عامل خارجي (سيناريوهات)
عامل من خارج الشركة له احتمال وشدة؛ تدل الدرجة على الإلحاح وتدل الإشارة على كونه فرصة أو تهديدًا.
ما تجده في هذه الشاشة
صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.
الإجراءات المتاحة
نقل إلى SWOT
ابدأ هنا
الاحتمال × الشدة
صِف العامل واختر حرف PESTEL وحدّد الاحتمال (1 إلى 5) والشدة (−5 إلى +5). الدرجة = الاحتمال × |الشدة|: 15 فأكثر تعني «تصرّف الآن». «إرسال إلى SWOT» ينشئ البند في الربع الصحيح من الخطة.
كيفية الاستخدام
الحفظ والتنقل والتراجع
الحفظ يسجّل دون مغادرة البطاقة (Ctrl+S)؛ الحفظ والإغلاق يعيدك إلى القائمة؛ أسهم الرأس تنتقل من سجل إلى آخر. الحذف يرسل السجل إلى سلة المحذوفات في القائمة، ومنها يعود بالتراجع.
قائمة وبطاقة قياسيتان
أصبحت الشاشة القائمة القياسية: البحث والتصفية والعروض المحفوظة والأعمدة والتصدير وسلة المحذوفات مع التراجع. انقر السجل (أو «جديد») لفتح البطاقة مع تبويبات التفاصيل إن وُجدت.
هل كان هذا المقال مفيداً؟
في الوحدة نفسها: تحليلات الاستراتيجي9
قوى بورتر الخمسيقيّم الضغط التنافسي المحيط بعملك، قوة تلو الأخرى، ويلخّصه في حدة المنافسة وجاذبية القطاع.تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)يرسم ما هو تحت سيطرتك (نقاط القوة/الضعف) وما يأتي من الخارج (الفرص/التهديدات) ويحوّل ذلك إلى موقف استراتيجي م…السيناريوهات والاتجاهاتالعوامل الخارجية التي قد تؤثر على العمل — السياسة والاقتصاد والمجتمع والتكنولوجيا والبيئة والتشريع — مع الاحت…تماسك المنظمةتحتاج خمس عناصر إلى الإشارة إلى نفس المكان: الاستراتيجية والهيكل والعمليات والمكافآت والأشخاص. تقيس هذه الشاش…منحنى القيمةيوضح أين تقدّم قيمة أكبر أو أقل من المنافسين وما يجب فعله مع كل سمة.مصفوفة BCGيوضح دور كل منتج في المحفظة وما يجب فعله به (الاستثمار، الحلب، القرار أو القطع).مصفوفة أنسوفيوضح من أين تأتي الإيرادات (القاعدة الحالية مقابل المنتجات/الأسواق الجديدة) وما هو مسار النمو ذو المخاطرة الم…التموضع (Positioning)يحدد لمن أنت موجود، وفي أي فئة، ولماذا أنت مختلف — أساس النصوص التسويقية والعلامة التجارية.
أكاديمية تينكا
استكشف الأكاديميةمسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.