التموضع (Positioning)
يحدد لمن أنت موجود، وفي أي فئة، ولماذا أنت مختلف — أساس النصوص التسويقية والعلامة التجارية.
ما تجده في هذه الشاشة
صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.
الإجراءات المتاحة
حفظمسودة مع Tenkaiرسم
حقول النموذج
Completude da declaraçãoPercentual dos seis elementos da declaração de posicionamento já preenchidos.
Eixo XNota de 0 a 10 da marca no eixo horizontal escolhido do mapa perceptual.
Eixo YNota de 0 a 10 da marca no eixo vertical escolhido do mapa perceptual.
Quadrante do pontoQuadrante do mapa perceptual em que a marca plotada caiu.
ابدأ هنا
البيان
املأ الحقول الستة (الجمهور، الحاجة، الفئة، الفائدة، المنافس، السبب). تُنشئ Tenka الجملة وتقيس الاكتمال؛ يمكنك صياغتها بالذكاء الاصطناعي انطلاقًا من الهوية.
Para que esta tela existe
بيان التموضع (لمن، وماذا، ولماذا مختلف) وخريطة إدراكية للعلامة مقابل المنافسين. — هذا هو دور شاشة "التموضع" داخل المنصة.
كيفية الاستخدام
Completude: os 6 elementos da declaração
الجملة الكلاسيكية لها ستة عناصر — الجمهور المستهدف، والحاجة، والفئة، والمنفعة، والمنافس/البديل، وسبب التصديق — ويعرض شريط الاكتمال عدد ما عُبّئ منها. يُركَّب البيان تلقائيًا من الحقول: الأقواس المعقوفة في الجملة تشير إلى حقل لا يزال فارغًا. البيان القوي يضم العناصر الستة؛ والمنافس والسبب هما الأكثر تأخرًا، وهما تحديدًا ما يمنح الجملة قوتها.
القواعد
خريطة إدراكية
اختر محورين (مثال: السعر × الجودة) وحدد موضع علامتك التجارية والمنافسين من 0 إلى 10. حدّد "هذه نحن" لإبرازها.
O mapa perceptual é 0–10 nos dois eixos
ضع علامتك التجارية والمنافسين على المحورين (تسميات قابلة للضبط، مثل: السعر × الجودة)، بدرجات من 0 إلى 10. حدّد "هذا نحن" على نقطتك — فتظهر أكبر ومميّزة. تعرض القائمة أسفل الخريطة الربع المحسوب لكل نقطة وتتيح الحذف. ما تقدّمه الخريطة: المساحة الشاغرة (ربع فارغ) والازدحام التنافسي (نقاط فوق نقطتك) ظاهرين دفعة واحدة — مُدخَل مباشر للبيان المجاور.
الأسئلة الشائعة
أين يندرج
تحديد الموقع هو مرحلة من خطة العمل الموجهة — البيان الذي يُبنى هنا هو المخرج الذي يسلّمه المسار إلى المراحل التالية. يستمد من الهوية (مسودة Tenkai تنطلق منها) ويتحاور مع الشخصيات (personas): يصبح "لمن" أكثر دقة بكثير عندما تصف الشخصية بالفعل من يقرر وما تسميه هذه الشخصية نجاحًا.
هل كان هذا المقال مفيداً؟
في الوحدة نفسها: تحليلات الاستراتيجي9
قوى بورتر الخمسيقيّم الضغط التنافسي المحيط بعملك، قوة تلو الأخرى، ويلخّصه في حدة المنافسة وجاذبية القطاع.تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)يرسم ما هو تحت سيطرتك (نقاط القوة/الضعف) وما يأتي من الخارج (الفرص/التهديدات) ويحوّل ذلك إلى موقف استراتيجي م…السيناريوهات والاتجاهاتالعوامل الخارجية التي قد تؤثر على العمل — السياسة والاقتصاد والمجتمع والتكنولوجيا والبيئة والتشريع — مع الاحت…تماسك المنظمةتحتاج خمس عناصر إلى الإشارة إلى نفس المكان: الاستراتيجية والهيكل والعمليات والمكافآت والأشخاص. تقيس هذه الشاش…منحنى القيمةيوضح أين تقدّم قيمة أكبر أو أقل من المنافسين وما يجب فعله مع كل سمة.عامل خارجي (سيناريوهات)عامل من خارج الشركة له احتمال وشدة؛ تدل الدرجة على الإلحاح وتدل الإشارة على كونه فرصة أو تهديدًا.مصفوفة BCGيوضح دور كل منتج في المحفظة وما يجب فعله به (الاستثمار، الحلب، القرار أو القطع).مصفوفة أنسوفيوضح من أين تأتي الإيرادات (القاعدة الحالية مقابل المنتجات/الأسواق الجديدة) وما هو مسار النمو ذو المخاطرة الم…
أكاديمية تينكا
استكشف الأكاديميةمسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.