Avaliação por pares
Onde quem trabalha ao lado da pessoa responde — na mesma régua do ciclo, com evidência, de forma anônima e de uma vez só. E onde quem lidera monta a lista de quem avalia quem.
A tela
A tela real, no tema que você escolheu aqui em cima.

O que você encontra nesta tela
Um retrato da tela, lido dela mesma — muda quando a tela muda.
Ações disponíveis
AtualizarEnviar (definitivo)Fechar sem enviarRecusar este conviteResponderParesConvidar
Campos do cadastro
Par convidadoColega chamado para opinar sobre o avaliado.
AvaliaçãoFicha de avaliação que este convite alimenta.
OrigemSe o par foi indicado pelo gestor, pelo próprio avaliado ou sorteado pelo sistema.
SituaçãoSe o convite está pendente, respondido ou recusado.
Convidado emQuando o convite saiu. Serve para medir quanto tempo a resposta está demorando.
Respondido emQuando o par respondeu. Vazio no fim do ciclo é resposta que não veio.
Motivo da recusaPor que o colega não quis ou não pôde avaliar.
Comece aqui
Para que serve
O gestor vê a pessoa em reunião, em entrega e em crise. Quem senta ao lado dela vê o resto do tempo — e é no resto do tempo que aparecem colaboração, confiabilidade e o efeito que a pessoa causa em quem depende dela. A avaliação por pares existe para trazer essa parte para a conversa. Ela não substitui a leitura do gestor: complementa, e o ciclo decide se complementa apenas informando ou também pesando na nota.
O que esta tela responde
Como quem trabalha ao lado enxerga a pessoa — a leitura que o gestor não tem. Aqui se monta quem avalia quem, dispara os convites, responde a sua fila e lê o resultado consolidado.
Regras
O QUE O AVALIADO VÊ e o que ele NUNCA vê
Ele vê: quantos pares responderam, a média por competência e os textos de evidência. Ele NUNCA vê: quem foi convidado, quem respondeu, quem deixou de responder, nem qual nota veio de quem. E não vê NADA enquanto o mínimo de respostas do ciclo não for atingido — o sistema nunca revela com menos de 3, mesmo que alguém configure 1. É o mesmo piso do pulse de clima, pela mesma razão: com uma ou duas respostas, "anônimo" é só uma palavra na tela.
A nota entra SEM avaliador, e isso é definitivo
O sistema guarda que você participou, mas não guarda que a nota é sua. Não é configuração nem política interna: o vínculo pessoa↔nota não existe na base. Ninguém religa depois — nem o RH, nem quem tem acesso ao banco, nem por pedido da diretoria.
A resposta vai de UMA VEZ SÓ — e isso é o anonimato funcionando
Não existe salvar rascunho e voltar depois. Para voltar depois, o sistema precisaria saber que aquela resposta é sua — e é exatamente esse vínculo que ele se recusa a guardar. A nota do par entra sem avaliador registrado; o convite guarda apenas que você participou, nunca o que você escreveu. Leia a régua inteira antes de começar e envie quando terminar.
Por que não dá para salvar rascunho
Pela mesma razão. Para devolver a você um rascunho pela metade, o sistema precisaria saber que aquela resposta é sua — e é justamente esse vínculo que não existe. Por isso a resposta é de uma vez só: reserve os minutos antes de começar.
Escreva o fato, não a pessoa
O avaliado vai LER a sua evidência, sem o seu nome em cima. Texto que descreve uma situação ("na virada do cliente X, reorganizou a fila e avisou o risco antes de estourar") ajuda e não denuncia ninguém. Texto que descreve alguém ("ele é desorganizado") não ajuda, e é o tipo de frase que o time consegue identificar pelo estilo. Nota sem evidência não é aceita, aqui como no resto do ciclo.
Nada é revelado abaixo de 3 respostas
Com uma ou duas respostas, quem lê deduz quem escreveu — e aí o anonimato acabou. Por isso o resultado só abre a partir de três respostas, para o avaliado, para o gestor e para o RH igualmente. O ciclo pode exigir mais que três; nunca menos.
Perguntas frequentes
Quantos pares convidar, e quem
De 3 a 5 pessoas que realmente trabalharam com o avaliado no período. Menos de 3 e a leitura não pode ser revelada. Muito mais do que 5 e a média fica morna: todo mundo vira "bom". Convide quem depende da entrega da pessoa e quem entrega para ela — não só quem gosta dela. Quem lidera vê quantos convites foram feitos e quantos voltaram, mas nunca QUAIS voltaram: se faltar resposta, lembre o grupo inteiro.
Sou gestor: consigo ver quem ainda não respondeu?
Você vê QUANTOS convites voltaram, nunca QUAIS. Saber quem falta é saber quem respondeu — e daí ao "quem escreveu o quê" é um passo. Para cobrar, cobre o time inteiro.
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