منحنى القيمة
يوضح أين تقدّم قيمة أكبر أو أقل من المنافسين وما يجب فعله مع كل سمة.
ما تجده في هذه الشاشة
صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.
الإجراءات المتاحة
إضافة
حقول النموذج
Nota nossaNota de 0 a 10 do nosso nível de oferta no atributo de valor avaliado.
Nota do concorrente 1Nota de 0 a 10 do primeiro concorrente no mesmo atributo de valor.
Nota do concorrente 2Nota de 0 a 10 do segundo concorrente no mesmo atributo de valor.
Média dos concorrentesMédia das notas dos concorrentes no atributo, usada na barra comparativa.
É diferencialMarca se o atributo é tratado como diferencial competitivo da nossa oferta.
Ação (ERRC)Movimento sugerido para o atributo: eliminar, reduzir, elevar ou criar.
ابدأ هنا
كيفية الاستخدام
أدرج السمات التي يقدّرها العميل وحدد درجة من 0 إلى 10 لشركتك ولمنافسين اثنين. حدّد السمات التي تُعد ميزات تنافسية استراتيجية.
Para que esta tela existe
يقارن مستوى عرض الشركة بالمنافسين حسب السمة ويقترح إلغاء/تقليل/رفع/إنشاء/إبقاء (ERRC). — هذا هو دور شاشة «منحنى القيمة» داخل المنصة.
كيفية الاستخدام
Notas 0–10 e a média dos concorrentes
تحصل كل سمة على ثلاث درجات من 0 إلى 10: درجتك (نحن) ودرجة منافسَين كحد أقصى؛ ويُحسب متوسط المنافسين ويصبح الشريط الرمادي في المقارنة بجوار شريطك الأزرق. تُحفظ الدرجة عند مغادرة الحقل — لا يوجد زر حفظ لكل سطر. تعلّم خانة «مميِّز؟» السمات التي تراهن عليها للتمايز، ويدخل هذا التعليم في حساب إجراء ERRC المقترح في العمود الأخير.
القواعد
ERRC
بناءً على المقارنة، تقترح Tenka: رفع (ميزة تنافسية أنت متأخر فيها)، تقليل (استثمرت بكثافة في سمة مشتركة)، إنشاء (لا أحد يقدّمها)، إلغاء (منخفضة وليست ميزة تنافسية)، أو الإبقاء.
حذف السمة يمسح الدرجات فورًا
علامة X الحمراء في نهاية السطر تحذف السمة فورًا، مع درجاتها الثلاث وتعليم التمايز — وتُعاد حسابات المقارنة بدونها. لا توجد سلة محذوفات في هذه الشاشة: إذا حُذفت السمة بالخطأ، يجب تسجيلها من جديد وإعادة كتابة الدرجات. لذلك من الأفضل إغلاق قائمة السمات قبل استثمار الوقت في تقييم كل واحدة — فتعديل القائمة في نهاية العمل يكلّف إعادة إدخال الدرجات.
الأسئلة الشائعة
أين يندرج
يكمّل منحنى القيمة أدوات الصياغة الأخرى في وحدة الاستراتيجية (التموضع، VRIO، القوى الخمس): بينما يُعلن التموضع لمن وضد من، هنا تقيس سمة بسمة أين تقف فوق أو مساوٍ أو دون المنافسين — ويحوّل إجراء ERRC هذه القراءة إلى قرار عرض: إلغاء أو تقليل أو رفع أو إنشاء. استخدم السمات التي تؤثر في قرار شراء عميلك أنت؛ التقييم في سمة غير ذات صلة لا يفعل شيئًا سوى تلويث المقارنة.
هل كان هذا المقال مفيداً؟
في الوحدة نفسها: تحليلات الاستراتيجي9
قوى بورتر الخمسيقيّم الضغط التنافسي المحيط بعملك، قوة تلو الأخرى، ويلخّصه في حدة المنافسة وجاذبية القطاع.تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)يرسم ما هو تحت سيطرتك (نقاط القوة/الضعف) وما يأتي من الخارج (الفرص/التهديدات) ويحوّل ذلك إلى موقف استراتيجي م…السيناريوهات والاتجاهاتالعوامل الخارجية التي قد تؤثر على العمل — السياسة والاقتصاد والمجتمع والتكنولوجيا والبيئة والتشريع — مع الاحت…تماسك المنظمةتحتاج خمس عناصر إلى الإشارة إلى نفس المكان: الاستراتيجية والهيكل والعمليات والمكافآت والأشخاص. تقيس هذه الشاش…عامل خارجي (سيناريوهات)عامل من خارج الشركة له احتمال وشدة؛ تدل الدرجة على الإلحاح وتدل الإشارة على كونه فرصة أو تهديدًا.مصفوفة BCGيوضح دور كل منتج في المحفظة وما يجب فعله به (الاستثمار، الحلب، القرار أو القطع).مصفوفة أنسوفيوضح من أين تأتي الإيرادات (القاعدة الحالية مقابل المنتجات/الأسواق الجديدة) وما هو مسار النمو ذو المخاطرة الم…التموضع (Positioning)يحدد لمن أنت موجود، وفي أي فئة، ولماذا أنت مختلف — أساس النصوص التسويقية والعلامة التجارية.
أكاديمية تينكا
استكشف الأكاديميةمسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.