सहकर्मी मूल्यांकन
जहाँ व्यक्ति के साथ काम करने वाला व्यक्ति जवाब देता है — चक्र के उसी पैमाने पर, प्रमाण सहित, गुमनाम रूप से और एक ही बार में। और जहाँ लीडर तय करता है कि कौन किसका मूल्यांकन करेगा।
यह स्क्रीन
असली स्क्रीन, ऊपर चुनी गई थीम में।
इस स्क्रीन पर क्या मिलेगा
स्क्रीन से ही पढ़ा गया चित्र — स्क्रीन बदलने पर यह भी बदलता है।
उपलब्ध क्रियाएँ
ताज़ा करेंभेजें (अंतिम)भेजे बिना बंद करेंइस निमंत्रण को अस्वीकार करेंउत्तर देंसमकक्षआमंत्रित करें
फ़ॉर्म के क्षेत्र
Par convidadoColega chamado para opinar sobre o avaliado.
AvaliaçãoFicha de avaliação que este convite alimenta.
OrigemSe o par foi indicado pelo gestor, pelo próprio avaliado ou sorteado pelo sistema.
SituaçãoSe o convite está pendente, respondido ou recusado.
Convidado emQuando o convite saiu. Serve para medir quanto tempo a resposta está demorando.
Respondido emQuando o par respondeu. Vazio no fim do ciclo é resposta que não veio.
Motivo da recusaPor que o colega não quis ou não pôde avaliar.
यहाँ से शुरू करें
यह किस काम आता है
प्रबंधक व्यक्ति को बैठकों में, डिलीवरी में और संकट में देखता है। जो उसके बगल में बैठता है वह बाकी समय देखता है — और बाकी समय में ही सहयोग, भरोसेमंदी और उन लोगों पर व्यक्ति का असर दिखता है जो उस पर निर्भर हैं। सहकर्मी मूल्यांकन इस हिस्से को बातचीत में लाने के लिए है। यह प्रबंधक के आकलन की जगह नहीं लेता: उसे पूरा करता है, और चक्र तय करता है कि यह केवल जानकारी देकर पूरा करे या अंक पर भी असर डाले।
O que esta tela responde
साथ काम करने वाले व्यक्ति को कैसे देखते हैं — वह आकलन जो प्रबंधक के पास नहीं होता। यहाँ तय होता है कि कौन किसका मूल्यांकन करेगा, आमंत्रण भेजे जाते हैं, आपकी कतार का जवाब दिया जाता है और समेकित नतीजा पढ़ा जाता है।
नियम
O QUE O AVALIADO VÊ e o que ele NUNCA vê
वह देखता है: कितने सहकर्मियों ने जवाब दिया, हर योग्यता का औसत और सबूत वाले पाठ। वह कभी नहीं देखता: किसे आमंत्रित किया गया, किसने जवाब दिया, किसने नहीं दिया, और कौन-सा अंक किससे आया। और जब तक चक्र के न्यूनतम जवाब पूरे न हों, वह कुछ भी नहीं देखता — सिस्टम 3 से कम पर कभी नहीं दिखाता, भले ही कोई 1 कॉन्फ़िगर कर दे। यह माहौल पल्स वाली ही न्यूनतम सीमा है, उसी कारण से: एक या दो जवाबों में "गुमनाम" स्क्रीन पर बस एक शब्द है।
A nota entra SEM avaliador, e isso é definitivo
सिस्टम यह सहेजता है कि आपने भाग लिया, लेकिन यह नहीं कि अंक आपका है। यह न कोई सेटिंग है न आंतरिक नीति: व्यक्ति↔अंक का संबंध डेटाबेस में मौजूद ही नहीं है। बाद में कोई इसे फिर से नहीं जोड़ सकता — न HR, न डेटाबेस तक पहुँच रखने वाला, न निदेशक मंडल के कहने पर।
A resposta vai de UMA VEZ SÓ — e isso é o anonimato funcionando
ड्राफ़्ट सहेजकर बाद में लौटने की सुविधा नहीं है। बाद में लौटने के लिए सिस्टम को यह जानना होगा कि वह जवाब आपका है — और ठीक यही संबंध वह रखने से मना करता है। सहकर्मी का अंक बिना दर्ज मूल्यांकनकर्ता के जाता है; आमंत्रण केवल यह रखता है कि आपने भाग लिया, कभी यह नहीं कि आपने क्या लिखा। शुरू करने से पहले पूरा पैमाना पढ़ें और खत्म होने पर भेजें।
Por que não dá para salvar rascunho
उसी कारण से। आधा भरा ड्राफ़्ट आपको लौटाने के लिए सिस्टम को जानना होगा कि वह जवाब आपका है — और ठीक यही संबंध मौजूद नहीं है। इसीलिए जवाब एक ही बार में दिया जाता है: शुरू करने से पहले कुछ मिनट निकाल लें।
Escreva o fato, não a pessoa
जिसका मूल्यांकन हो रहा है वह आपका सबूत पढ़ेगा, ऊपर आपके नाम के बिना। किसी स्थिति का वर्णन करने वाला पाठ ("ग्राहक X के बदलाव के समय कतार फिर से व्यवस्थित की और बिगड़ने से पहले जोखिम की सूचना दी") मदद करता है और किसी को उजागर नहीं करता। किसी व्यक्ति का वर्णन करने वाला पाठ ("वह अव्यवस्थित है") मदद नहीं करता, और यह ऐसा वाक्य है जिसे टीम शैली से पहचान सकती है। बिना सबूत का अंक स्वीकार नहीं होता, यहाँ भी और बाकी चक्र में भी।
Nada é revelado abaixo de 3 respostas
एक या दो जवाबों में पढ़ने वाला अनुमान लगा लेता है कि किसने लिखा — और फिर गुमनामी खत्म। इसीलिए नतीजा केवल तीन जवाबों से खुलता है, मूल्यांकित व्यक्ति, प्रबंधक और HR तीनों के लिए समान रूप से। चक्र तीन से ज़्यादा माँग सकता है; कभी कम नहीं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
कितने सहकर्मियों को बुलाएँ, और किसे
3 से 5 लोग जिन्होंने उस अवधि में वास्तव में मूल्यांकित व्यक्ति के साथ काम किया। 3 से कम हों तो आकलन प्रकट नहीं किया जा सकता। 5 से बहुत ज़्यादा हों तो औसत फीका हो जाता है: हर कोई "अच्छा" बन जाता है। उन्हें आमंत्रित करें जो व्यक्ति के काम पर निर्भर हैं और जो उसे काम सौंपते हैं — सिर्फ़ उन्हें नहीं जो उसे पसंद करते हैं। नेतृत्व करने वाला देखता है कि कितने आमंत्रण भेजे गए और कितने लौटे, लेकिन कभी यह नहीं कि कौन-से लौटे: अगर जवाब कम हैं, तो पूरे समूह को याद दिलाएँ।
यह स्क्रीन किसका उत्तर देती है
आप देखते हैं कि कितने आमंत्रण लौटे, कभी यह नहीं कि कौन-से। यह जानना कि कौन बाकी है, यह जानना है कि किसने जवाब दिया — और वहाँ से "किसने क्या लिखा" तक एक कदम है। याद दिलाना हो, तो पूरी टीम को दिलाएँ।
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