Análisis FODA
Mapea lo que está bajo tu control (fortalezas/debilidades) y lo que viene de fuera (oportunidades/amenazas) y lo convierte en una postura estratégica calculada.
Qué encuentras en esta pantalla
Un retrato de la pantalla, leído de ella misma — cambia cuando la pantalla cambia.
Acciones disponibles
Tenkai sugiere los pesos+ Fortaleza+ Debilidad+ Oportunidad+ Amenaza
Campos del registro
Postura estratégica calculadaPostura resultante do cruzamento dominante da SWOT entre crescimento, desenvolvimento, manutenção e sobrevivência.
Cruzamento SOForça do cruzamento entre forças internas e oportunidades externas.
Cruzamento STForça do cruzamento entre forças internas e ameaças externas.
Cruzamento WOForça do cruzamento entre fraquezas internas e oportunidades externas.
Cruzamento WTForça do cruzamento entre fraquezas internas e ameaças externas.
Intensidade do itemPeso de 1 a 5 dado a cada item de força, fraqueza, oportunidade ou ameaça.
Empieza aquí
Los 4 cuadrantes
FORTALEZAS y DEBILIDADES son internas (usted las controla). OPORTUNIDADES y AMENAZAS son externas (el entorno). Liste los ítems de cada una y dé una intensidad de 1 a 5.
Reglas
Postura calculada
Tenka calcula el promedio de cada cuadrante y cruza los pares. El cruce más fuerte define la postura: Fortalezas×Oportunidades = Desarrollo; Fortalezas×Amenazas = Mantenimiento; Debilidades×Oportunidades = Crecimiento; Debilidades×Amenazas = Supervivencia.
Qué hacer con la postura
Desarrollo = crecer/invertir. Mantenimiento = defender posición. Crecimiento = corregir debilidades para aprovechar oportunidades. Supervivencia = preservar caja y reposicionarse.
Preguntas frecuentes
Dónde entra
La SWOT es una etapa del Plan de Negocios Guiado — la postura orienta las metas y el embudo. Revísela periódicamente; el entorno cambia.
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