Évaluation par les pairs
Là où celui qui travaille aux côtés de la personne répond — selon la même règle du cycle, avec preuves, de manière anonyme et en une seule fois. Et là où le responsable établit la liste de qui évalue qui.
L’écran
L’écran réel, dans le thème choisi ci-dessus.

Ce que vous trouvez sur cet écran
Un portrait de l’écran, lu depuis l’écran lui-même — il change quand l’écran change.
Actions disponibles
ActualiserEnvoyer (définitif)Fermer sans envoyerRefuser cette invitationRépondrePairsInviter
Champs du formulaire
Par convidadoColega chamado para opinar sobre o avaliado.
AvaliaçãoFicha de avaliação que este convite alimenta.
OrigemSe o par foi indicado pelo gestor, pelo próprio avaliado ou sorteado pelo sistema.
SituaçãoSe o convite está pendente, respondido ou recusado.
Convidado emQuando o convite saiu. Serve para medir quanto tempo a resposta está demorando.
Respondido emQuando o par respondeu. Vazio no fim do ciclo é resposta que não veio.
Motivo da recusaPor que o colega não quis ou não pôde avaliar.
Commencez ici
À quoi ça sert
Le manager voit la personne en réunion, en livraison et en crise. Ceux qui travaillent à côté d'elle voient le reste du temps — et c'est dans le reste du temps qu'apparaissent la collaboration, la fiabilité et l'effet que la personne produit sur ceux qui dépendent d'elle. L'évaluation par les pairs existe pour faire entrer cette partie dans la conversation. Elle ne remplace pas la lecture du manager : elle la complète, et le cycle décide si elle complète seulement à titre informatif ou si elle pèse aussi sur la note.
O que esta tela responde
Comment ceux qui travaillent à côté voient la personne — la lecture que le manager n'a pas. Ici, on définit qui évalue qui, on envoie les invitations, on répond à sa file et on lit le résultat consolidé.
Règles
O QUE O AVALIADO VÊ e o que ele NUNCA vê
Il voit : combien de pairs ont répondu, la moyenne par compétence et les textes de preuve. Il ne voit JAMAIS : qui a été invité, qui a répondu, qui n'a pas répondu, ni quelle note vient de qui. Et il ne voit RIEN tant que le minimum de réponses du cycle n'est pas atteint — le système ne révèle jamais avec moins de 3, même si quelqu'un en configure 1. C'est le même plancher que le pulse de climat, pour la même raison : avec une ou deux réponses, « anonyme » n'est qu'un mot à l'écran.
A nota entra SEM avaliador, e isso é definitivo
Le système enregistre que vous avez participé, mais n'enregistre pas que la note est la vôtre. Ce n'est ni un paramétrage ni une politique interne : le lien personne↔note n'existe pas dans la base. Personne ne peut le reconstituer après coup — ni les RH, ni ceux qui ont accès à la base de données, ni à la demande de la direction.
A resposta vai de UMA VEZ SÓ — e isso é o anonimato funcionando
Il n'est pas possible d'enregistrer un brouillon et de revenir plus tard. Pour revenir plus tard, le système devrait savoir que cette réponse est la vôtre — et c'est exactement ce lien qu'il refuse de conserver. La note du pair est enregistrée sans évaluateur ; l'invitation garde seulement que vous avez participé, jamais ce que vous avez écrit. Lisez toute la grille avant de commencer et envoyez quand vous avez terminé.
Por que não dá para salvar rascunho
Pour la même raison. Pour vous rendre un brouillon à moitié rempli, le système devrait savoir que cette réponse est la vôtre — et c'est justement ce lien qui n'existe pas. C'est pourquoi la réponse se fait d'une seule traite : réservez les minutes nécessaires avant de commencer.
Escreva o fato, não a pessoa
La personne évaluée va LIRE votre preuve, sans votre nom au-dessus. Un texte qui décrit une situation (« lors du basculement du client X, a réorganisé la file et signalé le risque avant qu'il n'éclate ») aide et ne dénonce personne. Un texte qui décrit quelqu'un (« il est désorganisé ») n'aide pas, et c'est le genre de phrase que l'équipe peut identifier au style. Une note sans preuve n'est pas acceptée, ici comme dans le reste du cycle.
Nada é revelado abaixo de 3 respostas
Avec une ou deux réponses, le lecteur devine qui a écrit — et l'anonymat est terminé. C'est pourquoi le résultat ne s'ouvre qu'à partir de trois réponses, pour la personne évaluée, pour le manager et pour les RH de la même façon. Le cycle peut en exiger plus de trois ; jamais moins.
Questions fréquentes
Combien de pairs inviter, et lesquels
De 3 à 5 personnes qui ont réellement travaillé avec la personne évaluée pendant la période. Moins de 3 et la lecture ne peut pas être révélée. Bien plus de 5 et la moyenne devient tiède : tout le monde devient « bon ». Invitez ceux qui dépendent du travail de la personne et ceux qui lui livrent le leur — pas seulement ceux qui l'apprécient. Celui qui dirige voit combien d'invitations ont été envoyées et combien sont revenues, mais jamais LESQUELLES : s'il manque des réponses, relancez tout le groupe.
À quelles questions répond cet écran
Vous voyez COMBIEN d'invitations sont revenues, jamais LESQUELLES. Savoir qui manque, c'est savoir qui a répondu — et de là à « qui a écrit quoi », il n'y a qu'un pas. Pour relancer, relancez toute l'équipe.
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