reste où elle était. Le bouton n'apparaît qu'une fois l'enregistrement sauvegardé ; une session en lecture seule (démonstration) n'en crée pas.

Lire : tout le monde. Créer et modifier : qui administre l'équipe (profils d'administration et de gestion). C'est un paramétrage — toute l'équipe utilise le panneau, mais l'accord sur le WIP a besoin d'un responsable.

Ouvrez l'enregistrement et regardez la Chronologie, à droite : elle montre chaque modification sous la forme « d'une valeur à une autre », avec la personne et la date. Quand il y a beaucoup de modifications, utilisez les deux filtres en haut de la chronologie — l'un par champ, l'autre par personne. La recherche se fait dans la base, donc une modification ancienne apparaît de la même façon. Vous pouvez aussi demander à Tenkai : « qui a modifié le contrat 482 ? ».