Analyse SWOT
Cartographie ce qui est sous votre contrôle (forces/faiblesses) et ce qui vient de l'extérieur (opportunités/menaces), et convertit cela en une posture stratégique calculée.
Ce que vous trouvez sur cet écran
Un portrait de l’écran, lu depuis l’écran lui-même — il change quand l’écran change.
Actions disponibles
Tenkai suggère les pondérations+ Force+ Faiblesse+ Opportunité+ Menace
Champs du formulaire
Postura estratégica calculadaPostura resultante do cruzamento dominante da SWOT entre crescimento, desenvolvimento, manutenção e sobrevivência.
Cruzamento SOForça do cruzamento entre forças internas e oportunidades externas.
Cruzamento STForça do cruzamento entre forças internas e ameaças externas.
Cruzamento WOForça do cruzamento entre fraquezas internas e oportunidades externas.
Cruzamento WTForça do cruzamento entre fraquezas internas e ameaças externas.
Intensidade do itemPeso de 1 a 5 dado a cada item de força, fraqueza, oportunidade ou ameaça.
Commencez ici
Les 4 quadrants
FORCES et FAIBLESSES sont internes (vous les contrôlez). OPPORTUNITÉS et MENACES sont externes (l'environnement). Listez les éléments de chacune et attribuez une intensité de 1 à 5.
Règles
Posture calculée
Tenka calcule la moyenne de chaque quadrant et croise les paires. Le croisement le plus fort définit la posture : Forces×Opportunités = Développement ; Forces×Menaces = Maintien ; Faiblesses×Opportunités = Croissance ; Faiblesses×Menaces = Survie.
Que faire de la posture
Développement = croître/investir. Maintien = défendre la position. Croissance = corriger les faiblesses pour saisir les opportunités. Survie = préserver la trésorerie et se repositionner.
Questions fréquentes
Où cela s'inscrit
Le SWOT est une étape du Plan d'Affaires Guidé — la posture oriente les objectifs et l'entonnoir. Révisez-la périodiquement ; l'environnement change.
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