تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)
يرسم ما هو تحت سيطرتك (نقاط القوة/الضعف) وما يأتي من الخارج (الفرص/التهديدات) ويحوّل ذلك إلى موقف استراتيجي محسوب.
ما تجده في هذه الشاشة
صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.
الإجراءات المتاحة
يقترح Tenkai الأوزان+قوة+ نقطة ضعف+ فرصة+ تهديد
حقول النموذج
Postura estratégica calculadaPostura resultante do cruzamento dominante da SWOT entre crescimento, desenvolvimento, manutenção e sobrevivência.
Cruzamento SOForça do cruzamento entre forças internas e oportunidades externas.
Cruzamento STForça do cruzamento entre forças internas e ameaças externas.
Cruzamento WOForça do cruzamento entre fraquezas internas e oportunidades externas.
Cruzamento WTForça do cruzamento entre fraquezas internas e ameaças externas.
Intensidade do itemPeso de 1 a 5 dado a cada item de força, fraqueza, oportunidade ou ameaça.
ابدأ هنا
الأرباع الأربعة
نقاط القوة ونقاط الضعف داخلية (أنت تتحكم بها). الفرص والتهديدات خارجية (البيئة). أدرج عناصر كل منها وحدد شدة من 1 إلى 5.
القواعد
الموقف المحسوب
تحسب Tenka متوسط كل ربع وتقاطع الأزواج. يحدد التقاطع الأقوى الموقف: القوة×الفرص = التطوير؛ القوة×التهديدات = الصيانة؛ الضعف×الفرص = النمو؛ الضعف×التهديدات = البقاء.
ماذا تفعل بالموقف
التطوير = النمو/الاستثمار. الصيانة = الدفاع عن الموقف. النمو = تصحيح نقاط الضعف لاغتنام الفرص. البقاء = الحفاظ على السيولة النقدية وإعادة التموضع.
الأسئلة الشائعة
أين يندرج
تحليل SWOT هو خطوة في خطة العمل الموجَّهة — يوجّه الموقف الأهداف وقمع المبيعات. راجعه دوريًا؛ فالبيئة تتغيّر.
هل كان هذا المقال مفيداً؟
في الوحدة نفسها: تحليلات الاستراتيجي9
قوى بورتر الخمسيقيّم الضغط التنافسي المحيط بعملك، قوة تلو الأخرى، ويلخّصه في حدة المنافسة وجاذبية القطاع.السيناريوهات والاتجاهاتالعوامل الخارجية التي قد تؤثر على العمل — السياسة والاقتصاد والمجتمع والتكنولوجيا والبيئة والتشريع — مع الاحت…تماسك المنظمةتحتاج خمس عناصر إلى الإشارة إلى نفس المكان: الاستراتيجية والهيكل والعمليات والمكافآت والأشخاص. تقيس هذه الشاش…منحنى القيمةيوضح أين تقدّم قيمة أكبر أو أقل من المنافسين وما يجب فعله مع كل سمة.عامل خارجي (سيناريوهات)عامل من خارج الشركة له احتمال وشدة؛ تدل الدرجة على الإلحاح وتدل الإشارة على كونه فرصة أو تهديدًا.مصفوفة BCGيوضح دور كل منتج في المحفظة وما يجب فعله به (الاستثمار، الحلب، القرار أو القطع).مصفوفة أنسوفيوضح من أين تأتي الإيرادات (القاعدة الحالية مقابل المنتجات/الأسواق الجديدة) وما هو مسار النمو ذو المخاطرة الم…التموضع (Positioning)يحدد لمن أنت موجود، وفي أي فئة، ولماذا أنت مختلف — أساس النصوص التسويقية والعلامة التجارية.
أكاديمية تينكا
استكشف الأكاديميةمسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.